VII Semana Acadêmica Polo UAB/CEDERJ de São Gonçalo
Inovação energética Prof. José Francisco Moreira Pessanha
[email protected]
São Gonçalo 8/10/2016
https://uerj.academia.edu/JoséPessanha
Área de atuação
1971 Intel 4004 (4 bits) primeiro microprocessador disponível comercialmente Simon Smith Kuznets Nobel de Economia 1971
Máxima desigualdade
Curva de Kuznets
Desenvolvimento econômico Economia agrícola População rural é maioria Menor escolaridade Pouca desigualdade Maior pobreza
Degradação ambiental Desmatamento
Desigualdade de renda
Economia Industrial População urbana é maioria Maior escolaridade População se beneficia do crescimento Desigualdade cai
Curva Ambiental de Kuznets
Efeito túnel
Desenvolvimento econômico PIB per capita
1972 Abre o debate acerca do desenvolvimento sustentável
O planeta é um sistema finito, logo os recursos são finitos. Subestimou o progresso técnico O livro The Limits of Growth destaca os limites para o crescimento futuro da exploração de recursos não renováveis (http://www.clubofrome.org/eng/home/)
Consumo médio de energia elétrica por domicílio (kWh/domicílio)
https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/b82f23fc-6285-43ef-9cd5-938f725fe604/PowerInfographic.pdf?MOD=AJPERES
“...o espraiamento do modo de vida das populações dos países mais ricos aos mais países pobres é insustentável, de maneira que o modelo de desenvolvimento dominante a ser copiado pelas nações periféricas colocaria em risco a própria existência humana na Terra” Celso Furtado
Oliveira, L.D. A geopolítica do desenvolvimento sustentável: reflexões sobre o encontro entre economia e ecologia, Carta Internacional, Associação Brasileira de Relações Internacionals, v. 7, n.1, jan-jun 2012, pp.119-139
Consumo médio de energia elétrica por domicílio (kWh/domicílio)
https://www.ovoenergy.com/guides/energy-guides/how-much-electricity-does-a-home-use.html
https://www.ovoenergy.com/guides/energy-guides/how-much-electricity-does-a-home-use.html
• A inovação é o motor do desenvolvimento econômico • O lucro vem da inovação • Os agentes da inovação são os empreendedores • Destruição criativa
Joseph Schumpeter
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Epocanegocios/0,,EDR77929-8382,00.html
O crescimento econômico é movido por inovação e invenção Inventar
Inovar
Criar um produto , introduzir um processo, gerar uma ideia, um conceito ou uma solução pela primeira vez. É descobrir algo totalmente novo.
Melhorar ou introduzir novidades que sejam um diferencial significativo em um produto, processo, serviço ou negócio já inventando.
Thomas Edison foi um inventor
Steve Jobs foi um inovador
Não sugere a estagnação do crescimento econômico, mas sim a conciliação com as questões ambientais e sociais.
1987
http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf
Velocidade das mudanças excede a capacidade de avaliação e proposição de soluções. Incompatibilidade entre desenvolvimento sustentável e os padrões de produção e consumo. Algumas soluções apontadas pelo relatório: • Diminuição do consumo de energia • Aproveitamento de fontes alternativas de energia (solar, eólica e geotérmica e hidroeletricidade) • Desenvolvimento de tecnologias para uso de fontes energéticas renováveis • Aumento da produção industrial nos países não-industrializados com base em tecnologias ecologicamente adaptadas • Controle da urbanização desordenada • Uso de novos materias de construção • Reciclagem • Consumo racional de água e alimentos Oliveira, L.D. Os limites do crescimento 40 anos depois das “profecias do apocalipse ambiental ao futuro comum ecologicamente sustentável”, Revista Continentes, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, n. 1, 2012,
1992 A Eco-92 contou com a participação de 179 países Medidas para conciliar crescimento econômico e social com a preservação do meio ambiente: • Combate à pobreza • Cooperação entre as nações para o desenvolvimento sustentável • Sustentabilidade e crescimento demográfico. • Proteção da atmosfera. • Planejamento e ordenação no uso dos recursos da terra. • Combate ao desmatamento das matas e florestas no mundo. • Combate à desertificação e seca. • Preservação dos ecossistemas. • Preservação dos recursos hídricos. • Conservação da biodiversidade. • Tratamento e destinação responsável dos resíduos. • Educação como forma de conscientização.
http://sustainability.com/ A crescente conscientização das pessoas acerca da negligência corporativa nas áreas social e ambiental como o desmatamento das florestas, mudança climática, uso excessivo de hidrocarbonetos e a exploração de mão de obra barata tem forçado as empresas a buscarem a sustentabilidade dos negócios.
John Elkington
A adoção e a desenvolvimento de métodos de produção e de processos sustentáveis criam oportunidades para inovações e tornam a empresa mais competitiva sob o ponto de vista financeiro, fortalecem a imagem institucional e reforça sua presença perante o mercado. Tripé da Sustentabilidade (Tripple Bottom Line ou PPP– definido por John Elkington em 1997) http://www.johnelkington.com/archive/TBL-elkington-chapter.pdf 1) lucro (P – profit): as empresas devem ser financeiramente viáveis e sustentáveis 2) preocupações com aspectos ambientais (P – planet) : ações de preservação ambiental e de uso de fontes renováveis de energia e de matéria prima, 3) responsabilidade social (P – people): função social que começa na geração de empregos e de renda nas regiões em que estão instaladas e prossegue com o oferecimento de oportunidades justas de crescimento e capacitação de seus colaboradores.
Protocolo de Quioto (1997) Tratado internacional com compromissos mais rígidos para a redução da emissão dos gases que agravam o efeito estufa. Para entrar em vigor precisou que 55 países, que juntos, produzem 55% das emissões, o ratificassem. Entrou em vigor em 2005, depois que a Rússia aderiu. Propõe um calendário pelo qual os países-membros têm a obrigação de reduzir a emissão de gases do efeito estufa em, pelo menos, 5,2% em relação aos níveis de 1990 no período entre 2008 e 2012.
As metas de redução não são homogêneas a todos os países, colocando níveis diferenciados para os 38 países que mais emitem gases. Países em desenvolvimento (como Brasil, México, Argentina e Índia) não receberam metas de reduçãoe. A redução dessas emissões deverá acontecer em várias atividades econômicas.
