Será que dá para vestir a camiseta da empresa

October 7, 2017 | Autor: Fernando Legunes | Categoria: Marketing, Endomarketing
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Faculdade Senac Porto Alegre
Tecnólogo em mkt
Endomarketing
Prof. Patrícia Gavioli
Aluno: Fernando Legunes
Leia o texto abaixo, responda as seguintes perguntas e apresente para o grupo.
O que podemos inferir sobre a comunicação interna nas empresas?
Você concorda com o que foi dito? A verdade é realmente esta? Justifique a sua resposta com exemplos reais.
Como você mudaria essa realidade? Apresente propostas (mais de uma) de valorização dos colaboradores que possam ser aplicadas na sua empresa.
:: Será que dá para vestir a camisa da empresa?
a) Podemos afirmar que a Comunicação Interna nas empresas esta andando a lentos passos, a maioria das empresas tem uma gestão autoritária e dessa forma os colaboradores não irão se sentir parte da empresa, ou seja, não estão todos falando a mesma língua dentro das organizações. É indispensável oferecer treinamentos para que os colaboradores entendam qual o seu papel dentro da empresa. Os funcionários muitas vezes não são respeitados, são tratados somente como meros funcionários, sem receberem incentivos por seus esforços e não recebem sequer uma apoio motivacional do seu líder. Empresas ainda se esquecem do relacionamento com os públicos internos sem criar condições para um ambiente interno no qual o funcionário se sinta disposto a exercer a sua função.

b) Que as empresas levantam a bandeira de que defendem seus colaboradores como patrimônio isso já estamos saturados de escutar, mas como afirma o texto "a pratica não condiz com a realidade" e assim o funcionário por diversas vezes é tratado como apenas mais um dentro da instituição, e assim acaba tendo isso por grande problema dentro das empresas em geralUma empresa que mostra muito bem isso é o Mc Donald's, que investe uma verdadeira fortuna em treinamentos e apenas tem como objetivo tratar bem o publico externo esquecendo-se que é o publico interno que faz a empresa andar melhor e mais rapido


c) Os funcionários devem ser valorizados de diferentes formas, desde coisas simples como bonificações até prêmios de destaque do mês. Muitas vezes eles só querem respeito e valorização. Poderia se usar uma estratégia de consultoria para ajudar os funcionários a organizar a sua vida financeira, dispor de cursos para aumento do conhecimento da área de atuação e não simplesmente treinamentos rápidos e sem muito propósito e trabalhar com um coaching estratégico direcionado aos colaboradores.


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