ANTEPROYECTO MELISSA JIMENA

Existen diversos enfoques que tienen como fin común la búsqueda del mejoramiento continuo en los procesos de construcción . Estos enfoques se caracterizan por proponer métodos aplicados que dan como resultado la optimización de recursos materiales, físicos, económicos y naturales requeridos para la ejecución de los proyectos. De igual manera, Álvarez y Botero (2003) sugieren que los procesos de construcción pueden ser vistos como una variación de los procesos productivos, en los cuales hay un flujo de materiales e información que son procesados, se inspeccionan, están en espera y se transportan, siendo éstas las actividades de transformación que más valor agregan al producto conforme a los requerimientos del cliente final. La concepción anteriormente descrita es la razón principal por la que los métodos de gestión en muchas empresas constructoras se caracterizan por conservar principios tradicionales e inalterados durante mucho tiempo, pues se basan en paradigmas y en una filosofía netamente orientada a los procesos de diseño y construcción . Esto hace que la búsqueda de estrategias de mejora continua tienda a enfocarse únicamente en la eliminación de actividades que no generen valor al producto final y a la reducción de los costos de insumos, materiales o mano de obra.