CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS

Ocurren los accidentes por casualidad?

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES
PERSONALES

FACTORES
DEL TRABAJO




ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES



Por Qué
Por Qué
Por Qué
CAUSAS
BASICAS










CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA



Acontecimiento





PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos






ACTO INSEGURO
(ERROR HUMANO)
PERDIDA
(ACCIDENTE)



NO SABE





NO PUEDE





NO ESTA MOTIVADO




NO ESTA






CONDICION
INSEGURA

FACTORES PERSONALES
FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO
Liderazgo yo supervisión inadecuada
Ingenieria Inadecuada
Adquisiones Inadecuadas
Mantenimiento Inadecuado
Herramientas y Equipos Inadecuados
Estándares de trabajo Inadecuados
Comunicación Inadecuada ...
CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS





Por Qué
Por Qué











Acontecimiento






Efectos









CAUSAS
BASICAS
La Muerte del trabajador, Destrucción del tanque, Maquina de pintado, pintura, Retraso en el trabajo.
Energía Química
Usar el encendedor
El tanque estaba saturado de vapores explosivos.
No conocía sus riesgos
Supervisión inadecuada
No existe Estándares
ESTANDARES INADECUADOS

INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
Falta de Control
Taller 01
Objetivo:
Determinar las causas raíces
de un accidente de trabajo y
hacer una propuesta de
acciones correctivas .

Metodología:
- Constituir grupos de
trabajo.
- Realizar el análisis de
causalidad de pérdidas
-Sustentar trabajo.

Tiempo: 20 min.


1 Liderazgo y Administración
2 Entrenamiento de la Administración
3 Inspecciones Planeadas
4 Análisis y Procedimientos de Tareas
5 Investigación de Accidentes/Incidentes
6 Observación de Tareas
7 Preparación para la Emergencia
8 Reglas de la Organización
9 Análisis de Accidentes/Incidentes
10 Entrenamiento de los Trabajadores
11 Equipos de Protección Personal
12 Control de Salud
13 Sistema de Evaluación del Programa
14 Controles de Ingeniería
15 Comunicaciones Personales
16 Comunicaciones con Grupos
17 Promoción General
18 Contratación y Colocación de Personal
19 Control de Adquisiciones
20 Seguridad Fuera del Trabajo
ELEMENTOS

PARA

EL CONTROL

DE ACCIDENTES

Y PERDIDAS

controles

CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS





Por Qué
Por Qué











Acontecimiento






Efectos









CAUSAS
BASICAS
La Muerte del trabajador, Destrucción del tanque, Maquina de pintado, pintura, Retraso en el trabajo.
Energía Química
Usar el encendedor
El tanque estaba saturado de vapores explosivos.
No conocía sus riesgos
Supervisión inadecuada
No existe Estándares





FALTA DE
CONTROL
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
PROGRAMA DE LIDERAZGO
ESTANDARES DE TRABAJO
Por Qué
Por Qué






Causas




MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
CAUSAS
INMEDIATAS

FALTA DE
CONTROL

ACCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES
PERSONALES

FACTORES
DEL TRABAJO




ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES



Por Qué
Por Qué
Por Qué
Por Qué
CAUSAS
BASICAS












Causas





CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA



Acontecimiento





PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos





PROGRAMAS
INADECUADOS

ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES



CAUSAS
INMEDIATAS

ACCIDENTE

PERDIDAS

ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES



Por Qué
Por Qué







CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA



Acontecimiento





PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos




Potencial
Cinética
Química
Eléctrica
Calorífica
Según tu opinión:¿Qué energía ocasionó el accidente?, indique una opción. Lea antes el texto denominado energías
cambiar por
la explosión.

ACCIDENTE

PERDIDAS
Por Qué




CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA



Acontecimiento





PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos




Que es el IPERC?
Recuperación de saberes previos:
Para que sirve el IPERC?

Como hallamos los índices?

Veamos el siguiente video:

http://www.youtube.com/watch?v=5p5eiF-N_ug&feature=related
Muerte del trabajador.
Destrucción del tanque.
Maquina de pintado, pintura
Retraso en el trabajo
Ninguna de las anteriores
Todas las anteriores.
Según tu opinión, cuales fueron las pérdidas?







