A Análise crítica como ferramenta metodológica da Gestão de Projetos: estudo de caso de um projeto de restauro na cidade de São Paulo

June 15, 2017 | Autor: Leonardo Manzione | Categoria: Design Management
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SBQP 2009 Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios

18 a 20 de Novembro de 2009 – São Carlos, SP – Brasil

Universidade de São Paulo

A Análise crítica como ferramenta metodológica da Gestão de Projetos: estudo de caso de um projeto de restauro na cidade de São Paulo Crytical Analysis as a Methodological Tool for Design Management: Case Study on a Restoration Design in the city of São Paulo.

Leonardo MANZIONE Engenheiro, Doutorando pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – POLI USP | e-mail: [email protected] | http://lattes.cnpq.br/7741777981335917

Mariana WYSE Arquiteta e Urbanista, formada pela Faculdade de Arquitetura da Universidade de São Paulo – FAU USP | e-mail: [email protected] |

Silvio Burrattino MELHADO Professor Associado. Departamento de Construção Civil da Escola Politécnica da USP – POLI USP | e-mail: [email protected] |

http://lattes.cnpq.br/6957733339061299

RESUMO O presente artigo demonstra as especificidades do processo de projeto do restauro de edifícios e os cuidados necessários para que se alcance resultados adequados aos princípios e conceitos de restauro e conservação patrimonial. Será apresentada uma revisão bibliográfica sobre o tema e um estudo de caso onde através da análise do contrato, projetos e obra de restauro de um edifício hospitalar na cidade de São Paulo, foram diagnosticados indícios da má qualidade pelos autores, o que levou à substituição da empresa construtora e à geração de diretrizes para a revisão do processo de projeto e procedimentos de execução da obra. Palavras-chave: Restauro. Processo de Projeto. Carta de Veneza

ABSTRACT The present article demonstrates the specificities of the design process of building restorations and the efforts needed to achieve adequate results according to the principles and concepts of patrimonial conservation. A bibliographical review about the subject will be presented and a study case in the city of Sao Paulo, in wich poor quality evidence were diagnosed by the authors, leading to the replacement of the construction company and to the development of design review parameters and restoration procedures to be followed. Key Words: Restoration. Design process. 10.4237/sbqp.09.179

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INTRODUÇÃO

Atualmente, a importância da elaboração de projetos com grande número de especificidades vem ganhando espaço dentro das obras de execução e manutenção de edifícios, incluindo as ações de restauro, que exigem a participação de especialistas para que o resultado do processo, o qual deverá ser adequadamente planejado e gerenciado para que esteja de acordo com as diretrizes definidas pelos órgãos institucionais reconhecidos como autoridades no assunto. Apesar da demanda crescente por projetos completos e detalhados, a pressão exercida pelo mercado, priorizando aspectos comerciais, acaba obrigando as empresas projetistas a desenvolverem seus projetos em prazos reduzidos, o que influencia negativamente a qualidade do projeto. Neste ambiente cresce a importância do planejamento do processo de projeto, que irá prever as relações entre os agentes e variáveis do projeto de forma organizada e controlada, deve reconhecer as etapas necessárias para o desenvolvimento das soluções adequadas à demanda do cliente e às características da obra, o que no caso do restauro de edifícios significa também o estudo e incorporação na etapa de planejamento e de produção dos projetos, dos princípios determinados por documentos de referência deste tema, como a Carta de Veneza, que tratam, por exemplo, da necessidade de investigações sobre o monumento a ser restaurado e as interferências pelas quais passou ao longo dos anos, envolvendo pesquisa iconográfica e da sua importância histórica e cultural para o ambiente em que está situado. A produção e o atendimento às diretrizes de produção de projetos de restauro devem ser incluídos nas atividades de gestão (planejamento e controle) e coordenação de projetos deste tipo, de maneira a orientar as disciplinas de projeto quanto às melhores práticas a ser observadas no processo. Estas diretrizes não devem ater-se somente aos projetos de produto, mas também aos projetos para produção, uma vez que os métodos construtivos utilizados são determinantes no resultado estético produzido, fator de essencial importância no restauro de edifícios. Em alguns casos, os parâmetros do projeto para produção podem inclusive determinar características físicas dos materiais e componentes a ser utilizados, para garantir a adequação do produto ao projeto pré-definido. Segundo MELHADO; FABRÍCIO (1998), a caracterização da produção em conjunto com o desenvolvimento do produto (projetos para produção associados aos projetos do produto) permite transmitir de maneira adequada as características e especificações do produto em procedimentos e sequências de produção, evitando a produção inadequada ou incompleta das especificações. Na cidade de São Paulo, observa-se a pouca importância atribuída a bens culturais arquitetônicos, o que é refletido no estado de degradação e má preservação em que se encontra grande parte do patrimônio histórico arquitetônico da cidade. Edifícios que passaram por adequação funcional ou retrofits, e que se encontram atualmente em utilização requerem um maior cuidado com estes aspectos, tornando-se candidatos à atividade de restauro, em especial se o edifício possui importância histórica e cultural para a cidade, como é o caso abordado no estudo de caso apresentado neste artigo, um conjunto de edifícios de um complexo hospitalar que data das primeiras décadas do séc. XX. A análise crítica do estudo de caso procura demonstrar não somente a importância do planejamento do processo do projeto de restauro e suas especificidades, mas também o controle das atividades subseqüentes, como o planejamento e execução da obra, e é embasada na metodologia de coordenação de projetos proposta por Melhado (2004), na Anais do Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios | 18 a 20 de Novembro de 2009 | São Carlos, SP | PPG-AU EESC USP |

