estrategias

SELECCIÓN DE OPCIONES MACROESTRATEGICAS.

Enumere 3 macro-estratégicas" que podría seguir la empresa de acuerdo con el resultado del análisis anterior (puntos del 1 al 4); Ejemplo: Diversificar, Desarrollar Mercados, Desinvertir, Alianzas estratégicas, Liquidación de un Negocio, fusión, Desarrollo de productos, Integración y otras.

Tejidos baraka hasta el momento ha implementado estrategias que le han permitido marcar la diferencia y liderar en términos de competitividad en su localidad, pese a estos esfuerzos, debe equiparse mejor para tratar de reducir las debilidades, presentes.
Para contrarrestarlas se han propuesto implementar estrategias tales como:

Integración hacia atrás: es importante establecer esta estrategia debido a la dificultad existente para conseguir las materias primas se deben hacer acuerdos de abastecimiento, que brinden beneficios a ambas, y donde tejidos BARAKA encuentre una fortaleza.

Integración hacia delante: teniendo en cuenta que la distribución es un factor esencial, a la hora de poner a disposición el producto del cliente, es importante buscar alianzas o adquisiciones para impulsar la marca hacia el éxito.

Diversificar: ampliar el portafolio de productos para atender otros segmentos, de esa manera brindar mayores opciones a los compradores, y fortalecer la marca en la industria.

Innovación: es necesario estar a la vanguardia tanto en tendencias como en maquinarias, equipos y talento humano (innovación tecnológica), estas estrategias representan los pilares de éxito y crecimiento de la marca.