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Opinión
www.elsalvador.com • Domingo 3 de abril de 2016 El Diario de Hoy
Fundado en 1936 por Napoleón Viera Altamirano y Mercedes Madriz de Altamirano
TEMA DEL MOMENTO Tenemos grandes retos a los que hacer frente y solo los superaremos si primero sabemos dejar de lado las diferencias “ideológicas” de las que se aprovechan los politiqueros
Optimismo que mata (optimismo que nos frena u optimismo que nos duerme)
COMENTANDO Se puede aplicar a los pequeños y medianos negocios posibles que disponiendo de casi todo para emprenderlo, siempre encuentran alguna razón para posponerlos
El costo de oportunidad
“Hay que Hacer un Gran Pueblo en Centroamérica”
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Por Jaime García Oriani*
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l almirante Jim Stockdale fue un oficial de alto rango de Estados Unidos que estuvo prisionero por ocho años durante la Guerra de Vietnam. Fue torturado más de veinte veces. Tras su liberación, le preguntaron cómo pudo resistir a todo ese tiempo de cautiverio. “Nunca perdí la fe en el final de la historia. Nunca dudé, no solo de que iba a salir, sino también de que al final lo conseguiría y que convertiría esta experiencia en lo más importante de mi vida”, aseguró. Luego añadió un dato muy importante que dio origen a lo que se conoce como “la paradoja de Stockdale”: los optimistas no sobrevivían. ¿Cómo es esto posible, si, al parecer, Stockdale era uno de ellos? La explicación del almirante fue clara: “los optimistas en Navidad decían que estarían fuera de la cárcel. Llegaba Navidad y pasaba Navidad. Entonces decían que para Pascua estarían fuera. Llegaba Pascua y pasaba Pascua. Así vol-
Por Pedro Roque*
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ay varias formas de entender y aplicar este concepto en la macroeconomía, la microeconomía, las finanzas y la gestión empresarial... Aquí, me referiré a la conceptualización más sencilla de aplicación del “costo de oportunidad”, como el costo posible en que se incurre cuando no se aprovecha una oportunidad real de haber obtenido un beneficio o incrementar las ventas y las utilidades, o incluso, como pérdida por haber decidido sobre una opción en lugar de por otra igual o mejor... O también, como el costo del beneficio posible consecuente de continuar posponiendo una decisión estratégica importante para el futuro, la supervivencia, el cambio generacional o el incremento de ventas y utilidades de la empresa. Por ejemplo, el costo de oportunidad que significa, conociendo ya las ventajas, posponer para más adelante, la implantación de sistemas de gestión
Miembro de la SND • Premio de Medalla de Plata de SND • Miembro de la SIP y de la APC • Palma de Oro de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador 1985 • Premio Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción 1986 • Premio Asociación Salvadoreña de Industriales 1986 • Premio ASEIG 1989 • Premio UNICEF 1991, 1994, 1995, 1996, 1997 • Premio ASDEMAC 1997, 2001, 2003 • Premi o Nacional de Prensa en Ciencia y Tecnología 1997, 1998, 1999, 2000. 2001, 2002 • VI Premio Nacional del Medio Ambiente 2001 • Premio Periodismo Educativo 2000 • Premio Periodismo Educativo 2002 • E.A.M.: Socio Honorario de FUSADES
Director Ejecutivo Lic. Fabricio Altamirano Director Editorial Lic. Eduardo Torres
Editorial Altamirano Madriz, S.A. DE C.V. 11a Calle Oriente # 271, San Salvador, El Salvador, C.A.