Ações básicas: Reformar os setores de energia e transportes; romover o uso de fontes energéticas renováveis; Limitar as emissões de metano no gerenciamento de resíduos Proteger florestas e outros sumidouros de carbono. Se for implementado com sucesso, estima-se que a temperatura global reduza entre 1,4°C e 5,8 °C até 2100,
Novos modelos econômicos retiraram bilhões de habitantes da linha de pobreza. Novos consumidores exigirão produtos e conforto, os quais demandarão mais matérias-primas e energia para colocá-los em funcionamento. Neste cenário, terminaremos por exaurir a biodiversidade. Haverá desbalanceamento entre oferta e demanda de energia.
Devido à dependência pelo petróleo, milhões de toneladas de CO2 serão despejadas na atmosfera, colaborando ainda mais para a elevação da temperatura global. Thomas L. Friedman
Mudar a maneira através da qual o progresso foi construído é extremamente complexo.
Importância do desenvolvimento de tecnologias sustentáveis, assim como já o fizeram em outras ocasiões com as indústrias de softwares e computadores. Governos deveriam sobretaxar e restringir o consumo de combustíveis sujos em detrimento de tecnologias limpas, desenvolver programas para melhoria da eficiência de veículos e eletrodomésticos e criando leis para construções autossustentáveis.
Eficiência energética O uso racional da energia se destaca como uma das principais premissas para projetos mais sustentáveis.
http://aceee.org/blog/2014/09/how-your-refrigerator-has-kept-its-co
Health workers stand in the Rio 2016 Olympic Park spraying insecticide to combat the Aedes aegypti mosquito that transmits the Zika virus. Image © PA images
Jan/2002 – Ago/2016 (IBGE) Disponível no Wikipedia https://pt.wikipedia.org/wiki/Taxa_de_desemprego_no_Brasil
11,8% ago/2016
Instituto de Educação Tecnológica – IETEC, Revista TecHoje http://www.techoje.com.br/site/techoje/principal/index
• Controle e redução de custos • Melhorar a gestão da produção • Eliminação de desperdícios • Redução de perdas • Sustentabilidade • Redução de estoques e capital ocioso • Aumento da produtividade • Otimização e análise de dados • Melhorar da qualidade do produto e do atendimento aos clientes • Aumentar a competitividade das empresas
Inovação é a solução
Engenharia Aplicação do conhecimento científico e prático, com o intuito de inventar, construir, melhorar e manter estruturas, máquinas, sistemas, materiais e processos. Os engenheiros aplicam as ciências físicas e matemáticas na busca por soluções adequadas para problemas ou no aperfeiçoamento de soluções já existentes. A evolução e o surgimento de novos problemas a serem resolvidos exigem que os engenheiros se mantenham em permanente aprendizagem ao longo de toda a carreira. https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia
NaS battery units – 34 MW
https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/b82f23fc-6285-43ef-9cd5-938f725fe604/PowerInfographic.pdf?MOD=AJPERES
2015 A COP21 busca alcançar um novo acordo internacional sobre o clima, aplicável a todos os países, com o objetivo de manter o aquecimento global abaixo dos 2°C. A UNFCCC foi adotada durante a Cúpula da Terra do Rio de Janeiro, em 1992, e entrou em vigor no dia 21 de março de 1994. Ela foi ratificada por 196 Estados, que constituem as “Partes” para a Convenção.
https://nacoesunidas.org/cop21/ http://newsroom.unfccc.int/cop21parisinformationhub
http://cebds.org/cop21/economia-de-baixo-carbono/
Economia de baixo carbono
Economia de baixo carbono Conjunto de fundamentos em que o setor produtivo se baseia para estabelecer meios para reduzir suas emissões de GEE, principalmente por meio de inovações tecnológicas de processo produtivos, uso de energia elétrica renovável e precificação do carbono.
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Energia Renováveis Para se manter abaixo do limite de 2°C neste século, precisamos descarbonizar o sistema de geração de energia de forma que em 2030, a matriz elétrica global inclua, pelo menos, 30% de energias renováveis, a fim de reduzir as emissões de CO2 em 61%. Implica em alcançar 1TW de capacidade de energia renovável até 2020. Eficiência energética A eficiência energética diminui a necessidade de investimentos em expansão da oferta de energia na extração/importação de combustíveis fósseis e projetos de geração elétrica. O plano decenal de energia 2013-2022 da EPE estima que a eficiência energética em 2022 representará a redução de 5,8% da demanda esperada de energia no ano. Essa redução é equivalente a 70% da capacidade instalada de Itaipu e mais de 360 mil barris dia de petróleo. Precificação de carbono (CO2) Consiste em atribuir um custo aos impactos gerados pelo aumento de gases de efeito estufa (GEE) na atmosfera, causados pela queima de combustíveis fósseis e mudanças no uso da terra para a produção de insumos, manufatura, distribuição e consumo desses produtos.
http://cebds.org/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_content=cebds&utm_campaign=ceds_branding&g clid=CP2nhqiCxM8CFQEFkQodmYkKhw
Brasil ocupa uma posição de destaque na construção de uma economia de baixa intensidade de carbono.