¿los accidentes ocurren porque hacemos caso omiso de las medidas de prevención o porque las condiciones no son adecuadas para el desarrollo del trabajo?

PERDIDAS

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
CAUSAS
INMEDIATAS

FALTA DE
CONTROL

ACCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES
PERSONALES

FACTORES
DEL TRABAJO




ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES



Por Qué
Por Qué
Por Qué
Por Qué
CAUSAS
BASICAS












Causas





CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA



Acontecimiento





PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos





PROGRAMAS
INADECUADOS

ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES



MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
UNIVERSIDAD PRIVADA
DEL NORTE

CURSO: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

TEMA: CAUSALIDAD DE PERDIDAS





Todo accidente debe ser visto y
asumido como un síntoma de
falla de algún elemento del
sistema.
PÉRDIDAS

Daños

Defectos

Derroches

Persona


Propiedad


Proceso


Incidente
de
Seguridad


Incidente
de
Calidad


Incidente
de
Productividad




EVENTOS GENERADORES DE PÉRDIDAS
Taller 02
Objetivo:
Determinar las causas raíces
de un accidente de trabajo y
hacer una propuesta de
acciones correctivas y
preventivas .

Metodología:
- Constituir grupos de
trabajo.
- Realizar el análisis de
causalidad de pérdidas
-Sustentar trabajo.

Tiempo: 20 min.
Desarrolle el siguiente taller, considerando:





CONTROL






LESION-DAÑO










ACCIDENTE















CAUSAS INMEDIATAS











CAUSAS BASICAS
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
5
Implementar controles.


PERDIDA




ACCIDENTE/INCIDENTE



CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS







FALTA DE CONTROL

















4
DETERMINAR LAS CAUSAS BÁSICAS:
Factores Personales y Factores de Trabajo


PERDIDA




ACCIDENTE/INCIDENTE



CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS







FALTA DE CONTROL

















3
DETERMINAR LAS CAUSAS INMEDIATAS:
Actos y Condiciones subestandares


PERDIDA




ACCIDENTE/INCIDENTE



CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS







FALTA DE CONTROL

















2
26/07/2015
DETEMINAR EL ACCIDENTE – ENERGIA CAUSANTE.

PERDIDA




ACCIDENTE/INCIDENTE



CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS







FALTA DE CONTROL


















1
26/07/2015
30
DETERMINAR LA PERDIDA


PERDIDA




ACCIDENTE/INCIDENTE



CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS







FALTA DE CONTROL

















… CONTINUACIÓN
Después de la investigación se obtuvo la siguiente información:
El operario iba un poco rápido y como fue en la noche se determinó que había poca iluminación, además se supo que el jefe no habla habitualmente con los trabajadores y dicha noche tuvo una discusión con su jefe por lo que se encontraba nervioso ante una amenaza de despido dado que venía de otra empresa no conocía las normas, ni había recibido una inducción en seguridad ( la cual se realiza una vez por semana) y a esto le sumamos que no se habían limpiado las luminarias hace 6 meses, dado que no esta contemplada en el programa de mantenimiento ni en las inspecciones.

CI
CB

Un operador de grúa horquilla, chocó un camión estacionado en el área de carga, atropellando al chofer. El camión sufrió desperfectos, la grúa de carga quedó fuera de servicio. El chofer resultó con la cadera rota por lo que le dieron 6 meses de descanso.
28


pérdida
energía

ESTUDIO DE CASO 02


Un estibador con experiencia en el trabajo y conocedor de los procesos en su área, trató de afilar la punta de un gancho de fardos en una amoladora (acción no especificada en el procedimiento). El supervisor del departamento lo vio, pero pensó "todo el mundo sabe como se usa una amoladora de banco pequeña".

La punta del gancho se trabó entre al rueda amoladora y el apoyo de la herramienta. Se partió la rueda y uno de los pedazos que saltaron golpeó al trabajador en la cara. La lesión lo dejó incapacitado permanentemente.