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qual este procedimento visa garantir o atendimento aos clientes do projeto e dos objetivos iniciais estabelecidos.

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REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

Tendo em vista a necessidade de manutenção permanente e renovação de edifícios hospitalares, e o desgaste natural pelo qual passam as edificações ao longo da sua vida útil, justifica-se a necessidade de intervenção a fim de reconstituir ou reformar estes edifícios, inclusive suas características estéticas que agregam significado ao conjunto arquitetônico. As edificações em questão foram consideradas pela instituição mantenedora que contratou o projeto de restauração como representativas da história e cultura do Estado de São Paulo, e apesar de não serem oficialmente tombadas por qualquer órgão do município ou estado, se enquadram nas condições solicitadas pelo CONDEPHAAT – Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico do estado de São Paulo - para tombamento, portanto, o projeto de restauro deveria considerar as definições deste órgão quanto às diretrizes de restauração patrimonial para a sua produção. Os conceitos nos quais se baseiam este artigo foram retirados de documentos reconhecidos como as principais referências sobre a preservação de bens culturais e restauro, e a partir dos quais foi realizada a análise dos projetos e das observações do estudo de caso. Alguns destes documentos são reconhecidos como parte do conjunto das cartas patrimoniais que pautam as diretrizes do CONDEPHAAT. Foram também considerados os comentários e relatório apresentado pela Profª. Maria Lucia Bressan Pinheiro da FAU-USP sobre os projetos de restauro específicos dos edifícios do estudo de caso.

O primeiro documento referencial é a Carta de Veneza, elaborada em 1964 e reconhecida internacionalmente pela definição de princípios referentes à conservação e restauro de monumentos. Em seu artigo 1º, a carta determina a abrangência da noção de monumento arquitetônico, que se estende inclusive às obras modestas que possuam significação cultural, e, portanto devem ser preservadas. A partir desta definição, podemos concluir a efetiva importância do reconhecimento da reforma da fachada do bloco principal do hospital em questão e da edificação da Capela e Casa das Irmãs (clausura) como obras de restauro, dada a sua representatividade do conjunto do edifício e a sua importância como registro histórico arquitetônico da cidade de São Paulo. Ainda conforme o Art. 9º da Carta de Veneza define-se: “A Restauração é uma operação que deve ter caráter excepcional. Tem por objetivo conservar e revelar os valores estéticos e históricos do monumento”, e: “A restauração será sempre procedida e acompanhada de um estudo arqueológico e histórico do monumento”.