http://www.mckinsey.com.br/sao_paulo/carbono.pdf
http://www.sociesc.org.br/producao emfoco/index.php/producaoemfoco/ article/view/266
Prof. Milron Vieia Júnior Presidente da Abepro
As quatro vertentes da inovação: • Inovação de produto ou serviço • Inovação de processo • Inovação organizacional • Inovação de marketing
Ritmos da inovação: • Gradual: pequenas mudanças são implementadas de forma contínua mas com resultados significativos no decorrer do tempo (em longo prazo) • Ruptura: mudanças drásticas e Radar da inovação pontuais, levando a grandes mudanças tecnológicas e culturais Tripé da Sustentabilidade (Tripple nas organizações Bottom Line ou PPP)
https://www.researchgate.net/publication/3228477_The_Twelve_Different_Ways_for_Companies_to_Innovate
Mohanbir Sawhney
Robert C. Wolcott
Inigo Arroniz Radar da Inovação
Inovação empresarial é a criação de valor substancial para os clientes e a empresa por meio de mudanças criativas em uma ou mais dimensões do seu negócio. "Inovação empresarial '' é muito mais ampla em escopo do que a inovação do produto ou inovação tecnológica Visão holística da inovação: 1) A inovação empresarial é sobre valores novos, não é sobre coisas novas: •Inovação é relevante somente se cria valor para os clientes e então para a firma •Criar coisas novas não é necessário nem suficiente para inovar
2) A inovação empresarial tem vários sabores •A inovação pode ocorrer em qualquer dimensão do negócio 3) A inovação empresarial é sistêmica •A inovação deve considerar todas as dimensões do negócio
Produtos e Alavancar a serviços marca em novos inovadores domínios Flexibilidade do sistema de produção Soluções integradas e Formação de redes de customizadas relacionamento Novos canais de Descobrir distribuição e necessidades não novas formas de atendidas e novos comercializar nichos de mercado Logística e formas Redesenhar de relacionamento interações com os com os fornecedores clientes (fidelização) e clientes Reengenharia Aumentar a Redefinir como a empresa é para melhorar eficiência e a paga e encontrar novos a estrutura da produtividade fluxos de receitas empresa CUNHA, N. C. V. ; CARVALHO, M. S. L. ; BARTONE, A. L. C. . Estudo do Radar da Inovação em três empresas do segmento de autopeças de Sorocaba. Pensamento & Realidade, v. 30, p. 3-20, 2015.
Benchmarking do radar de inovação pode revelar os pontos fortes e fracos de cada companhia
Os combustíveis alternativos ainda não podem substituir totalmente os combustíveis fósseis. As energias renováveis ainda não tem escala. As ineficiências energéticas estão retardando o crescimento econômico. “O fundamental para a oferta energética à proxima geração – até que as renováveis tenham escala – não é desenvolver novas fontes de petroleo ou gás natural em lugares cada vez mais inacessíveis e a custos mais elevados , mas incrementar substancialmente a quantidade de serviços energéticos que obtemos dos das fontes de combustível fóssil existentes.”
“Perseverarão as organizações que encontrem meios de obter mais serviços energéticos de cada dólar gasto com as fontes existentes de carvão, petróleo e gás natural, bem como tirar proveito da energia solar e eólica.”
Vigas da ponte de transição do presente para o futuro com energia limpa: • Reciclagem da energia residual na indústria • Cogeração descentralizada • Eficiência do consumo de energia em prédios e instalações industriais. • Eficência no uso final • Descentralizar a geralção de eletricidade • Redesenho das cidades • Encontrar meios alernativos para a oferta de um serviço energético • Coordenar a gestão da água com gestão da energia
http://energytransition.de/
Segundo o Atlas Brasileiro de Energia Solar, diariamente incide entre 4.500 Wh/m2 a 6.300 Wh/m2 no país. http://sonda.ccst.inpe.br/publicacoes/atlas_solar.html
http://www.cresesb.cepel.br/index.php?section=publicacoes&task=livro&cid=1
Potencial brasileiro 143 GW, considerando torres de até 50 metros. O DEWI estima que o potencial eólico brasileiro é de 500 GW, considerando os últimos desenvolvimentos tecnológicos. As estimativas não incluem o potencial eólico de projetos offshore. http://www.renovaenergia.com.br/pt-br/imprensa/noticias/paginas/noticia.aspx?idn=423
A China é a campeã da energia limpa, com 3,5 milhões de empregos. O Brasil fica em segundo lugar, com quase um milhão de trabalhadores no ramo. Os Estados Unidos vêm logo abaixo, com quase 800 mil vagas.
Quais são os tipos de empregos gerados pela energia eólica ?
Simas, M.; Pacca, S. Energia eólica , geração de empregos e desenvolvimento sustentável, Estudos Avançados 27 (77), 2013. http://www.scielo.br/pdf/ea/v27n77/v27n77a08.pdf
Simas, M.; Pacca, S. Energia eólica , geração de empregos e desenvolvimento sustentável, Estudos Avançados 27 (77), 2013.
Simas, M.; Pacca, S. Energia eólica , geração de empregos e desenvolvimento sustentável, Estudos Avançados 27 (77), 2013.
http://www.bahiaeconomica.com.br/noticia/79630,energia-solar-gera-renda-para-moradores-do-sertao-baiano.html
Armazenar energia é tão importante quanto criá-la • As fontes de energia solar e eólica são intermitentes • A previsão da produção é difícil • Como fornecer energia elétrica de forma contínua ?
Sistema de gerenciamento de energia que combina duas tecnologias: • Baterias para armazenar a energia produzida nas fontes eólica e solar • Previsores da velocidade do vento e da irradiação solar http://www.edf-sf.com/preprod/
Previsão da produção eólica
Bateria NaS 1MW
Tecnologia das baterias NiMH Nickel – Metal Hydride NiCd Nickel – Cadmium Li-ion Lithium-Ion
http://www.visualcapitalist.com/evolution-of-battery-technology/
Últimos avanços em baterias https://iq.intel.com.br/energia-os-ultimos-avancos-em-baterias/
• Aumento da capacidade de armazenamento das baterias de íon-lítio • Maior autonomia e ciclos de carga mais rápida • Células de fosfato de ferro-lítio (menos inflamável) • Bateria de estado sólido (íon-lítio, mas com eletrólito sólido) • Várias pesquisas em andamento
Armazenamento de energia residencial Powerwall da Tesla
A Tesla aceitou 38.000 encomendas antecipadas, vendendo tudo até a metade de 2016, o que levou a Forbes a perguntar se a Tesla havia acabado de aniquilar a energia nuclear.
https://www.tesla.com/powerwall
Jonathan Holguinisburg (1769) Veículo com motor a vapor
Veículo a combustão interna Karl Benz, 1886
O Automóvel
Veículo elétrico Thomas Parker (1884)
O primeiro automóvel a ultrapassar os 100 km/h foi o carro elétrico (Camille Jenatzy, 1899)
• No início do século XX o motor de combustão interna encontrava-se em um estágio tecnológico superior • Baixo preço da gasolina • Infra-estrutura para carregamento das baterias não era competitiva com os postos de gasolina Os VEs não desapareceram, mas ficaram restritos a algumas aplicações bem definidas.