ESTUDIO DE CASO

ESTUDIO DE CASO 01

" Las bombas de alimentación de agua de la caldera, al no ser mantenidas, habrían perdido su rendimiento, lo que creaba problemas al operador para mantener el nivel de agua en las horas pico. El operador tenía una mínima experiencia y no había sido entrenado como tal.
Mientras el operador trataba de mantener este nivel, el quemador de la caldera se apagó debido a una baja temperatura del combustible, originada en una falla del calentador eléctrico de petróleo, que el operador no había reportado.
El petróleo siguió fluyendo al interior del fogón. Los vapores del petróleo, al entrar en contacto con las superficies calientes, explotaron, provocando graves daños al fogón y a los tubos.
Debido a la fuerte vibración provocada por la explosión, se cortó una línea de vapor externa que ocasionó graves quemaduras en la cara y tórax del operador.
La caldera estuvo 33 días en reparación y el operador perdió la visión del ojo izquierdo, lo que le impidió retornar al trabajo".
ESTUDIO DE CASO

ESTUDIO DE CASO 04
ESTUDIO DE CASO
Juan Pérez, trabajador de la empresa MAQUISISTEMA, se detuvo en una tienda del camino para comprar una gaseosa y seguir su camino, cuando salió de la tienda se pudo percatar que la camioneta no estaba afuera, esta se había movido por inercia hacia una pendiente debido a que el trabajador no accionó el freno de mano antes de bajar, donde cayó volcándose y deteniéndose en una vivienda de la comunidad. En la ubicación del copiloto se encontraba una señorita ajena a la empresa la cual recogió en el camino en la zona de la entrada a Huamanga para llevarla al centro de la ciudad, afortunadamente esta señorita se encontraba con su cinturón de seguridad puesto, lo que ayudó para que no se generará daños físicos.
La empresa cuenta con procedimiento escrito para ésta tarea.
El trabajador había excedido su limite de rendimiento pero por pedido escrito de su superio tuvo que dedicar horas extras.
TALLER:

Desarrolle el siguiente caso, usando el MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS


Gracias


ESTUDIO DE CASO 03

Javier, es trabajador de una próspera empresa agroindustrial, del área de campo; se encontraba realizando su labor de aplicación de fertilizantes en uno de los fundos de la empresa (*1), todo transcurría de manera "normal", cuando Javier notó que era tiempo de recargar su mochila, para ello llamó inmediatamente a Pedro, su compañero también aplicador, el cual empezó a hacer la recarga con un bidón de manera directa cuando Javier tenía la mochila puesta (*2), justo cuando la operación iba a terminar Pedro perdió el equilibrio derramando el pesticida sobre el cuerpo de su compañero, produciéndole una intoxicación aguda. (*3) 
Como consecuencia de ello Javier tuvo que ser hospitalizado de emergencia por presentar un cuadro agudo de intoxicación por organofosforados, generándole un descanso médico de 60 días (*4), su trabajo fue interrumpido por dos horas, mientras se consiguió su reemplazo.
(*1) La casaca que usaba no era de material adecuado y no estaba usando su protección ocular
(*2) La empresa no contaba con un procedimiento escrito para dicho fin.
(*3) Al derramarse el pesticida sobre el trabajador, su mascarilla y filtros quedaron inservibles (costo $100.00)
(*4) El costo estimado en que incurrió la empresa fue de $ 500.00
ESTUDIO DE CASO
Es importante analizar la causalidad en la prevención de accidentes?

Ocurren los accidentes por casualidad?

De los análisis de Casos y considerando el Modelo Causal de Accidentes de Frank Bird, haciendo uso del formato de Causalidad responda lo siguiente:

Cuáles fueron las principales pérdidas?
Cuál fue la energía involucrada en el contacto?
Cuáles fueron los "actos o condiciones sub estándares" que aparecen como causas directas del accidente?
Cuáles fueron las "causas básicas" o problemas reales que explican los actos y condiciones sub estándares?
Cuáles fueron las principales fallas, omisiones o debilidades que representan "falta de control" administrativo en que se originaron estos problemas?
Recomiende 02 medidas de control y 02 medidas preventivas.

En pantalla estamos apreciando una serie de elementos para evitar que los accidentes de trabajo como respuesta a las causas básicas, cabe indicar que pueden ser más elementos que estarán en función a las causas básicas que se presenten.
Veamos como lo aplicamos para el ejemplo del video.

