Modelo de Gestão de Frota para a GNR
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR
«Modelo de Gestão de Frota para a GNR» Gestão de Recursos Logísticos Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 CPOS GNR | 2014-15 | IESM CPOS GNR 2014/15 1 DPERI | DIVISÃO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E RELAÇÕES INTERNACIONAIS Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
1. Enquadramento conceptual
2. Atual modelo de gestão de frota da GNR 3. Modelos de gestão de frota 4. Modelo de gestão de frota para a GNR
5. Conclusões 2
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL
GESTÃO DE FROTAS
Aquisição
Manutenção
Monitorização
Abate
PARQUE DE VEÍCULOS
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL a. A gestão de frotas
Global Eficaz
Coerente
Gestão do Parque de Veículos da GNR 5
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL a. A gestão de frotas
O sistema de gestão de frotas é definido como sendo a
forma como determinada organização combina o seu método ou métodos de aquisição de viaturas, com a natureza das atividades de gestão de frota cujo desempenho assegura internamente e/ou subcontrata a entidades exteriores à organização para o efeito. (Santos, 1996) 6
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL a. A gestão de frotas
SGF TIC Controlo da atividade das Empresas
(Gaspar, 2010) 7
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL a. A gestão de frotas
Aquisição Compra
Locação Manutenção e Gestão
Interna
Externa (Outsourcing)
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
É o acto, processo ou efeito de adquirir, obter ou tomar posse de um produto ou serviço.
O conjunto de operações que permitirá a aquisição na altura certa, na quantidade certa e na qualidade desejada
e ao menor custo de todos os materiais necessários ao desenvolvimento da atividade comercial da empresa. 9
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
A aquisição de um bem ou de um direito, pelo qual se paga um estipulado preço.
Tem como objetivo primordial a aquisição da correta qualidade de material, no momento certo, na quantidade correta, da fonte correta e ao preço correto. (Baily, et al., 2005) 10
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição Especificação
Avaliação
Processo que ocorre em “circuito fechado”, começando pela qualificação de fornecedores para terminar na avaliação do desempenho desses fornecedores, já posterior ao pagamento.
Negociação
Aquisição Receção
Compra
Armazengem
Transporte
(Carvalho & Encantado, 2006)
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Aquisição
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Gratuita
Onerosa
• Doação • Herança • Legado
• Compra • Permuta • Locação
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
O contrato pelo qual se transmite a propriedade de uma coisa, ou outro direito, mediante um preço. (Santos, 1996)
Trocar um bem por outro, seja ele de características semelhantes ou diferenciadas.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Locações Financeiras
Operacionais
Através destes contratos são transferidos substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes à posse do ativo sob
locação.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Relação Jurídica Trilateral • Fornecedor • Financiador • Locatário
Locação Financeira 15
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Bilateral • Locador • Locatário
Locação Operacional Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
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Aquisição
Locação Financeira
• Leasing • ALD
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Modalidade de financiamento onde o locador, de acordo com as instruções do seu cliente (locatário), disponibiliza temporariamente um bem, mediante o pagamento de uma quantia periódica, num prazo determinado, tendo o locatário a opção de compra no final do desse prazo, perante o pagamento de uma quantia pré-acordada (valor residual). (Portal da Empresa, s.d.) CPOS GNR 2014/15
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Locação Financeira
• Leasing • ALD
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Contrato muito semelhante ao Leasing diferindo apenas na propriedade do bem no final do contrato. O bem tem que obrigatoriamente passar a ser propriedade do locatário quando o contrato terminar, uma vez que o locatário tem de assinar também um contrato de promessa de compra e venda.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Locação Operacional
• Renting ou AOV
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Contrato de aluguer de veículos, que permite ao cliente (locatário) usufruir de uma oferta integrada de serviços por um período e quilometragem prédeterminado, mediante o pagamento de uma renda mensal fixa ao longo do contrato. (Leaseplan, s.d.)
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL b.
Aquisição
Locação Operacional
• Renting ou AOV
Negociações nas Condições de Compra Financiamento da Aquisição Aquisição e Disponibilização Consultodoria e Gestão Impostos Manutenção e Pneus Seguros e Gestão de sinistros Gestão de combustível
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
“Combinação
de
todas
as
ações
técnicas,
administrativas e de gestão, durante o ciclo de vida
de um bem, destinadas a mantê-lo ou repô-lo num estado em que ele pode desempenhar a função requerida.”