Estas diretrizes são relevantes para a definição das etapas preliminares do processo de projeto que dizem respeito às ações investigativas e de verificação histórica da execução e manutenção dos edifícios em questão, seus processos construtivos, materiais constituintes e outras características especificas que devem ser consideradas no projeto de restauro segundo a metodologia estabelecida pela Carta de Atenas. Segundo a professora Pinheiro B.(2009), em consideração sobre a preservação de bens culturais e a atividade específica de restauração, o projeto de restauro tem por objetivo Anais do Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios | 18 a 20 de Novembro de 2009 | São Carlos, SP | PPG-AU EESC USP |

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conservar e valorizar o bem cultural que se quer transmitir às gerações futuras, de maneira mais respeitosa possível à configuração física com que chegou até nós. Neste sentido, são definidos três princípios a ser atendidos pelo projeto de restauro, e que foram considerados na análise dos projetos do Hospital: 

Distinguibilidade: de maneira a garantir a diferenciação do usuário entre a obra antiga e as intervenções recentes;



Mínima Intervenção: visando evitar ao máximo a descaracterização da edificação e seu conjunto;



Reversibilidade: pois restauração não deve alterar a obra em sua substância, e deve facilitar as intervenções futuras.

São também definidas as atividades que deverão preceder a elaboração do projeto, e que servirão de subsídio às decisões tomadas durante o processo. São elas: 

Acurada pesquisa histórico-documental, iconográfica e bibliográfica;



Pormenorizado levantamento métrico-arquitetônico e fotográfico do edifício;



Exame de seus materiais e técnicas construtivas, de sua estrutura e patologias;



Análise tipológica e formal.

Ainda em sua análise sobre os projetos de restauro, Pinheiro B. (2009) conclui a partir da definição de restauração apresentada e de conceitos apresentados por autoridades em restauração de monumentos como Cesare Brandi, ex-diretor do Instituto Central de Restauro de Roma, que não devem ser reproduzidos procedimentos de refazimento, que constituem a tentativa de reproduzir as características originais ou etapas intermediárias pelas quais passou o edifício, o que é identificado como um dos equívocos mais freqüentes na atividade de restauração, pois estes propõem um estado de falsidade histórica ao mascarar as marcas da passagem do tempo e o seu reflexo nas edificações. Um aspecto que favorece a obra de restauro do estudo de caso é o entendimento atual, baseado no Artº 4 da Carta de Veneza, de que a utilização do edifício histórico favorece a sua manutenção, desde que compatível com as características físicas do monumento arquitetônico, e é observado que todos os blocos do hospital a ser restaurados estão em pleno funcionamento, e suas instalações necessárias para a manutenção da instituição. O reconhecimento da importância da manutenção e restauro dos edifícios do hospital, justificado pela sua atividade funcional e também pela importância histórica do conjunto para a cidade de São Paulo vai de acordo com o Art. 5º da Carta de Veneza onde este diz: “A conservação dos monumentos é sempre favorecida por sua destinação a uma função útil à sociedade; tal destinação é portanto desejável...” Em diversos momentos, a carta citada afirma a importância da não intervenção nas características físicas, disposição ou decoração dos edifícios originais, o que leva à conclusão de que o projeto de restauro tem como especificidade no seu processo a inclusão de uma etapa de pesquisa aprofundada, que irá determinar as variáveis e soluções que deverão ser incorporadas no projeto de maneira a garantir o atendimento aos princípios de restauro determinados. Além das referências sobre a restauração de edificações, é incorporado à análise do projeto o conceito de projeto para produção conforme definido por Melhado (2004): Anais do Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios | 18 a 20 de Novembro de 2009 | São Carlos, SP | PPG-AU EESC USP |

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“Projeto para Produção: Conjunto de elementos de projeto para apoio às atividades de produção em obra, considerando as características e recursos próprios da empresa construtora, elaborados simultaneamente ao detalhamento do projeto executivo.”

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Estudo de caso

O presente estudo de caso, realizado pelo primeiro e segundo autores, consiste na análise de uma obra de restauro de um conjunto histórico, sede de um importante conjunto Hospitalar da Cidade de São Paulo pertencente a uma Congregação de Irmãs de caridade. O primeiro e segundo autores participam da obra de restauro na qualidade de Gerenciadores, contratados pela Congregação das Irmãs. A referida obra se iniciou em 2008 e se encontra atualmente em fase de conclusão. O conjunto arquitetônico, objeto de análise, consiste em um edifício Hospitalar construído na década de 40, e outro, iniciado na década de 10, com uma capela, um claustro e o edifício residencial das Irmãs. Esse segundo conjunto, iniciado na década de 10 foi sendo ampliado gradativamente ao longo das décadas seguintes. Os autores, na qualidade de gerenciadores, foram contratados para inicialmente fiscalizar as obras de restauro da totalidade desses edifícios a partir de um contrato de construção e projeto de restauro pré existentes e fechados em período anterior ao início do contrato de gerenciamento. Como providência inicial, verificou-se o estágio das obras, a qualidade dos serviços em execução, toda a documentação do contrato da empreiteira e os projetos contratados e entregues para a execução das obras. A análise da documentação contratual revelou diversos pontos falhos em seu escopo mostrando aspectos preocupantes e que possibilitariam o seu não cumprimento. Na ocasião do início dos trabalhos o comportamento demonstrado pela empreiteira, como diversos pleitos de serviços adicionais e a visível falta de qualidade e de procedimentos éticos em relação ao restauro levou a empresa gerenciadora a elaborar um amplo e profundo diagnóstico do empreendimento como um todo. Os documentos de contrato em síntese demonstravam os seguintes problemas: 