La falta de control ocurren por tres situaciones:
"° PUEDE QUE LA EMPRESA NO TENGA PROGRAMAS PREVENTIVOS O ESTOS NO SEAN LOS ADECUADOS POR LO QUE OCURRIO EL ACCIDENTE DE TRABAJO
2° PUEDE QUE NO SE HALLAN ELABORADO ESTANDARES DE TRABAJO O ESTOS NO SEAN LOS ADECUADOS Y FINALMENTE
3° PUEDE QUE SI EXISTAN LOS PROGRAMAS Y LOS ESTANDARES PERO NADIE LOS CUMPLE.
Continuando con esta última ficha del domino NOS PREGUNTAMOS PORQUE OCURRIERON LAS CAUSAS BÁSICAS es fácil concluir CUAL ES LA FALTA DE CONTROL como se verá:

Para solucionar la falta de conocimientos de riesgos del trabajador lo solucionamos con un PROGRAMA DE CAPACITACIÓN por la falta de este control,
La falta de supervisión es por la falta de un PROGRAMA DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN ADECUADA. Y finalmente que no se tenga un estándar es por la falta de ESTANDARES DE TRABAJO.

CONCLUYENDO PODEMOS DECIR QUE AL REALIZAR EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS ES DETERMINAR LAS FALTAS DE CONTROL CUYA RESPONSABILIDAD ES ASUMIDA POR LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. INTERESANTE ENFOQUE NO LES PARECE.






26/07/2015
25
Si un accidente, aunque sea leve se repite, no asegura que el resultado de la repetición sea igual que antes. Lo que antes fue leve, al repetirse puede ser no solo grave, sino que incluso puede llegar a ser fatal. Nadie puede asegurar las consecuencias de un accidente, y lo único que resta es tratar de evitar que se repita. De ahí la importancia de una buena investigación del accidente.

26/07/2015
26
Porque al Supervisor:
Son los responsables del trabajo que se realiza
Los accidentes afectan el resultado de trabajo, la calidad y el costo
Conocen al trabajador y las condiciones de trabajo
Saben donde y como obtener la información necesaria
Están en condiciones de iniciar a la brevedad las acciones correctivas

Hacemos un alto para repasar lo ejecutado, armado de las fichas del nomino.
Y empezamos
Las perdidas fueron: la muerte del trabajador, destrucción del tanque, la máquina de pintado, retraso en la entrega del producto.
PORQUE FUERON LAS PERDIDAS
Porque hubo un accidente por prender el encendedor en un ambiente confinado y saturado de sustancia explosiva
PORQUE OCURRIO EL ACCIDENTE
Porque el trabajador uso el encendedor es decir acto inseguro y el tanque estaba saturado de sustancia explosiva condición insegura correspondiendo a CAUSAS INMEDIATAS.
PORQUE OCURRIO LAS CAUSAS INMEDIATAS
Porque el trabajador no fue capacitado en los riesgos presentes en su centro de trabajo, es decir FACTORES PERSONALES, y porque la empresa realizó una supervisión inadecuada y no había desarrollado estándares de trabajo para esta tarea. FACTORES DE TRABAJO. Concluyendo las causas inmediatas se debieron a LAS CAUSAS BÁSICAS.

ENTONCES PORQUE OCURREN LAS CAUSAS BÁSICAS, OCURREN POR LAS FALTAS DE CONTROL Y ELLO LO VEMOS EN LA SIGUIENTE PPT.


Ahora nos toca preguntarnos PORQUE OCURRIO LA CONDICION INSEGURA Y LA RESPUESTA POR FACTORES DE TRABAJO. Pudiendo ser como se aprecia por un mal liderazgo o una supervisión inadecuada, ingenieria inadecuada, estándares de trabajo inadecuados entre otros.

Para el caso de la condición insegura en el video el tanque estaba saturado de sustancias explosivas, la pregunta seria porque o que fallo en los factores del trabajo que ocasiono la condición insegura y de igual manera una vez investigando los factores se determino que la supervisión fue inadecuada dado que el supervisor se encontraba en otra área, además se supo que no existía estándares de trabajo para este tipo de tarea.