(Instituto Português da Qualidade, 2007)
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
(Cabral, 2006)
Manutenção Corretiva
Melhoria
Preventiva
São trabalhos de reparação de avarias que tenham surgido sem aviso prévio e cuja oportunidade de intervenção não tenha podido ser decidida pelo gestor.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
(Cabral, 2006)
Manutenção Corretiva
Melhoria
Preventiva
Manutenção que inclui as modificações ou alterações destinadas a melhorar o desempenho do equipamento, ajustá-lo a novas condições de funcionamento, melhorar ou reabilitar as suas características operacionais. 22
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
(Cabral, 2006)
Manutenção Corretiva
Melhoria
Preventiva
Manutenção efetuada a intervalos de tempo prédeterminados, ou de acordo com critérios prescritos, com a finalidade de reduzir a probabilidade de avaria ou de degradação do funcionamento de um bem. 23
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
(Cabral, 2006)
Manutenção efetuada a intervalos de tempo preestabelecidos ou segundo um número definido de unidades de utilização mas sem controlo prévio do estado do bem. Manutenção baseada na vigilância do funcionamento do bem e/ou dos parâmetros significativos desse funcionamento, integrando as ações daí decorrentes. 24
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
“função logística que engloba todas as atividades cujo objetivo consiste em conservar o material em
condições
de
operacionalidade
e
restituir
tais
condições ao material que as perdeu”. (NEP/GNR 4.3.01, 1997)
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
Manutenção Auto
Programada
(NEP/GNR 4.3.01, 1997)
Pós Avaria
Manutenção efetuada periodicamente visando, através de um conjunto de controlos e de intervenções técnicas especificadas pelo fabricante, manter o veículo em condições perfeitas de funcionamento e de segurança, procurando-se assim prevenir a ocorrência de avarias. 26
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
Manutenção Auto
Programada
(NEP/GNR 4.3.01, 1997)
Pós Avaria
Manutenção efetuada que mediante um conjunto de intervenções técnicas, visa repor o veículo em perfeitas condições de funcionamento e segurança.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL c.
Manutenção
(NEP/GNR 4.3.01, 1997)
• decorrente de uma avaria que não implicou a imobilização do veículo e lhe permitiu circular sem arriscar o agravamento dessa avaria e sem correr o risco de provocar outras em órgãos Pequena relacionados, sem afetar a segurança da condução.
Média
Grande
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• ocorre após a avaria e que obriga à imobilização da viatura, porém neste caso é possível que a mesma seja enviada à oficina pelos seus próprios meios, desde que tomadas as devidas precauções.
• ocorre após avaria e que obriga à imobilização imediata do veículo e em consequência o seu reboque.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL d.
Monitorização
Procedimento que permite acompanhar e controlar o processo de intervenção (consoante o objeto que
queremos
supervisionar)
e
identificar
eventuais
desvios face ao que foi previsto num momento inicial, através da utilização de um sistema de registo.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL d.
Monitorização
Aumentar os níveis de responsabilização prestando contas sobre a utilização dos recursos (accountability); Contribuir com informação regular para planeamento e a eficácia das intervenções;
melhorar
o
processo
de
Capacitar para a identificação dos pontos fortes e dos sucessos e alertar para os pontos fracos, atuais e potenciais, bem como para os problemas existentes, de forma a poder fazer os ajustamentos pontuais e as correções necessárias.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL d.
Monitorização
Os sistemas a integrar para a Gestão de Frota e que permitirá uma profícua monitorização são: Sistema Cadastral de Veículos Sistema de Gestão da Manutenção Sistema de Aquisição de Combustiveis Sistema de Georeferênciação Sistema de Pagamento de Portagens
Sistema de Registo de Sinistros, Infrações, Seguros e Inspeção Periódicas 31
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 1. ENQUADRAMENTO CONCETUAL e.
Abate
Saída patrimonial desse bem do parque de veículos de uma empresa. Quando se verifique que o veículo se encontra em situação de inoperacionalidade e cuja reparação ou recuperação não se afigure técnica ou economicamente vantajosa.
Quando se verifique que o veículo se encontra em situação de operacionalidade mas cuja reafectação não seja necessária ou possível.