Escopo incompleto omitindo a totalidade dos serviços necessários;



Quantidades incorretas, principalmente em serviços com valor elevado e que posteriormente foram objeto de pedido de aditamento;



Itens em duplicidade e com nomenclaturas distintas;



Valorização excessiva de itens de apoio e canteiro (50%), recebidos previamente parte a título de adiantamento e parte induzidos por um cronograma financeiro alavancado para antecipar esses custos;



Cronograma físico e financeiro inconsistentes;



Contrato legal possibilitando claramente brechas para aditivos vultosos.

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Diversas solicitações de pleito de adicionais ao contrato encaminhadas para a Congregação através da empreiteira.

Levantou-se também o histórico e as referências das obras anteriormente executadas pela empreiteira contratada, constando-se evidências preocupantes quanto ao caráter e integridade técnica da mesma, pois a empreiteira possuía algumas condenações judiciais pelo não cumprimento de contrato em obras públicas de restauro relevantes na Cidade de São Paulo (p.ex. restauro inacabado do Obelisco aos Heróis da Revolução de 32 no conjunto do Parque do Ibirapuera). Com esses dados iniciais a Congregação foi alertada e se sugeriu a contratação imediata de dois especialistas consultores para a emissão de pareceres técnicos sobre a qualidade dos projetos e da execução das obras. Em relação aos projetos e aos procedimentos éticos de restauro foi contratado o parecer da Prof. Dra. Maria Lucia Bressan Pinheiro, da FAU-USP e em relação à análise da qualidade técnica dos serviços executados o Prof. Dr. Ercio Thomas, da Universidade Mackenzie e pesquisador do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). O presente artigo não tratará da análise técnica das patologias observada pelo Prof. Ercio, se atendo a análise dos projetos. O estudo das patologias confirmou, porém, os resultados observados de má qualidade como oriundos do processo do projeto.

3.1 Análise crítica do projeto de restauro A análise crítica de Bressan Pinheiro consistiu no estudo e emissão de parecer sobre os documentos de projeto, memoriais e das especificações produzidas pela empresa projetista contratada pela Congregação e que serviram de base para a elaboração do contrato da execução das obras. O estudo apresentado sob a forma de um relatório elencou diversos pontos preocupantes e levaram a conclusão que o projeto não tinha bases técnicas necessárias não podendo ser qualificado como um projeto de restauro analisado a luz da metodologia consagrada pela Carta de Veneza, documento que estabelece a ética necessária para a abordagem de obras de restauro. A metodologia da análise crítica se baseou na análise dos documentos projetuais cruzando seu conteúdo com a resposta a três quesitos básicos, suficientes para abordar de maneira sistêmica o estudo. 1. A pertinência da proposta do ponto de vista das considerações relativas aos conceitos preservacionistas atuais, tal como expresso na Carta de Veneza, documento internacional que é referência na questão: Resposta: Inicialmente, cabe ressaltar que em nenhum momento foi explicitado qual o entendimento de restauração adotado, verificando-se afirmações contraditórias a esse respeito. Quando explicitada, a postura geral preconiza a volta ao estado original e o refazimento de partes faltantes ao idêntico, o que como visto, não constitui princípio a priori, aceitável, à luz dos preceitos contidos na Carta de Veneza. A análise de um item do memorial dos projetistas trata da questão, mas de modo contraditório ou incompleto especificando que “os reparos necessários ou eventuais trechos faltantes que necessitem serem refeitos sejam executados na mais absoluta conformidade aos elementos originais”. Este é um procedimento contrário ao Anais do Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios | 18 a 20 de Novembro de 2009 | São Carlos, SP | PPG-AU EESC USP |

