Estructura de mercados

Estructura y análisis del mercado
Profesor Raúl Ruiz Escobedo


Actividad 6
Análisis de mercado meta


Baños Lara Ana Luisa
Mendoza Llamas Esthefania
Moreno Castillo Moisés
Saldivar Garay Luz Elena


Ciudad de México a 19 de septiembre de 2016
Introducción
En esta actividad pondremos en práctica lo visto en clase acerca de la importancia de definir a nuestro mercado para poder analizar las posibles estrategias para ofrecer el producto que se busca comercializar. En nuestro caso, analizamos la empresa de nuestro proyecto, Trip'n Go. Para esto primero analizamos en general el estado general y luego nos enfocamos a las dos delegaciones en donde hemos establecido nuestro mercado meta: Coyoacán y Benito Juárez.
Desarrollo
Primeramente nosotros buscamos las tasas de productividad nacional de acuerdo a los índices anuales y trimestrales con fechas acomodadas, por ciclos y anuales.

Esto nos habla de que a comparación del trimestre pasado nuestra productividad subió bastante, eso podría suponer que la gente trabaja más, aunque a no buenos salarios, pero trabaja y recibe. Esto conlleva a que va a consumir, y esperamos que consuma nuestro producto. A continuación otra tabla de productividad más amplia.

Ahora analizaremos el PIB de las actividades terciarias en la Ciudad de México, por parte de los servicios de esparcimiento, culturales, y deportivos y otros servicios recreativos.


En esta tabla podemos ver que a diferencia del 2013, el PIB sólamente subió 3 mil millones de pesos, lo cual es muy poco en comparación a los crecimientos anteriores. De hecho es el menor crecimiento que ha tenido desde 2003. Este es un dato importante para nosotros, pues nuestra empresa se dedica a ofrecer opciones de productos y servicios recreativos para nuestros clientes.
Como mencionamos anteriormente, nosotros evaluaremos la delegación de Coyoacán y la delegación Benito Juárez, de la Ciudad de México.

Delegación Coyoacán

La delegación Coyoacán se encuentra en el centro geográfico de la Ciudad de México. Sus actividades económicas principales son las terciaras, seguidas por las secundarias, esta delegación realmente no posee actividad primaria. Su población total a 2010 es de 620,416 personas siendo el groso de la población hombres y mujeres de 15 a 29 años.

Delegación Benito Juárez
En este caso al igual que Coyoacán no hay producción primaria y la principal es la producción terciaria.


Aquí la población es un poco mayor con 385,439 personas. Y al igual que coyoacán el grupo de edades más abundante es es de hombres y mujeres entre 19 y 29 años de edad. Esto es benéfico para nuestra empresa, pues es el grupo de edades de nuestro mercado meta.
Conclusión
Con los datos obtenidos en este proyecto, pudimos concluir que el mercado en el que nos enfocamos en bastante amplio ya que no hay competencia directa por lo que tenemos oportunidad de crecer brindando este tipo de servicios. De igual manera, gracias a los estudios estadísticos realizados con base a las tablas de INEGI, se puede notar que el mercado al que vamos dirigidos es bastante amplio en las delegaciones que seleccionamos, reduciendo así el margen de error en nuestro negocio.

Referencias
Todas las tablas y mapas fueron tomados de www.inegi.org.mx