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2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Caracterização da Frota Aquisição Manutenção
Monitorização Abate 34
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR Dependência / Limitação Sistema Nacional de Compras Publicas (SNCP)
ESPAP
Decreto-Lei n.º 37/2007, 19FEV DL n.º 170/2008, 26AGO, última alteração Lei n.º 55-A/2010, 31DEC
MAI
SNCP
Parque de Veículos do Estado (PVE) gerido pela ESPAP Critérios
GPVE
Financeiros
e
Ambientais
para
Aquisição / Locação – Despacho 5410/2014, 17ABR do MF e MAOTE Primazia do Aluguer Operacional de Veículos
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Caracterização da Frota RUVGNR
Serviços Gerais
Veículos Especiais Individuais de Função Orgânicos de Função
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A B C E G J, L M N P V
ATRELADOS BLINDADOS PESADOS DE CARGA ESPECIAIS LIGEIROS DE MERCADORIAS TÁTICOS TT, LIG PASS E MISTOS MOTOCICLOS MEIOS NAVAIS PESADOS PASSAGEIROS CICLOMOTORES
82 21 53 115 582 3886 963 72 66 10
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Caracterização da Frota ATRELADOS
1%
0% 1%
1%
0% 1%
BLINDADOS
2%
PESADOS DE CARGA ESPECIAIS
10%
17%
LIGEIROS DE MERCADORIAS TÁTICOS TT, LIG PASS E MISTOS
MOTOCICLOS MEIOS NAVAIS
67%
PESADOS PASSAGEIROS CICLOMOTORES
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Caracterização da Frota
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Viaturas adquiridas em 2014 Viaturas com idade até 5 anos Viaturas com idade >5 e < 10anos Viaturas com idade >10 e < 15anos Viaturas com idade >15 e < 20 anos Viaturas com idade >20 e < 25anos Viaturas com idade > 25anos
0,62% 8,60% 30,78% 20,75% 30,46% 8,18% 0,62%
Entre 0 e 100 000km Entre 100 001km e 200 000km Entre 200 001km e 260 000km Entre 260 001km e 360 000km Entre 360 001km e 460 000km Entre 460 001km e 560 000km Superior a 560 001km Não definido
27,09% 22,99% 12,32% 17,79% 9,54% 4,40% 2,67% 3,20%
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Aquisição Própria (via ESPAP)
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Doações, Reafectações ou Comodato
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Processos Judiciais (perdidas a favor do Estado)
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Necessidade de Aquisição
4
5
6
7
8
9
Aquisição como um ato de oportunidade perante variáveis financeiras e políticas pontuais.
10
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Inexistências: • Plano Estratégico: • Priorização das necessidades aquisitivas de viaturas da GNR • Quadro Orgânico de Viaturas
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Cabimentação Orçamental
4
5
6
7
8
9
• OE • Outros financiamentos: ANSR, Fundo de Garantia Automóvel, Fundo de Fronteiras Externas, outros.
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Definição da tipologia das viaturas
4
5
6
7
8
9
• A cargo do CO/GNR • Acordo Quadro
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Características técnicas das viaturas
4
5
6
7
8
9
• A cargo da DRL/CARI/GNR
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Remessa do processo ESPAP
4
5
6
7
8
9
• Verificação • Documentação: - Cabimento - Declaração Compromisso - Despacho de autorização - Características técnicas - Outros
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Regresso do processo GNR
4
5
6
7
8
9
• Confirmação
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Introdução na plataforma SGPVE
4
7
5
8
6
9
• A cargo da UMC (ESPAP) Seguem-se os prazos legais para a contratação publica
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Assinatura do contrato
4
5
6
7
8
9
• Pela GNR e empresa vencedora
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Receção e Conferência
4
5
6
7
8
9
• Dos veículos novos
10
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Aquisição (Própria, via ESPAP) 1
2
3 Distribuição
4
7
5
8
10
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6
9
• Diretivas e critérios do CO/GNR • Falta de definição de critérios de distribuição de viaturas: - Natureza; - Missão; - Serviço … de cada subunidade.
