Apresentação de Competências - Luiz Botelho - em português

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Descrição do Produto

Apresentação de

Competências 09/10/2015

Luiz Botelho 2016

1

Agenda

2016



Quem é?



O q u e fa z ?



M e t o d o l o g i a e D i fe r e n c i a ç ã o



Re c o m e n d a ç õ e s Apresentação de Competências – Luiz Botelho

2

1 Quem é ? Formação | Experiência | Linha do Tempo

2016

Apresentação de Competências – Luiz Botelho

3

Formação Curso

Instituição

Local

Graduação

Conclusão

1. Psicologia

• FMU

• São Paulo

BA / Psicólogo

1981

2. Qualidade

• Philip Crosby

• EUA

Especialização

1991

3. Comunicação com o Mercado

• ESPM

• São Paulo

Pós-graduação

1995

4. Coaching

• Tercon Consulting • Instituto Aprehender

• EUA • Argentina

Certificação

2008

5. Coaching

• Erickson College International

• Milão • Roma

Certificação

2013 2014

Idiomas Português | Inglês | Espanhol

2016

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4

Experiência

2011-2015 2000-2010

1983-1999 2016

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5

2 O que faz ? Especialidades | Qualificações | Credenciais

2016

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Especialidades 1. Coaching 2. Consultoria

3. Treinamento 4. Palestras e Workshops 2016

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1. Coaching - executivo - gerencial - funcional - individual - em grupos - focado em soluções e resultados 2016

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Facilitação de implementações de sistemas (ex.: SAP, CRM) e gestão do lado humano (sensibilização para a mudança; gestão de riscos e planos de ação pré e pós-implementação)

2. Consultoria - gestão de mudanças

- alinhamento executivo - estratégia de comunicação

- otimização de processos - sistemas de produtividade

Imersão com diretores e gestores para trabalharem de forma integrada, como equipes de alto desempenho e com visão e objetivos alinhados entre si e entre áreas (team-building)

Planejamento e execução de estratégias e campanhas de comunicação interna (artigos, newsletters; peças de comunicação online e offline: e-mail marketing, pop-ups, banners, posters, manuais; eventos; incentivos e reconhecimento)

Melhoria de fluxos de atividades (produção e/ou serviços) com aumento de produtividade, qualidade e lucratividade; eliminação de perdas, retrabalho e redundâncias, melhoria do atendimento e dos níveis de satisfação de clientes internos e externos (redução de absenteísmo e turn-over, aumento da retenção e fidelização)

- gestão da qualidade 2016

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3. Treinamento - competências executivas, de gestão e supervisão

- habilidades comportamentais e interpessoais - capacitação gerencial, técnica e operacional

- formação de facilitadores e equipes de alto desempenho

2016

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Pirâmide de Soluções T&D para cada nível

2016

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4.a Palestras e Workshops

2016

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12

4.b Palestras e Workshops

2016

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13

4.c Palestras e Workshops

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3 Metodologia | Diferenciação Coaching | Consultoria | Treinamento

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Metodologia e Diferenciação 1. Coaching

2. Treinamento

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Metodologia do Coaching focado em soluções e resultados

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Metodologia do Coaching focado em soluções e resultados - Roda da Vida Nome

Nome

Exemplo 09/10/2015

Luiz Botelho para Integração Escola de Negócios

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Metodologia do Coaching focado em soluções e resultados

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Metodologia do Coaching focado em soluções e resultados - Plano de Ação Nome

Nome

Exemplo

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Metodologia do Coaching focado em soluções e resultados - Avaliação de Resultados Nome

Nome

Exemplo

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MAC (Manager As Coach) Coaching Arrow

Para a liderança, o Curso MAC (Manager As Coach) é fundamental para desenvolver o potencial de coach em cada gestor, aprimorar o relacionamento com as equipes e obter resultados sustentáveis com colaboração, motivação e maior receptividade à delegação. 2016

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Diferenciais do Coaching focado em soluções e resultados - Foco em objetivos mensuráveis, priorizados pelo próprio coachee -

Empoderamento do cliente para assumir responsabilidades pelo seu próprio progresso

-

Acompanhamento semanal dos planos de ação e resultados (progresso) obtidos

-

Reavaliação e replanejamento em curtos espaços de tempo, prevenindo desvios e procrastinação

-

Flexibilidade para inclusão de conceitos, ferramentas e materiais de apoio que auxiliam a remover barreiras e redirecionar esforços e energia para soluções e resultados

-

Possibilidade de interrupção / suspensão a qualquer momento (o coachee avalia a eficácia do processo e os benefícios do programa ao final de cada sessão e decide continuar ou interromper o contrato)

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Metodologia de Treinamento e Desenvolvimento - Fases: 1. Sensibilização | 2. Desenvolvimento | 3. Implementação | 4. Acompanhamento - extensivo levantamento de necessidades com RH/área cliente - conteúdo personalizado para cada público-alvo - recursos instrucionais interativos, lúdicos e motivacionais - metodologia andragógica, com associação direta à vida real - acompanhamento pós-treinamento facilita a aplicação prática dos conteúdos vivenciados

Exemplo

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Metodologia de Gestão das 4 Fases do Plano de Treinamento e Desenvolvimento

3. Treinamento - extensivo levantamento de necessidades com RH/área cliente - conteúdo personalizado para cada público-alvo - recursos instrucionais interativos, lúdicos e motivacionais - metodologia andragógica, com associação direta à vida real - acompanhamento pós-treinamento facilita a aplicação Exemplo prática dos conteúdos vivenciados

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Extensivo levantamento de necessidades com RH/área cliente (1)

Exemplo

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Extensivo levantamento de necessidades com RH/área cliente (2)

Exemplo

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Luiz Botelho para Integração Escola de Negócios

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Transferência de conhecimento ao cliente (RH e áreas treinadas)

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Transferência de conhecimento ao cliente (RH e áreas treinadas)

Exemplo

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Conteúdo personalizado para cada público-alvo

Exemplo

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Conteúdo personalizado para cada público-alvo

Exemplo

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Recursos instrucionais interativos, lúdicos e motivacionais, que geram insights e possibilitam exercitar empatia e colaboração

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Metodologia andragógica, com associação direta à vida real

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Diferenciais do Modelo de Treinamento e Desenvolvimento - Acompanhamento pós-treinamento, facilitando e reforçando a aplicação prática dos conteúdos vivenciados Exemplo

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4 Recomendações Contratantes | Clientes | Colegas

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Recomendações

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Recomendações

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Recomendações

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"A mudança é a lei da vida. E aqueles que confiam somente no passado ou no presente estão destinados a perder o futuro." John F. Kennedy

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Obrigado

e Contem comigo!

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