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preconizado pela Carta de Veneza, que só deve ser utilizado mediante justificativa. Existem vários recursos disponíveis para diferenciar os elementos faltantes dos originais, como, por exemplo, a simplificação de suas formas, de modo que a unidade do conjunto seja reconstituída no plano geral, mas a identificação dos elementos novos seja possível, através de um exame mais detalhado. Não foram, portanto, explicitadas as premissas conceituais que embasam o projeto de restauro. Por sua vez, o exame das intervenções propostas denota incongruência e insuficiente familiaridade com os procedimentos do campo disciplinar do restauro. 2. A pertinência da proposta do ponto de vista da compreensão do conjunto de edifícios que o compõe o Hospital, suas características arquitetônicas e construtivas, sua articulação e o seu significado para a cidade de São Paulo. Resposta: Com relação a esse item, um determinado conjunto de procedimentos faz-se necessário compreendendo: pesquisa documental sobre a origem e a história dos edifícios, cronologia de construção dos mesmos, localização das plantas originais e levantamento métrico-arquitetonico para identificação das mudanças eventualmente ocorridas. A adequada interpretação deste material fornece subsídios necessários para o entendimento do valor do conjunto em si mesmo e em relação ao contexto em que está inserido, isto é, a cidade de São Paulo. Tal entendimento, por sua vez, orientará as decisões de projeto a serem tomadas como: quais características arquitetônicas dos edifícios devem ser respeitadas ao máximo; quais partes dos edifícios que comportam alterações significativas, atendendo a eventuais necessidades do programa de uso; onde é possível realizar acréscimos de área, e assim por diante. Na análise do material produzido pelo projeto, verificou-se uma preocupação em “cumprir” formalmente as etapas metodológicas de pesquisa, e uma limitação à descrição do programa arquitetônico das modificações ou ampliações ocorridas no período verificado, como no seguinte exemplo, retirado de um dos relatórios apresentados pela empresa projetista, denominado “Histórico do Hospital”, produzido no início do processo de projeto: “Primeira intervenção: 1908 – ampliação do prédio original: Em 1908, devido à grande procura e ao crescimento no número de pacientes atendidos, as irmãs promoveram a primeira ampliação no hospital e o resultado pode ser verificado no ano seguinte, com aumento de 50% no número de atendimentos.

Nota-se que os autores do relatório não identificam quaisquer características formais construtivas da ampliação ocorrida, métodos e tecnologias construtivas utilizadas ou mesmo quantificação formal no que diz respeito às mudanças ocorridas na edificação, informações preponderantes para o entendimento da configuração do edifício nos dias atuais e compreensão de possíveis causas de patologias observadas ou registradas ao longo dos anos. Além disto, os relatórios produzidos e as informações coletadas encontram-se DESCOLADOS do processo de elaboração do projeto propriamente dito, ao invés de contribuírem para as decisões a serem tomadas. 3. A pertinência da proposta no que diz respeito às intervenções práticas efetivamente indicadas, a serem realizadas diretamente nos edifícios – isto é, as práticas restaurativas indicadas.

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Resposta: Com relação a esse item há lacunas importantes na indicação das práticas restaurativas – que são, na maior parte dos casos, apenas sugeridas. Ou melhor, é sugerida a necessidade de realização de determinados testes, que ficam, porém, a cargo da empreiteira das obras – quando se tratam de informações essenciais para as decisões de restauração. Observa-se como exemplo trecho de relatório denominado “Memorial de Restauro”: “7.1.6. Umidade Ascendente

De acordo com o descrito no item 6.1.6, os prédios sofrem a ação de umidade ascendente por motivos anteriormente descritos. Sugerimos os seguintes processos: Retirada da umidade retida no interior das paredes através do processo de desanilização eletrofísico; Construção de canaletas com drenos no perímetro das edificações possibilitando uma melhor drenagem de águas pluviais; Abertura de uma cava de 30cm revestida de manta tipo Bidim, instalação de cano de dreno em PVC e preenchimento com brita nº 1 socada.”