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Aquisição (Própria, via ESPAP)
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Manutenção Programada
Pós-Avaria (Reparação)
Oficinas Próprias (In house) Oficinas Civis (Outsourcing)
Pequena
Média
Grande NEP 4.3.01, de 01OUT97
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Manutenção DESPESAS COM MANUTENÇÃO DE VIATURAS DA GNR 2012 2013
€8.082.641,90 €6.181.883,08
- 23,52%
2014 (até SET14)
€3.179.855,63
- 22,84% (igual período)
Rubricas Material Transporte (pneus, baterias e lubrificantes), Material Peças e Conservação de Bens (Oficinas).
84 Recursos Humanos afetos as Oficinas da GNR
DESPESAS COM MANUTENÇÃO DE VIATURAS DA GNR 2013 2014 (até SET14)
€9.353.977,22 €4.992.480,85
- 18,86% (igual período)
Inclui gastos com recursos humanos.
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Monitorização
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
55
8
9 Informação das Unidades DMT/DRL/CARI/GNR
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
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a
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DMT/DRL/CARI/GNR:
56
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
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- Listagens viaturas - Composição do Júri - Valor unitário de base Envia para a DA/DRL/CARI/GNR
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Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DA/DRL/CARI/GNR:
2
7
10
- Pedido de autorização ESPAP e Órgão competente
57
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 ESPAP:
2
7
10
- Emite autorização Envia para a DA/DRL/CARI/GNR
58
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DA/DRL/CARI/GNR:
2
59
7
10
- Publicação de concurso em DR - Informação de datas DMT/DRL/CARI/GNR
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
a
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DMT/DRL/CARI/GNR:
60
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
-
Abre propostas Analisa Elabora relatórios parcelares Elabora relatório final do concurso
Envia para a DA/DRL/CARI/GNR
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DA/DRL/CARI/GNR:
61
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Informação da adjudicação (ou não) as empresas - Elabora minutas dos Autos de Venda - Envio Autos de Venda a empresa adjudicada para assinatura
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 Empresa adjudicada:
62
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Pagamento aos Cofres do Estado
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DA/DRL/CARI/GNR:
63
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Recibos de pagamento e Autos de Venda assinados para órgão competente, para assinatura
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 Órgão competente:
64
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Assinatura dos Autos de Venda
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DA/DRL/CARI/GNR:
65
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Informa a DMT/DRL/CARI/GNR da finalização das formalidades legais do processo
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DMT/DRL/CARI/GNR:
66
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Coordena e entrega os veículos a empresa adjudicada
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 Empresa adjudicada:
67
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Destruição por entidade certificada - Remessa dos Certificados de Destruição para a DMT/DRL/CARI/GNR
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 2. ATUAL MODELO DE GESTÃO DE FROTA DA GNR
Abate
1
8
9 DMT/DRL/CARI/GNR:
68
2
7
10
3
6
11
14
4
5
12
13
CPOS GNR 2014/15
- Envio dos Certificados Destruição para DA/DRL/CARI/GNR
de a
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA
69
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA
70
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil
PARQUE AUTO – 19 176 Veículos
71
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil Existência de um serviço de material - Servicio de Material Móvil • Aquisições;
• Inspeções; • Oficinas; • Formação e Registo de Condutores;
• Transporte;
72
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil - Servicio de Material Móvil” - Organização
73
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil Aumento do Parque Auto
Aquisição
74
CPOS GNR 2014/15
Renting
Viaturas Para o Serviço
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil Apoio Logístico
75
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo de uma Congénere - Guardia Civil Quadro Orgânico de Veículos Estabelecido por Órgãos e Unidades
Revisto Periodicamente
Distribuição mediante Critérios: N.º de Efetivos, Características da ZA, Características especificas de Cada Comandância
76
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA
77
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL 400 viaturas de passageiros
PARQUE AUTO 750 VIATURAS 350 viaturas de mercadorias
78
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL VUP Veículos de Mercadorias
Veículos Ligeiros
79
CPOS GNR 2014/15
Veículos de assistência