O retorno do veículo elétrico (VE) O retorno do VE foi favorecido pelo progresso tecnológico e pela combinação simultânea das questões políticas, econômicas e ambientais, cujas respostas são incompatíveis com os veículos a combustão interna (VCI), mas passam pelo desenvolvimento e disseminação do VE. Com a urbanização crescente da população mundial a necessidade de mobilidade envolve trajetos mais curtos (menos de 100 km por dia), portanto, adequados ao uso dos VEs.
Rover Lunar, Missão Appollo 15 (31 de julho de 1971) Fabricado pela Boeing e pela Delco Electronics, a propulsão do Lunar Rover era realizada por quatro motores de corrente contínua, um em cada roda, alimentados por um par de baterias de hidróxido de potássio prata-zinco de 36 V https://pt.wikipedia.org/wiki/Rover_lunar
O maior interesse em VEs ressurgiu a partir do final da década de 1960. 1967 - O governo dos EUA estabeleceu novos padrões de emissão de poluentes na tentativa de reduzir a poluição do ar em áreas urbanas 1972 - O livro The Limits of Growth destaca os limites para o crescimento futuro da exploração de recursos não renováveis (http://www.clubofrome.org/eng/home/) 1973 – A crise do petróleo tornou clara a dependência das economias nacionais em relação às importações de petróleo. 1990 - O Estado da Califórnia estabeleceu o programa de veículos de emissão zero - Zero Emission Vehicle (ZEV) Program - que obriga os fabricantes de automóveis a reservarem percentuais das vendas na Califórnia aos ZEVs. Estes eventos ajudaram a mostrar a necessidade de desenvolver alternativas como as fontes de energia renováveis, bem como as tecnologias (veículos elétricos) para sua exploração e utilização.
João Augusto Amaral Gurgel
Toyota Prius Híbrido
Honda Insight Híbrido
https://www.tesla.com/
Reva India Elétrico
Os carros elétricos são eficientes
Redução de emissões de CO2
Eletrificação dos meios de transporte
Posto de recarga ou Eletroposto
https://www.tesla.com/supercharger
Sora-e Itaipu Binacional e ACS Aviation
Helios NASA Airbus
Veículo elétrico como unidade de armazenamento de energia Vehicle to Grid V2G
http://www.greencarcongress.com/2015/12/20151208-nissanenel.html
Redes Inteligentes (Smart Grids)
A medição inteligente ajuda a coordenar a geração e o consumo de energia de modo mais eficiente, especialmente se a proporção de fontes de energia renovável continuar a crescer no futuro. A gestão eficiente da rede elétrica é um passo importante para a confiabilidade e economicidade do fornecimento de energia. http://www.siemens.com.br/desenvolvimento-sustentado-em-megacidades/smart-grid.html
Inovação no Brasil
Inovação no Brasil Segundo o Instituto Ethos:
A capacidade de transformação de conhecimento em melhor qualidade de vida e em negócios ainda é pequena no Brasil Competitividade brasileira ainda está baseada na produção de bens que fazem uso intensivo de recursos naturais, seja na forma de energia e de insumos, seja no seu transporte e descarte. Baixo investimento no setor de ciência e tecnologia (equivalente a 1,1% do PIB em 2008) Carência em termos de qualificação dos recursos humanos Baixa produção tecnológica (o número de patentes apresentadas no Brasil em 2008 foi de apenas 0,3/milhão de habitantes). http://www3.ethos.org.br/conteudo/mobilizando-as-empresas-por-uma-sociedade-justae-sustentavel/inovacao/#.V_iBCVTx51s http://ethos.org.br/PremioInovacaoemSustentabilidade/OqueeoPremio.asp
http://www.pintec.ibge.gov.br/
As atividades que as empresas empreendem para inovar são de dois tipos: • P&D (pesquisa básica, aplicada desenvolvimento experimental)
ou
• outras atividades não relacionadas com P&D, envolvendo a aquisição de bens, serviços e conhecimentos externos.
Os setores com maior incidência de inovação de processo foram: • Pesquisa e desenvolvimento (81,7%) • Fabricação de sabões, detergentes, produtos de limpeza, cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal (73,3%) • Segmento automobilístico (69,1%)
Maiores incidências de inovação de produto nos segmentos: • Pesquisa e desenvolvimento (81,0%)
• Fabricação de aparelhos eletromédicos/eletroterapêuticos e equipamentos de irradiação (78,5%) • Segmento automobilístico (75,0%).
Aparente correlação positiva entre porte de empresa e taxa de inovação.
Maiores taxas gerais de inovação na Indústria: • fabricação de aparelhos eletromédicos e eletroterapêuticos e equipamentos de irradiação (88,5%) • fabricação de sabões, detergentes, produtos de limpeza, cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal (77,9%) • segmento automobilístico (75,0%); • fabricação de outros produtos eletrônicos e ópticos (70,7%) • fabricação de outros equipamentos de transporte (65,3%); • fabricação de eletrodomésticos (65,2%).
Nos Serviços, segmentos considerados como “intensivos em conhecimento” lideraram as taxas gerais de inovação em produto ou processo: • Pesquisa e desenvolvimento (95,3%) • Desenvolvimento de software customizável (50,0%), • Outros serviços de tecnologia da informação (46,1%) • Desenvolvimento de software não customizável (46,0%).
http://www.cidadeinteligentebuzios.com.br/ https://www.ampla.com/ampla-e-a-sociedade/programas-e-projetos/cidade-inteligente.aspx
[...]cerca de R$ 38 milhões, entre recursos públicos e privados, estão sendo empregados no projeto Cidade Inteligente Búzios, em que são testadas combinações de novas tecnologias, serviços e fontes sustentáveis de energia que caracterizam uma cidade http://infraestruturaurbana.pini.com.br/solucoes-tecnicas/19/artigo267591-1.aspx inteligente (smart city).
