Cadeia de valores: sua relevância no processo estruturação e diversificação da Economia Angolana.
de
18/12/2014 Janísio C. Salomão1
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Parece ser um termo novo para muitos mais não é, a cadeia de valores desde a muito que faz parte no mundo corporativo contemporâneo, embora tenha ganhado um novo enquadramento através dos estudos efectuados por Porter. Segundo o autor a “cadeia de valores de uma empresa é o modo como ela executa as actividades individuais, são um reflexo de sua história, de sua estratégia, de seu método de implementação de sua estratégia, e da economia básica das próprias actividades”2. Podemos realçar que a cadeia de valores é perentório no processo competitivo das corporações, exerce grande influência no sucesso. Torna –se uma mais valia para empresa quando apresenta –se uma maneira consentânea e contribui para o processo de diferenciação no mercado, embora grande parte das corporações ou empresas possuem uma cadeia de valores, elas nunca assemelham –se na sua plenitude devido a estratégia utilizada por cada uma delas. A cadeia de valores encontra –se dividida em dois grandes grupos: 1 – Actividades primárias, encontram –se relacionadas com a criação física do produto, venda, e a transferência para o comprador, bem como a assistência pós – venda; 2 – Actividades de apoio, conforme o próprio nome, são aquelas que servem de sustento as actividades primárias fornecendo os insumos
Mestre em Administração de Empresas; Consultor Empresarial e Técnico Oficial de Contas. Porter, Michael E. Vantagem competitiva, criando e sustentando um desempenho superior. Ed. Elsevier, 1989. 1 2
como: tecnologia, recursos humanos e outras funções de relevo para a empresa. Este protótipo dada a sua relevância deve ser seguido para estruturação de grande parte do tecido empresarial quer o público ou privado para o aprimoramento e execução das actividades por elas desempenhadas. Hodiernamente, regista –se que existe um número considerável de empresas que não possuem uma cadeia de valor bem definida, ou seja, se produz, possui problemas graves com o marketing e vendas ou ainda nos serviços de assistência pós-venda, ou vice – versa. Com o processo de revitalização do sector da agricultura em Angola, seria imperioso estabelecer e desenhar uma cadeia de valor que permite um escoamento eficaz das mercadorias, até os centros comerciais e posteriormente aos consumidores finais, para tal urge a necessidade de se possuir um sistema de distribuição e logística forte, e isto deve simultaneamente acompanhar com o processo de reconstrução das principais infraestruturas que ligam o campo a cidade. Para o processo de diversificação que se diz ser premente para a economia Angolana, é deveras importante que, as actividades dos sectores primários, secundários ou mesmo terciários possuam uma cadeia de valor que permita que os seus produtos estejam em condições de competir com os produtos oriundos do exterior e que a mesma seja eficaz e traga valor agregado para os consumidores ou compradores, que os permita distinguir dos demais. Destarte, teremos sectores ou empresas sustentáveis que contribuam para o embasamento do Produto interno Bruto (PIB) Angolano. No entanto, é importante que a economia caminhe como um todo, de modo sistemático, obtendo assim maior produtividade dos factores envolvidos. Para que tal desiderato se cumpra em qualquer dos sectores, a cadeia de valor joga um papel crucial e profícuo para a sua execução.