750 Viaturas
Viaturas GNR
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL
ESCOLHA DO MODELO DE GESTÃO DE FROTA A ADOTAR Recurso a empresa de consultoria especializada em gestão de frotas
”
80
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL Análise Quantitativa
ANÁLISE
Risco Operacional
Fatores
Controlo
Operacionalidad e da Frota
81
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL PRODUTO FINAL
Conceito MI“TO
82
Tendencialmente
Exceções :Assistência Rodoviária
AOV
GNR-Trânsito
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 3. MODELOS DE GESTÃO DE FROTA Modelo Civil: BRISA - AUTOESTRADAS DE PORTUGAL
COMPARATIVO
83
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
84
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
GESTÃO DE FROTAS
Aquisição
Manutenção
Monitorização
Abate
OTIMIZAÇÃO
Modalidades limitadas 85
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
Aquisição e manutenção especializada • Pesados de passageiros • Pesados de mercadorias • Viaturas Blindadas • Viaturas Especiais
Aquisição/manutenção de mercado • Ligeiros de passageiros • Ligeiros de mercadorias • Motociclos • Ciclomotores
86
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
Quadro Orgânico de Viaturas
4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
87
CPOS GNR 2014/15
Previsão de necessidades Prioridades de atribuição Tipologia de viaturas Adequação de meios Rentabilização de meios existentes
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
Combustíveis
88
Despesas
CPOS GNR 2014/15
Registos de utilização
Gestão do Parque
Portagens
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR Modelos de aquisição e manutenção A - Atrelados B – Blindados
E – Especiais M e V – Motociclos e ciclomotores C e P – Pesados de Mercadorias e Passageiros G – Ligeiros de mercadorias J – Táticos TT L - Ligeiros
89
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
90
Aquisição
Compra conforme necessidades
Manutenção
Meios próprios
CPOS GNR 2014/15
Outsourcing
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
91
Aquisição
Compra conforme necessidades
Manutenção
Meios próprios
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
92
Aquisição
Compra conforme necessidades
Manutenção
Meios próprios
CPOS GNR 2014/15
Outsourcing
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
93
Aquisição
Compra
Manutenção
Meios próprios
Outsourcing
CPOS GNR 2014/15
Aquisição
Compra programada
Manutenção
Outsourcing
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
94
Aquisição
Compra conforme necessidades
Manutenção
Meios próprios
CPOS GNR 2014/15
Outsourcing (P)
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
Caracterizados
95
CPOS GNR 2014/15
Descaracterizados
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
Caracterizados Aquisição
Compra
Manutenção
Meios próprios
Outsourcing
Aquisição
Compra programada
Manutenção
Outsourcing
Descaracterizados
96
Aquisição
Compra
Manutenção
Meios próprios
CPOS GNR 2014/15
Outsourcing
AOV Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 4. MODELO DE GESTÃO DE FROTA PARA A GNR
97
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
5. CONCLUSÕES
98
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 5. CONCLUSÕES
Caracterização da frota • Numerosa e diversificada • Envelhecida e com elevado desgaste (Km’s) • Ausência de QOV e critérios de distribuição • Inexistência de plano estruturado de necessidades de aquisição Monitorização • Descentralizada territorialmente • Gestão desconcentrada • Falta de integração de sistemas de monitorização Manutenção • Através de meios próprios • Falta de especialização RH • Custos elevados de manutenção • Critérios locais de decisão para a manutenção
99
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 5. CONCLUSÕES
Guardia Civil
• Estrutura especializada • Existência de critérios de aquisição e distribuição • QOV definido • Dualidade de modalidade de aquição (Compra+renting) • Meios e manutenção próprios BRISA • Modalidades diversificadas de aquisição e manutenção • Critérios de aquisição aplicáveis à GNR • Modelo já ao serviço da GNR
100
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR 5. CONCLUSÕES
1. Definição de Quadro Orgânico de Viaturas a. Previsão estruturada de necessidades b. Prioridades de atribuição c. Tipologia de viaturas d. Adequação de meios e. Rentabilização de meios existentes 2. Monitorização Integrada 3. Alteração do paradigma de aquisição e manutenção
101
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
102
CPOS GNR 2014/15
Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Gestão de Recursos Logísticos
Modelo de Gestão de Frota para a GNR
«Modelo de Gestão de Frota para a GNR» Capitão Jorge Cardoso «Trabalho de Avaliação de Grupo» Capitão Eduardo Lérias Capitão Carlos Correia Capitão Pedro Ares Gestão de Recursos Logísticos Modelo de Gestão de Frota para a GNR| 08JAN15 Capitão Luís Fernandes CPOS GNR 2014/15 CPOS GNR | 2014-15 | IESM 103 DPERI |Énio DIVISÃO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E RELAÇÕES INTERNACIONAIS Gestão de Recursos Logísticos Capitão Silva
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