Assimilação da Governanca Corporativa

Assimilação da Governança Corporativa
A assimilação de preceitos de Governança Corporativa se dá de forma distinta entre empresas de capital aberto e de capital fechado, empresas familiares ou não, e, ainda, dependendo do grau de concentração entre estrutura de controle e estrutura de propriedade, entretanto, seja qual for a formatação da empresa, sempre teremos o traço comum que, reconhecido pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, é "a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos", esse é o caminho que deve ser identificado. Enquanto nas empresas listadas a relação entre Governança Corporativa, definição de estrutura de capital, gerenciamento de risco corporativo, e responsabilidade dos administradores (aqui compreendidos Diretoria e Conselho Administrativo) é de percepção mais evidente ao se buscar delimitar o apetite de risco, nas empresas de capital fechado, notadamente nas empresas familiares, a percepção dessa relação ocorre quando se trata de sucessão e preservação de valor da empresa. Nessas, o "DNA empresarial" das novas gerações deve ser forjado desde cedo permeado de valores de Governança Corporativa e sua relação com a otimização do valor econômico da organização e a facilitação ao acesso a capital de terceiros. Em outras palavras, as novas gerações devem estar suficientemente esclarecidas de que a sustentabilidade do patrimônio familiar depende da observância desses valores, que não se tratam apenas de preceitos éticos, mas preceitos garantidores da preservação do patrimônio para as próximas gerações.