Um projeto de energia para a cidade do futuro
https://www.ampla.com/ampla-e-a-sociedade/programas-e-projetos/cidade-inteligente.aspx
Sustentável: Diminuição do impacto ambiental do consumo energético contribuindo para redução de emissões de CO2, favorecendo o aumento das energias renováveis e dando ao consumidor informações sobre a eficiência de seu consumo, facilitando a mudança de hábitos. Racional: Demonstrar e contribuir com o protagonismo que o consumidor adquire e sua participação ativa na cadeia de valor da gestão de energia, favorecendo a criação de uma consciência sócio-ambiental. Eficiente: Reduzir as perdas de energia que acontecem nas linhas de transmissão e distribuição de energia, especialmente em horários de pico, evitando a necessidade de ampliar a capacidade da rede.
Inovações Medição Eletrônica Inteligente permite que os clientes realizam ofertas comerciais da energia que geraram
Tarifas Multi-Horário Agora o consumidor conseguirá pagar pela eletricidade conforme as necessidades e os horários que mais utiliza. As distribuidoras poderão aplicar preços diferenciados em função do horário, enquanto os clientes poderão escolher as tarifas mais apropriadas e se adequar com os próprios hábitos de consumo. Iluminação Pública Com as redes inteligentes, a iluminação pública das cidades pode ser gerenciada de forma mais eficiente, por exemplo, regulando os níveis de luminosidade em função do horário e do fluxo de pessoas, sendo possível variar a potência e evitar desperdícios.
Mobilidade Elétrica – Veículo Elétrico instalação de postos de recarga em estacionamentos ou diretamente na garagem de casa. Os veículos elétricos reduzem drasticamente as emissões de CO2 produzidas pelos combustíveis fósseis e podem contribuir para diminuir a poluição nas áreas urbanas, o efeito estufa e o aquecimento global. Sistema de Acúmulo de Energia Baterias eficientes que armazenam grande quantidade de energia elétrica. Com este sistema, é possível acumular a energia gerada pelas centrais geradoras renováveis que não é consumida no mesmo instante pelos clientes. Energia Renovável Mais fontes renováveis são utilizadas com as Redes Inteligentes. As fontes renováveis de energia são intermitentes. Por esta razão, sua utilização não pode ser programada, porque às vezes a natureza não ajuda. Microgeração Distribuída A produção de energia descentralizada e em pequena escala nas unidades consumidoras. Nessa tecnologia, as principais fontes são painéis fotovoltaicos e minigeradores eólicos. Graças às modernas redes inteligentes, a produção de energia por clientes de baixa tensão se tornará cada vez mais comum.
Uma nova tecnologia desenvolvida por uma empresa brasileira permitirá o uso da energia eólica em ambientes urbanos, por pequenos consumidores.
A nova tecnologia vai ao encontro da demanda associada à microgeração de eletricidade, cuja regulamentação foi recentemente aprovada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). A nova regra permite que os consumidores possam gerar sua própria energia e transfiram o excedente não consumido para a rede pública e em troca recebem descontos na conta de luz proporcionais ao volume energético transferido.
A Enersud, empresa brasileira com sede em Maricá e especializada em soluções energéticas a partir de fontes renováveis, desenvolveu, em parceria com a Coppe/UFRJ, a turbina eólica de eixo vertical. Batizada de Razec 266, a nova tecnologia, segundo a empresa, permitirá o aproveitamento de ventos fracos e irregulares, característicos das grandes cidades. É a primeira do gênero a ser produzida em escala comercial no Brasil.
Grupo de Estudos de Veículos Elétricos – GRUVE http://www.gruve.eng.uerj.br/ Projeto de extensão sobre tecnologia veicular elétrica
Trabalhos do GRUVE desenvolvidos no âmbito do Laboratório de Sistemas de Propulsão Veicular e Fontes Eletroquímicas – LSPV: Avaliação de Desempenho de Veículos Elétricos Atuando em Frotas de Empresas Distribuidoras de Energia Elétrica Conversão de Kombi para Tração Elétrica (Projeto em parceria com o CEFET/RJ que visa desenvolver metodologia de conversão de veículos convencionais à combustão interna para tração elétrica)
Grupo de Estudos de Veículos Elétricos – GRUVE http://www.gruve.eng.uerj.br/ Propostas de Incentivos à Produção, à Comercialização e ao Licenciamento de Veículos Elétricos (Projeto em parceria com a Faculdade de Direito da UERJ e que visa o estabelecimento de políticas públicas para a maior penetração dos veículos elétricos) Metodologia de Planejamento e Análise para a Implantação de Veículos Elétricos em Atividades de Transporte (Projeto em parceria com a Light Serviços de Eletricidade S/A sob aprovação da ANEEL) Desenvolvimento de Rede de Abastecimento de Veículos Elétricos para a Cidade Inteligente Búzios (Projeto em parceria com a Ampla Energia e Serviços S.A.).
Palio elétrico Motor alimentado por uma bateria Zebra com capacidade de 19,2 kWh. Autonomia de 120 km até a descarga total da bateria Rendimento de aproximadamente 6 km/kWh (≅ 120/19,2). versão com motor à combustão interna tem um rendimento de cerca de 9 km/l em trajetos urbanos. efeito da incidência dos impostos.
http://www.inovacao.unicamp.br/artigo/iniciativas-brasileiras-para-incentivar-mobilidade-eletrica-experiencia-da-cpfl/
Como surgem as ideias ?
Possível adjacente: “uma porta leva a outra” Redes líquidas: “a ferramenta mais produtiva para gerar boas ideias continua a ser um círculo de seres humanos sentados ao redor de uma mesa” Intuição lenta: “descobertas levam tempo para se desenvolver” Serendipidade: passeios produzem ideias, “o acaso favorece a mente preparada” Louis Pasteur
Steven Johnson
Erro: aprender com os erros nos força a explorar Exaptação: “se apropriar de coisas velhas e dar-lhes novos usos” Plataformas: "Se vi mais longe foi por estar de pé sobre ombros de gigantes.“ Isaac Newton
Possível adjacente
Corrente contínua
Thomas Edison
Corrente alternada
Nikola Tesla
Eu acho que a inovação está ao seu redor. Você vê o que alguém já está fazendo, adapta isso ao seu local e eleva a novos níveis. Este processo nunca para. Jack Welch , Ex-presidente da GE
Redes Líquidas Alfredo Behrens
Criatividade rima com personalidades inquietas, curiosas e insatisfeitas. De um conjunto de chatos não sairá nada de novo. É inútil procurar extrair a criatividade de quem está sujeito a um controle de horário. Elimine o controle. Promova a interação, a troca de informações, a efervescência. Um ambiente desses atrai pessoas criativas. O reconhecimento de seus pares faz toda a diferença ao ser criativo. Os criativos se reconhecem, nutrem-se uns dos outros, precisam interagir para se inspirar. Não sabe como? Visite os ambientes das empresas criativas. Fomente a diversidade, contrate talentos, não caras bonitas nem currículos glamourosos ou primeiros alunos. Inteligência acadêmica poderá ser um pré-requisito, mas raramente é suficiente.
