AVANCE TEMA 4

CAPACIDAD DE ACTUACION DEL EMPRESARIO EN EL ÁMBITO LABORAL
Las relaciones laborales integran un conjunto de situaciones marcadas por la existencia de dos sujetos con posiciones y facultades diferenciadas economica y juridicamente.
El llamado poder de dirección empresarial es la plasmación legal (artículo 20 del Estatuto de los Trabajadores) de una relación que se basa en la ajenidad (prestación de trabajo en el ámbito de la organización empresarial) y que tiene como una de sus manifestaciones más relevantes el reconocimiento de una facultad de sancionar por los incumplimientos a ese poder de dirección y en general a los compromisos adquiridos por el trabajador).
El llamado poder disciplinario marca la asimietría de las relaciones laborales y más allá de su ejercicio o nolas relaciones de trabajo se diferencian así del resto de las relaciones entre particulares en que las formulas de penalización pueden atribuirse a cualquierea de los sujetos.
Pero más alla del poder disciplinario esta singular posición se manifiesta en las llamadas facultades de modificación de lo pactada.
Los derechos y obligaciones contenidos en el contrato de trabajo y en las normas pactadas no son estáticos, en el plano individual,l a voluntad de las partes puede modificar lo pactado inicialmente en el contrato de trabajo y en el nivel colectivo, los acuerdos y convenios colectivos tienen un ambito temporal determinado y la sucesión de los mismos es algo consustancial a la dinámica y a la gestión de los recursos humanos.
Pero la realidad sobre la que se desarrolla la actividad empresarial es cambiante y la adaptación empresarial incluye en el plano legal y en el de gestión mecanismos de adaptación. La adopción de medidas empresariales que supongan una alteracion de las condiciones o la regulación del trabajo ha sido siempre posible en nuestra realidad pero los supuestos y las condiciones para su ejercicio se han modificado radicalmente en el año 2012.
Esta capacidad de modificación plantea un doble tipo de exigencias para su gestión,
por un lado las relacionadas con su"puesta en práctica legal" dentro del nuevo marco normativo que requiere tanto el conocimiento de la legislación y la relación de estos mecanismos de adaptación con otros elementos legales como de los criterios de control judicial de las mismas
por otro lado su integración en estrategias de cambio empresarial más amplio que una simple respuesta a corto plazo, en este sentido procesos de integración, sucesión o transformación empresarial deben incluir como una de sus herrramientas medidas de modificación de condiciones de trabajo.


Necesidad de adquirir y entrenar competencias. Si es en general iría esto al principio y lo del ius variandi al final.
Pero veamos que significa el proceso para su aplicación, en la medida en que no es la voluntad de legislador sino una decisión con consecuencias y control. Conviene analizar estas
Situación y experiencia negocial. La comisión ad hoc
Comunicación
Gestión de expectativas
Seguimiento
Previsión de las consecuencias . Caso de los descuelgues de Falcon y otras.
Teoria general o particular del conflicto. Mejor esta segunda. Huelga, salarios, estabilidad. Perdida de empleo,
Solución del conflicto. Enfoque general o particular