Neste trecho e em outros semelhantes percebe-se que não são definidas as causas da patologia (no item citado como referência estas são descritas somente como possibilidades), portanto, não é definido o procedimento adequado de correção e prevenção, que deveriam estar incorporadas ao projeto de restauro, considerando sua interferência nas demais diretrizes de projeto ao invés de apresentarem-se como possibilidades isoladas das demais definições. Dado o caráter fragmentário das intervenções propostas, que não se concretizam num conjunto metodologicamente estruturado é inevitável a impressão de um desconhecimento da metodologia de restauro, bem como a predominância de um grande empirismo no desenvolvimento do trabalho. Diante da complexidade da questão, opta-se por analisar ambientes ou elementos construtivos de forma isolada do conjunto, o que gera um conjunto de propostas pontuais e fragmentárias, extremamente prejudicial ao bem cultural que se pretende preservar. Conclui Bressan Pinheiro que inexiste uma SÍNTESE COMPREENSIVA E ARTICULADA, que apresente as intervenções propostas, hieraquizando-as, desde as estruturadoras até as pontuais. A inexistência de tal síntese indica que as decisões projetuais foram tomadas de forma fragmentária e circunstancial. Diante dos problemas apontados com relação aos três quesitos, é inevitável que o projeto de restauro analisado apresente igualmente problemas. Na verdade, o conjunto de informações propostas dificilmente merece essa denominação, por configurar-se como um conjunto de procedimentos técnicos, pontuais, a serem executados em diferentes partes da construção (fachadas) e elementos construtivos (esquadrias), que são detalhados isoladamente e sem pensar no todo constituído por estas partes e elementos. Não há preocupação em identificar as possíveis causas dos problemas encontrados; mesmo quando são externadas especulações nesse sentido, não são propostas soluções. Os vários documentos analisados têm conteúdos repetidos e não se articulam entre si. Até mesmo o levantamento fotográfico configura-se como elemento autônomo, que não é referido nos demais documentos.

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Também se verifica uma preocupação em demonstrar conhecimento dos processos de degradação dos materiais, mas sempre no plano genérico, sem apresentar exemplos, bibliografia utilizada ou vinculação com os edifícios objeto da intervenção. Há preocupação em destacar a responsabilidade da empreiteira da obra em relação aos procedimentos a serem seguidos, sem que haja atitude correspondente ao próprio projeto de restauro. O conjunto de documentos analisados não se configurou como projeto de restauro e, por conseguinte, ocasionou um contrato mal elaborado possibilitando por esse conjunto de fatos uma situação de obra com diversas patologias, erros de procedimentos técnicos e uma situação de diversos pleitos de adicionais feitos pela empreiteira e sem bases técnicas, mas, porém, justificados pela incompletude do escopo do projeto estudado.

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Conclusões

Como resultado da análise crítica dos projetos e do contrato, a Congregação se decidiu pela rescisão do contrato da empreiteira e do projetista. As obras de restauro foram suspensas e a obra de restauro da fachada do Hospital foi a única a ser continuada, porém com uma nova empreiteira e após a elaboração de novos procedimentos executivos elaborados pelo consultor técnico e pela consultora do projeto. A Gerenciadora propôs também para a Congregação que as obras suspensas da Capela, Claustro e Casa das Irmãs sejam objeto de estudo de uma equipe multidisciplinar constituída pela especialista Bressan e com o apoio tecnológico do IPT. Essa proposta porém não foi aceita, optando a congregação em paralisar por tempo ainda indeterminado as intervenções nesses locais. O artigo demonstrou a importância e a eficácia da análise crítica como ferramenta metodológica da gestão do processo de projeto, desde que baseada em preceitos técnicos e éticos e elaborada por profissional independente e capacitado. No caso em questão a especificidade da obra de restauro, mostrou que sua análise não deve ser feita baseada apenas em preceitos técnicos pois o restauro, como explicado, não pode ser configurado como uma simples reforma e deve seguir preceitos éticos antes de tudo.

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REFERÊNCIAS

VIOLLET-LE-DUC, Eugène Emmanuel. Restauração. São Paulo: Ateliê Editorial, 2000, p. 29 Carta de Veneza, in: Cartas Patrimoniais, op. cit, p. 91. Disponível em www.vitruvius.com.br/documento/patrimonio/patrimonio05.asp PINHEIRO, B. M.L (2009) Relatório de intervenção de restauro no Hospital Santa Catarina. FABRICIO, Márcio M. & MELHADO, Silvio B. "O papel do Projeto da Produção na Construção de Edifícios" In . Seminário Internacional: NUTAU'98 - Arquitetura e Urbanismo: Tecnologias para o Século XXI. São Paulo, 1998.

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