Redes Líquidas
A melhor aquisição que nós fizemos foi o talento – os inovadores que estão vindo para dentro da nossa companhias, as ideias, os empreendedores – e realmente nos impactou. Tanto que tivemos que atualizar a nós mesmos. Marc Benioff, Presidente da Salesforece.com Quanto mais você aprende, mais você ganha. Warren Buffet, Presidente da Berkshire Hathaway
Todos querem saber como controlar a criatividade. É impossível. Criatividade vem da liberdade e não do controle. George Buckley, Ex-presidente da 3M
Serendipidade Vi muitas coisas em minhas viagens, e o meu conhecimento Ultrapassa as minhas palavras Eclesiásticos 34,11 Aquele que lê muito e anda muito, vê muito e sabe muito Miguel de Cervantes.
Serendipidade Em 1839 Alexandre Edmond Becquerel, por acaso, verificou que a exposição à luz de eletrodos de platina ou de prata dava origem ao efeito fotovoltaico. http://web.ist.utl.pt/palmira/solar.html
Após períodos de intuição lenta e vários possíveis adjacentes chegamos aqui
Aprender com os erros A perseverança é a mãe da boa sorte Miguel de Cervantes Fracasso é simplesmente a oportunidade de começar de novo; desta vez, com mais inteligência Henry Ford
Eu não falhei ! Eu apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionam Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez
Thomas Edison
Exaptação
Exaptação
Manoj Bhargava
http://www.ecogreens.com.br/home/index_site/ecobike
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Hotel oferece refeições de graça para quem estiver disposto a gerar eletricidade O Crown Plaza Hotel, em Copenhague, Dinamarca, oferece uma chance para quem quer fazer uma boa refeição sem deixar de cuidar do planeta. O hotel disponibiliza bicicletas ligadas a um gerador de eletricidade para os hóspedes voluntários. Cada um deles deve produzir pelo menos 10 Watts/hora de eletricidade – aproximadamente 15 minutos de pedalada para um adulto saudável. Após o exercício, o hóspede recebe um generoso vale-refeição: 26 euros, aproximadamente 60 reais.
Intuição lenta As obras que se fazem depressa nunca são terminadas com a perfeição devida. Miguel de Cervantes Veículo elétrico Thomas Parker (1884)
Tesla Motors (Século XXI)
Cuidado com gente que não tem dúvida. Gente que não tem dúvida não é capaz de inovar, de reinventar, não é capaz de fazer de outro modo. Gente que não tem dúvida só é capaz de repetir. Mário Sérgio Cortella
Calculadora de Pascal 1642 (adição e subtração)
Blaise Pascal Calculadora de Leibniz 1673 (quatro operações)
Gottfried Leibniz Máquina diferencial de Babbage 1834
Walter Isaacson
Charles Babbage “podia tabular qualquer função polinômica e oferecer um método digital para aproximar a solução para equações diferenciais”
Atuação da Intuição lenta e plataformas
Máquina analítica de Babbage 1834
Charles Babbage “...era um computador de propósito geral que podia desempenhar uma variedade de operações diferentes com base em instruções de programação que lhe fossem fornecidas. Ele podia desempenhar uma tarefa, depois ser instruído a desempenhar outra.”
Ada Lovelace
Ada estudou o tear automático inventado em 1801 por Joseph -Marie Jacquard e então teve a ideia de usar os cartões perfurados que controlavam o tear na programação da máquina analítica.
Atuação das redes líquidas, serendipidade e exaptação
Tear de Jaccard
“Considere-se um futuro dispositivo para uso individual, uma espécie de arquivo e biblioteca privados mecanizados [...]. Um memex é um dispositivo em que um indivíduo armazena todos os seus livros, documentos e comunicações, e é mecanizado, podendo portanto ser consultado com inigualável rapidez e flexibilidade. É um suplemento íntimo ampliado de sua memória.” Vannevar Bush (1945)
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-47142011000100001 CRUZ, Carlos Henrique Brito. Vannevar Bush: uma apresentação. Rev. latinoam. psicopatol. fundam., São Paulo , v. 14, n. 1, p. 11-13, Mar. 2011 .
Faltavam encontrar possíveis adjacentes para implementar a idéia “Novos produtos e novos processos não aparecem de repente. Eles se baseiam em novos princípios científicos básicos, e novas concepções, que, por sua vez, resultam de trabalhos penosos desenvolvidos pela pesquisa pura no campo da ciência.”
“A pesquisa científica é reconhecida cada vez mais como trabalho de grupo ou de equipe [...]. O que apresentamos hoje para vocês representa um excelente exemplo de trabalho em equipe, de brilhantes contribuições individuais e da importância da pesquisa básica num contexto industrial” Ralph Bown, Diretor de pesquisas dos Laboratórios Bell no dia 30 de junho de 1948 na apresentação do transistor
Possível adjacente Redes líquidas Inventores do transistor: John Bardeen, Willaim Shockley e Walter Brattain (1948)
“A inovação é tudo. Quando você está na linha da frente, você pode ver o que a próxima inovação precisa ser. Quando você está atrás, você tem que gastar a sua energia para se aproximar” Robert Noyce [...] “a revolução do semicondutor resultou do trabalho de milhares, e não de uma patente” Jack Kilby Jack Kilby Robert Noyce
Tansistor
Microchip circuito integrado
Computador pessoal Videogames Software On-line Web Telefonia móvel GPS ...