3
Ante estas perdidas ocasionados por el trabajo este modelo de Causalidad de Perdidas intenta identificar las pérdidas potenciales, la evaluación de riesgos, la toma de decisiones sobre el tipo de controles necesarios su implantación y verificación para controlarlas.

Como se aprecia en la imagen se presenta un conjunto de piezas conocidas como fichas de domino las cuales explicaremos cada una y su relación con lo siguiente. Pasemos a la siguiente diapositiva.


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Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
26/07/2015

Nº
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Cuarto nivel
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26/07/2015

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26/07/2015
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Nº

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Cuarto nivel
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Respondiendo a la pregunta:
¿Por qué? OCURRIO EL ACCIDENTE DE TRABAJO. Cabe indicar que esta respuesta ustedes ya la saben muy bien dado que es el PELIGRO, ES DECIR EL ACTO INSEGURO O SUBESTANDAR Y LA CONDICION INSEGURA O SUBESTANDAR QUE PARA ESTE MODELO SE ENMARCA COMO LAS CAUSAS INMEDIATAS.

En el video podemos encontrar varios peligros, es decir en tanto en actos y condiciones inseguros. Para la explicación de este caso vamos a elegir solo dos peligros, uno de cada causa inmediata. Empecemos por
El Acto Inseguro: que sería el trabajador prende el encendedor en un ambiente saturado de sustancias explosivos.
La Condición Insegura: Sería que el tanque estaba saturado de sustancias explosivas.

Estoy de acuerdo que hay más peligros como No uso Equipos de protección personal, no había señalización preventiva, no había un compañero como apoyo inclusive no se visualiza un supervisor en el área de trabajo, y demás..







Continuando a la pregunta: ¿Por qué? OCURRIERON LAS CAUSAS INMEDIATAS ES DECIR PORQUE OCURRIO el acto y/o CONDICIÓN INSEGURA LA RESPUESTA ES PORQUE HAY ALGO EN NOSOTROS O EN LA GESTIÓN DE LA EMPRESA QUE ESTA ANDANDO MAL Y A ELLO LE LLAMAMOS CAUSAS BASICAS DONDE PARA EL ACTO INSEGURO LE CORRESPONDE UN FACTOR PERSONAL Y LA CONDICIÓN INSEGURA UN FACTOR DE TRABAJO.
SEGÚN EL VIDEO
EL ACTO INSEGURO EN ESTE CASO ES PORQUE EL TRABAJADOR PRENDIO EL ENCENDEDOR , PARA ESTE CASO NO ES TAN FACIL CON UNA FOTO COMO LO HICIEMOS PARA DETERMINAR EL ACTO INSEGURO SINO QUE TENEMOS QUE AVERIGUAR, INDAGAR, CONSULTAR, SOLICITAR ES DECIR INVESTIGAR PORQUE RAZÓN EL TRABAJADOR REALIZO DICHO ACTO, y A ELLO LE LLAMAREMOS FACTORES PERSONALES.

Y CUANDO HABLAMOS DE FACTORES PERSONALES, TENEMOS QUE AVERIGUAR LO SIGUIENTE, Y PARA ELLO LES INVITO A PASAR A LA SIGUIENTE PPT.


Retomando entonces la idea todo acto inseguro es ocasionado por un factor personal. Como vemos en la pantalla para que el trabajador cometa un acto inseguro se manejan según bird 4 situacion previa investigación.,y son:
1° NO SABE, si de la empresa no lo a capacitado, entrenado o adiestrado según sea el caso como esperamos que el trabajador realice bien su trabajo.
2° NO PUEDE, imaginemos que el trabajador sufre de claustrofobia es decir miedo a estar encerrado y lo ponemos a trabajar de ascensorista, se imaginan. Entonces no podemos pedir a un trabajador que haga lo correcto si no hemos determinado el perfil del puesto de trabajo y si el trabajador cumple con dichos criterios.
3° NO ESTA MOTIVADO, Claro si al trabajador en vez de darle una palmada en la espalda cada vez que haga algo bueno, le damos una patada por cada falla que tengan se imagina con el tiempo que tipo de motivación tendrá para realizar su labor. Y finalmente el
4° NO ESTA. Este factor no se refiere a que no ha venido a trabajar, sino a que su mente en el momento del trabajo esta pensando en otras cosas como es el caso de la trabajadora, que mientras realiza su trabajo ya esta pensando en si estará bien su bebe, si llegará a la hora del almuerzo, si se pago el recibo de la luz. Etc. Por lo que la empresa debe trabajar en los factores psicosociales de los trabajadores.

