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A IMPORTÂNCIA DO SIG PARA AS EMPRESAS
DIEGO FELIPE BORGES DE AMORIM Servidor Público (FGTAS), Bacharel em Administração (FAE), Especialista em Gestão de Negócios (ULBRA) e pós graduando em Consultoria e Planejamento Empresarial (UCAM)
[email protected] Artigo publicado em 13 de outubro de 2015 http://www.administradores.com.br/artigos/ http://www.administradores.com.br/artigos/academico/
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o mundo globalizado em que vivemos, onde a competitividade é acirrada entre todos os setores da economia eco e as empresas que formam esse cenário econômico e social buscam alguma forma que as permitam sobreviver e prosperar, torna-se torna fundamental dispor de meios que permitam aos gestores tomarem as atitudes necessárias para o alcance dos objetivos da organização, organi visando resultados positivos em termos de lucro. Lendo um artigo que falava sobre o impacto das tecnologias nos negócios, executivos de todas as partes do mundo foram unânimes em dizer que “os desafios mais relevantes para as organizações nos próximos próxim cinco anos eram adequar as informações, utilizando-as as de forma acertada quando da tomada de decisão”. Ou seja, muitas empresas que encontram-se se em dificuldades certamente não estão realizando os esforços necessários para responderem estrategicamente ao novo cenário mundial. Isso significa que a criação de valor para as empresas passará pela associação do uso efetivo das novas tecnologias e de novas estratégias para enfrentar a dinâmica da globalização. Nesse sentido, o SIG (Sistemas de Informações Gerenciais) pode oferecer os subsídios necessários para o enfrentamento dos desafios presentes tes e futuros que impactam as organizações. Ele oferece muitas vantagens para as organizações, sendo a busca por resultados o vetor etor principal de sua CRARS 047932
existência. Deve ser implantado de cima para baixo na hierarquia organizacional, estratégica, tática e operacionalmente. Para sua implementação, exige competências técnicas daqueles que o utilizem para sua correta manipulação. ulação. A partir de um plano mestre, posicionando habilidades inerentes as atividades, identificando necessidades e tomando ações pertinentes a cada situação decorrente da organização. O SIG deve eve ser entendido e estendido à todos, sempre com o apoio da alta direção, dir valorizando o fator humano através de indicadores que evidenciem informações adequadas e atualizadas constantemente que permitam um adequado plano de ação para atuar nas não conformidades. Nas fases do processo decisório, ele relaciona o custobenefício e fortalece alece todos os setores da organização através do apoio generalizado de todos na busca dos objetivos da empresa. Assim, o SIG mostra-se mostra essencial por condicionar os meios necessários para a correta interpretação dos dados dos diversos setores da organização, compilando e transformando fragmentos em informações sólidas e úteis que geram conhecimento dos fatos e possibilitam uma adequada interpretação, calibrando a forma form de decidir sobre determinado evento ou situação, permitindo a eficiência organizacional.
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