Uma porta leva a outra e assim sucessivamente
Plataformas para inovação (Softwares) https://www.r-project.org/ https://www.python.org/ https://www.java.com/pt_BR/
http://julialang.org/
https://www.gnu.org/software/octave/
https://www.android.com/intl/pt-BR_br/
Plataformas para inovação (Hardwares)
ARDUINO
RAPSBERRYPI
https://www.arduino.cc/
https://www.raspberrypi.org/
Inovação rima com Superação
Davi e Golias: A arte de enfrentar gigantes “Inovação não tem a ver com ser o primeiro a criar algo, mas com o primeiro a entender algo” Google foi o sexto ou sétimo buscador da internet Facebook foi a quarta rede social a aparecer As empresas menores parecem fazer melhor uso da inovação tecnológica disruptiva. Inovação pode criar vantagem competitiva. Lacunas de mercado não preenchidas pelas grandes empresas podem ser aproveitadas por pequenas empresas.
Períodos de crise são extraordinários para o sucesso de marcas menos conhecidas. Enquanto elas ganham terreno, as líderes perdem Abílio Diniz, Presidente do Conselho de Administração da BRF
Todas as inovações são surpreendentemente simples. Na verdade, o maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes. Peter Drucker
Ao ver a tristeza da mulher com 60 anos de idade e que tinha acabado de perder a mãe, um conhecido, dono de um bar, pediu que ela fizesse um bolo para vender. Dias depois, pediu de novo, e mais gente começou a encomendar.
Sem batedeira, o marido batia todas as massas à mão. Durante dois anos, ela fez bolos dentro de casa. Depois, ocupou um espaço numa pequena loja de pipocas do marido, na Rua da Relação no Centro do Rio.
Não demorou muito para a família trocar a pipoca pelos bolos.
Em setembro, um recorde: 73 mil bolos fabricados num único mês. Meta para dezembro: 110 mil unidades. A Fábrica de Bolos Vó Alzira — que começou há apenas sete anos, numa pequena loja no Centro do Rio — é hoje uma empresa de sucesso espalhada pelo estado. Até o ano passado, eram apenas duas lojas próprias, comandadas pelo casal Alzira e Cláudio Ramos, de 67 e 69 anos, respectivamente. Até o fim do ano, porém, serão 48 franquias em Rio, Niterói, Duque de Caxias, São João de Meriti, Volta Redonda, Petrópolis, Três Rios, Cabo Frio e Araruama. Em novembro, o casal participará de uma feira de franchising, no Nordeste, com a meta de abrir uma unidade em Recife .
Sem contar os interessados que desejam inaugurar franquias na Argentina e nos Estados Unidos. http://extra.globo.com/noticias/economi a/fabrica-de-bolo-vo-alzira-cresce-virafranquia-conquista-todo-estado-do-rio14217099.html
Exaptação
Raquete mata mosquito
Quando tinha 7 anos de idade, o seu pai partiu o tornozelo enquanto trabalhava como motorista de caminhão de entrega de fraldas. Seu pai não tinha seguro de saúde ou compensação do trabalhador, e a família ficou sem rendimentos. No secundário, jogou futebol americano e ganhou uma bolsa de estudos para a universidade. Quando começou a faculdade, decidiu que afinal não ia jogar futebol. Para pagar a escola, o estudante de comunicação pediu empréstimos para estudantes e teve vários empregos, incluindo a trabalhar como bartender e até, ocasionalmente, a vender o seu sangue.
Após o fim de curso em 1975, passou um ano a trabalhar numa estância de ski à espera de inspiração. Conseguiu um emprego no programa de treino de vendas da Xerox, onde obteve experiência a fazer chamadas e a vender processadoras de texto. Depois de três anos, aceitou um emprego na Hammarplast, uma empresa de utilidades domésticas propriedade de uma empresa sueca chamada Perstorp. Lá, subiu até vicepresidente e gerente geral, liderando uma equipa de vendedores no escritório em Nova Iorque. Foi na Hammarplast que encontrou pela primeira vez uma cadeia de cafés com 3 lojas lojas em Seattle e chamou a sua atenção quando fez uma encomenda de um número invulgarmente elevado de cafeteiras.
Intrigado, viajou até Seattle para atender os proprietários da empresa.
Ficou impressionado com a paixão dos proprietários e a sua coragem em vender um produto que iria apelar apenas a um pequeno nicho de entusiastas do café gourmet. Um ano depois, então com 29 anos de idade, convenceu os donos a contratá-lo como o diretor de operações de vendas e marketing. No momento, a Starbucks tinha apenas três lojas. A carreira de Schultz – e o destino da Starbucks – mudou para sempre quando a empresa o enviou a uma feira de utilidades domésticas internacionais em Milão, onde encontrou vários ‘bares’ de café expresso onde os proprietários conheciam os seus clientes pelo nome e lhes serviram bebidas de café como cappuccinos e lattes.
Ali teve uma "epifania" no momento em que entendeu a relação pessoal que as pessoas podiam ter com o café.
Howard Schultz, CEO da Starbucks
https://pt-br.insider.pro/lifestyle/2015-10-25/a-fascinante-historia-de-howard-schultz-ceo-da-starbucks/
Quem quer fazer algo encontra um meio. Quem não quer fazer nada arranja desculpas.
Provérbio árabe
Nasceu no deserto sírio. Seu pai era líder de uma tribo beduína, e sua mãe era uma mulher pobre desprezada. Seu pai a violentou duas vezes, e ela teve dois filhos. O irmão mais velho morreu pelas mãos do próprio pai. Sua mãe morreu no dia que ele nasceu Passou parte da sua juventude em Raqqa, na Síria. Ali, foi criado por sua avó na mais absoluta pobreza. Ela pensava que a criança se tornaria um pastor, então nunca pensou em mandá-lo para a escola. O jovem, no entanto, via os outros estudarem e isso o intrigava. Ele espiava as aulas por um buraco na parede e via a caligrafia na lousa, mas não conseguia ler o que estava escrito. Ele persistiu e finalmente passou a frequentar a escola. Era inteligente e sempre tirava boas notas – tão boas, que seus companheiros ficaram com inveja quando o humilde pastor se tornou o primeiro da classe. Foi aí que a sorte começou a mudar. Um casal sem filhos resolveu adotá-lo – ele pôde voltar à escola e continuou tirando boas notas.