vía a ser el día de Acción de gracias y Navidad y Pascua otra vez… y se morían porque se les partía el corazón”. Stockdale era un optimista con los pies en la tierra, consciente de sus limitaciones y, al mismo tiempo, de la necesidad de una visión positiva para hacer frente a las adversidades, mientras que muchos de sus compañeros de prisión vivían engañados por el excesivo optimismo. Nuestro país está mal. La inseguridad es evidente, la economía no avanza, tenemos una clase política con muchos cínicos y oportunistas, más un sinfín de impuestos y movidas fiscales con las que el Gobierno busca financiar al hambriento e insaciable Estado, a costa del bolsillo de los salvadoreños. ¿No será que en El Salvador somos a veces como los colegas prisioneros de Stockdale, por nuestra alegría y actitud positiva? No estoy criticando esta virtud que caracteriza a los salvadoreños. El optimismo es algo bueno, pero en su justa medida. El problema no está en ser positivos, sino en caer en el exceso de la ingenuidad. Más que positiva, esta actitud es dañina, pues nos hace vivir engañados, con falsas expectativas de que todo va a estar bien como por arte de magia. Tampoco se trata de caer en su defecto, que es el pesimismo. El optimismo, en su justo medio, nos debe
mover a tomar las riendas del país. Tenemos grandes retos a los que hacer frente y solo los superaremos si primero sabemos dejar de lado las diferencias “ideológicas” de las que se aprovechan los politiqueros y que utilizan astutamente como un narcótico que nos mantiene embotados. Es tiempo de ser protagonistas de nuestra historia y mostrar como ciudadanía que los dueños de El Salvador somos los salvadoreños y no unos pocos. Y no basta con una buena cultura ciudadana. Quienes tengan el talento, el sentido ético y la capacidad profesional, deberían también animarse a participar en cargos de elección popular, pues también se cambia un país desde la política. La fórmula de la paradoja de Stockdale se resume en estas palabras: “tu esfuerzo actual no garantizará tu éxito futuro, pero sin él no serás capaz de alcanzarlo. Conserva la fe en que al final prevalecerás independientemente de las dificultades, y al mismo tiempo, haz frente a los hechos más adversos de tu realidad actual, cualquiera que sea”. Los salvadoreños debemos comenzar a intentarlo. Yo me apunto.
internacionales que funcionan en todo el mundo, y principalmente, en los países desarrollados hacia donde nos interesa exportar, para asegurar la continuidad de la empresa en las condiciones complicadas que sufren las industrias en nuestro país... Estos sistemas internacionales son: ISO 9000 para la gestión de la calidad, ya está implantado en un millón y medio de empresas. Le sigue el sistema ISO 14000 para la gestión medioambiental. ISO 22000 para la gestión de la inocuidad de los alimentos en cualquier empresa que forme parte de una cadena alimentaria. ISO 26000 para la gestión de la responsabilidad social empresarial. ISO 27000, define el sistema de gestión de la seguridad de la información. ISO 31000 focaliza la gestión y la prevención del riesgo. ISO 45000 el sistema para la gestión de la seguridad industrial y la prevención de los riesgos laborables, y el sistema ISO 50.000, para rentabilizar la gestión energética... Como ve, no hay que inventar nada, solo aplicar sistemas consolidados implantando las normas internacionales correspondientes... Pero también el concepto de costo de oportunidad se puede aplicar a los pequeños y medianos negocios posibles que disponiendo de casi todo para emprenderlo, siempre encuentran alguna razón para posponerlos... Bien, por temores reales
o infundados, pensando que quizás no se sabe lo suficiente sobre cómo manejarlos o que no se dispone de las personas capaces de conseguir el éxito, o bien, que la situación económica no es la más apropiada o que la inseguridad no permitiría el éxito... Fíjese: después de la visita del presidente de EE. UU., llegarán inversiones a Cuba que generaran beneficio a la población y a los inversores... Una buena tesis universitaria sería determinar el costo de oportunidad para El Salvador, porque las inversiones en lugar de venir aquí, se desvían a otros países y empresas de aquí poco a poco se están yendo... Y si pensamos en términos de los proyectos empresariales que continuamente se retrasan, resulta que en cada empresa encontramos costos de oportunidad... Sin embargo, yo creo que el costo de oportunidad se puede reducir, si dejamos de esperar que las oportunidades caigan del cielo y mejor nos ocupamos por crearlas... Por eso, si de verdad quiere reducir los costos de oportunidad en su negocio, mejor concéntrese en crear sus propias oportunidades. Puede no ser tan fácil, pero tampoco imposible.
*Periodista. Investigador en temas de ética y religión.
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*Columnista de El Diario de Hoy www.centrodecalidadyproductividad.com