Para el caso del Video, después de la investigación se determino que al trabajador no lo habían capacitado en los riesgos presentes en su centro de trabajo.
No. Es la energía que tiene un cuerpo por estar a una determinada altura.
No. Es la energía que tiene un cuerpo por moverse a una determinada velocidad.
SI. Es la energía que tiene un cuerpo debida a los átomos y moléculas que lo constituyen. Se libera cuando se produce una reacción química violenta.
No. Es la energía que tiene un cuerpo cuando se somete a la acción de cargas eléctricas
No. Es la energía que pasa de un cuerpo a otro cuando están a distinta temperatura
14

Respondiendo a la pregunta: ¿Por qué? OCURRIO DICHAS PERDIDAS, es porque algo se hizo en forma incorrecta o se incumplió algún estándar a este suceso no deseado que lo llamamos accidente de trabajo debido al contacto, energía, sustancia superior a la resistencia del cuerpo.

Para el caso del video EL SUCESO ES DECIR EL ACCIDENTE fue CUANDO el trabajador prende el encendedor en un ambiente saturado de sustancia explosiva se genera una energía química que ocasiona una reacción violenta generando la muerte del trabajador y la destrucción del tanque.

Nuevamente una vez determinado LO SUCEDIDO ES DECIR El accidente de trabajo. PARA PASAR A la siguiente pieza del domino REQUIERE La clásica pregunta: ¿Por qué? , ¿Por qué? OCURRIO EL ACCIDENTE DE TRABAJO, recuerden ¿Por qué?.


8
Ante estas perdidas ocasionados por el trabajo este modelo de Causalidad de Perdidas intenta identificar las pérdidas potenciales, la evaluación de riesgos, la toma de decisiones sobre el tipo de controles necesarios su implantación y verificación para controlarlas.

Como se aprecia en la imagen se presenta un conjunto de piezas conocidas como fichas de domino las cuales explicaremos cada una y su relación con lo siguiente. Pasemos a la siguiente diapositiva.


No. La perdida ante un accidente involucra no solo lesiones a las personas, sino también en la propiedad y proceso
No. La perdida ante un accidente involucra no solo la perdida de equipos (propiedad), sino también en la persona y proceso
No. La perdida ante un accidente involucra no solo la perdida de Maquinarias y materiales (propiedad), sino también en la persona y proceso
No. Dado que si se han tenido perdidas como consecuencia del accidente.
NO. Dado que las perdidas se consideran tanto a la persona, como a la propiedad y el proceso.
SI. Porque si existen perdidas como consecuencia del suceso
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11
Ante estas perdidas ocasionados por el trabajo este modelo de Causalidad de Perdidas intenta identificar las pérdidas potenciales, la evaluación de riesgos, la toma de decisiones sobre el tipo de controles necesarios su implantación y verificación para controlarlas.

Como se aprecia en la imagen se presenta un conjunto de piezas conocidas como fichas de domino las cuales explicaremos cada una y su relación con lo siguiente. Pasemos a la siguiente diapositiva.



Este modelo se puede utilizar tanto de izquierda a derecha. Para este caso usaremos la derecha con el domino de LAS PERDIDAS, averiguando cuales fueron las perdidas y según el video concluimos que son: La Muerte del trabajador, Destrucción del tanque, Maquina de pintado, pintura, Retraso en el trabajo.

Una vez determinada la magnitud de las perdidas para pasar a la siguiente pieza del domino haremos de aquí en adelante siempre la siguiente pregunta: ¿Por qué? OCURRIO DICHAS PERDIDAS, recuerden ¿Por qué?


26/07/2015

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Cuarto nivel
Quinto nivel

Nº