Ele conseguiu uma vaga na Universidade de Kiev, mas logo lhe disseram que seu curso estava cheio. E em vez de viajar à União Soviética, ele foi estudar em uma das universidades mais antigas da Europa, a Universidade de Montpellier, na França. Chegou tarde, em uma noite fria de novembro – e não falava uma só palavra em francês. Mas isso não foi o suficiente para impedir seus estudos. Conseguiu fazer um doutorado em ciências informáticas, trabalhou para algumas das principais empresas francesas, obteve nacionalidade do país e começou a trabalhar para a Companhia Nacional de Petróleo de Abu Dhabi – e lá não tinha onde gastar todo o dinheiro que ganhava.
De volta à França, ajudou a fundar uma empresa que fabricava computadores portáteis. Quando a vendeu, conseguiu mais dinheiro. Depois, junto a um sócio, em 1985 comprou um pequeno negócio de andaimes de construção.
Em 30 anos, a pequena indústria cresceu até chegar a incluir 170 empresas sob o comando de Altrad. Eram 17 mil empregados, US$ 2 bilhões anuais em valor de negócio e US$ 200 milhões de lucro.
A necessidade é a mãe da invenção Platão
Em busca de liberdade fugiu do regime comunista usando um barco de pesca. Era 1979 e ele tinha 20 anos. Depois de passar quatro dias à deriva, foi resgatado em alto mar por um petroleiro da Petrobrás. Acolhido pelo Brasil, foi naturalizado e veio morar em São Paulo sem saber falar português. Durante o primeiro ano, viveu num abrigo mantido pela Igreja Católica. Ele conta que não existia dicionário vietnamita-português, então criou um com 25 mil palavras. Não possuía qualificação, o que aumentava sua dificuldade para arrumar um trabalho.
Obteve capacitação em cursos gratuitos oferecidos pelo Senai e Senac. Trabalhou como operador de computador em um banco, e deixei o abrigo. Em 1983, entrou na USP, para cursar matemática. Em 1986 continuava no banco e havia emprestado dinheiro para uma amiga, fabricante de bolsas ‘de fundo de quintal’. Com o Plano Cruzado o negócio da amiga quebrou. A forma que a amiga encontrou para quitar parte da dívida foi repassar para ele as máquinas e o estoque de bolsas. “Fui para bairros da periferia vender as bolsas. Em 15 dias vendi todas.”
Com a experiência, percebeu que ganharia mais dinheiro vendendo bolsas do que trabalhando no banco. Deixou o banco e iniciou a fabricação de bolsas de plástico, lona e jeans. Essa foi a minha porta de entrada para o mundo dos negócios. Em 2003, passou 60 dias no Vietnã e viu imagens de vietcongues, que lutaram contra os americanos na guerra do Vietnã. Notou que eles não usavam botas e sim pneus cortados e amarrados com tiras de borracha. De volta ao Brasil, criou uma marca de sandálias. Rapidamente, o produto se espalhou pelo mundo, sendo comercializado em vários países da Europa, Estados Unidos e Japão. No primeiro ano, foram vendidos 700 mil pares. Em 2010, seu faturamento ultrapassou R$ 50 milhões. Mas, em setembro de 2011 a fábrica situada em Brotas pegou fogo.
Para recomeçar decidiu terceirizar a fabricação, que hoje ocorre na cidade de Franca, no interior de São Paulo. 15 meses depois do incêndio produz 120 mil pares por mês e exporta para a França. Mais de 3 milhões de pneus reciclados.
http://pme.estadao.com.br/noticias/notici as,empresario-faturava-r-50-milhoes-mas-perdeu-tudo-em-incendio-eprecisou-recomecar,2528,0.htm
Thái Quang Nghiã, dono da Goóc Eco Sandal, linha de sandálias com solado feito de borracha de pneus reciclados, tem sua trajetória de vida marcada pela superação.
http://goocecosandal.com.br/
É divertido fazer o impossível, pois lá a concorrência é menor Walt Disney
Com nove meses contraiu pneumonia e a mãe, na altura com 19 anos, entregou-o aos tios-avós para que estes o criassem. Aos doze anos veio a saber que era adotado.
Nos seus anos de estudante, mostrou aptidões para Matemática e Ciências e chegou a ser eleito o melhor aluno do ano desta última disciplina na universidade. Quando estava a fazer os exames finais do segundo ano, a mãe adotiva morreu e ele abandonou a universidade. No ano seguinte, inscreveu-se na universidade novamente, mas deixou a instituição no final do primeiro semestre, o que levou o pai adotivo, com quem tinha algumas desavenças, a achar que ele não tinha futuro Confiante nos conhecimentos de informática adquiridos na universidade aos 25 anos partiu para Berkeley, na Califórnia, onde durante oito anos saltou de emprego para emprego. Um dos postos que arranjou foi o de programador na Ampex, onde construiu uma completa base de dados para a CIA.
Em 1977, em parceria com um antigo supervisor da Ampex fundou a Software Development Labs. A dupla aproveitou um conceito que a IBM não quis explorar e montou uma base de dados compatível com centrais de computadores e diversos terminais em simultâneo. Nessa altura renomeou a empresa e encontrou os dois primeiros clientes: uma base da USAF e a CIA.
This includes sourcing sustainable materials, producing and shipping products in a sustainable way, reducing the energy consumption of products, managing the waste and recycling at all stages of the product development. You can also add intelligence to your infrastructure by enabling smart grid technologies and smart metering initiatives to provide customers with choice and convenience without additional costs.
Larry Ellison https://pt.wikipedia.org/wiki/Larry_Ellison
Conclusão Inovar é preciso. Todos podem inovar. Inovação é a peça-chave para ampliar a nossa capacidade competitiva Inovação é fundamental para o crescimento econômico do país. O foco da inovação deve ir além do retorno econômico ou reconhecimento pessoal e alcançar também os ganhos sociais e ambientais.
Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente você estará fazendo o impossível São Francisco de Assis
Obrigado José Francisco Moreira Pessanha
[email protected] Mantenham-se firmes, e que nada os abale Corintios 15:58
