Estudio tecnico Mg Games

23










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Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital
T.S.U. Administración y Evaluación de Proyectos
Estudio de Técnico
Nombre del producto: Juego didáctico
"MG Games"

Integrantes
Matrícula:

Porcentaje
Barrios Dimas Jeimy Janeth.
1530750
100%
Cortez González Yenni Citlali.
1530174
98%
Eleuterio Pérez Daniela.
1530845
98%
Hernández Aguilar Ángel de Jesús.
1530128
100%
Isidro Cerro Miguel Ángel.
1530108
100%
Olguín Cruz Esmeralda.
1530153
100%
Peña Pérez Jovanni.
1530746
100%
Salas Calixto Ricardo.
1530204
100%



Materias.
Docentes que involucra.
Estudio Técnico
Lic. Jair Reséndiz

Estudio Financiero
Lic. Miguel Ángel Rangel Vázquez
Sistemas de Producción
Ing. Juan Dorantes García


4to cuatrimestre Grupo "A" Octubre, 2016
Índice


4. Estudio Técnico. 4
4.1. Localización óptima 5
4.1.1. Macro Localización 5
4.1.2. Micro Localización. 8
4.2. Tamaño óptimo de planta 24
4.2.1. Capital humano 24
4.2.2. Tecnología 24
4.2.3. Materias primas y proveedores 24
4.2.4. Otros 24
4.3. Ingeniería del proyecto 24
4.3.1. Proceso de producción 24
4.3.2. Diagramas de proceso 24
4.3.3. Plan y programa de producción 24
4.3.4. Maquinaria y equipo 24
4.3.5. Distribución de planta (Incluir: Logística de Distribución de productos) 24
4.3.6. Dimensión (Incluir: Planos y Diagramas a escala) 24
4.4. Marco Jurídico 24
4.4.1. Tipo de sociedad 24
4.4.2. Impacto ambiental 24
4.4.3. Normatividad (citar y justificar) 24
4.5. Resultados del Estudio Técnico 24




Índice de tablas

Tabla 1. Demografía Hidalgo. 6
Tabla 2. Indicadores económicos. 8
Tabla 3 Personas económicamente activas 11
Tabla 4. Población económicamente activa. 13
Tabla 5. Demografía Ixmiquilpan. 14
Tabla 5. Coordenadas de las zonas. 17
Tabla 6. Método de Brown y Gibson. 18
Tabla 7. Método de Brown y Gibson. 18
Tabla 8. Combinaciones pareadas. 19
Tabla 9. Factores subjetivos. 19
Tabla 10. Factores críticos. 20
Tabla 11. Factores objetivos. 20
Tabla 12. Factores Subjetivos. 20

Índice de ilustraciones
Ilustración 1. Coordenadas de México. 5
Ilustración 2. Nivel de escolaridad. 7

4. Estudio Técnico.

Objetivo.
Verificar que posible es fabricar un producto o servicio, analizando el tamaño óptimo, localización más favorable, equipos a utilizar, instalaciones necesarias y la organización requerida para su ejecución, todo esto con el fin de demostrar la viabilidad del proyecto justificando la selección de alternativa para abastecer el mercado.
Introducción.
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar.
De acuerdo al estudio técnico se debe realizar la localización de la planta mediante la macro localización y micro localización.
Localización de la planta:
Es la ubicación de la nueva unidad productora, de tal forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto o el mínimo de los costos unitarios.
Macro localización: Consiste en decidir la zona general en donde se instalará la empresa o negocio
Micro localización: Se elige el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio.
Tiene el propósito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la planta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos del lograr la más alta rentabilidad o producir el mínimo costo unitario.
A continuación se presenta los métodos utilizados para determinar la localización de la planta de la empresa Mg Games.
4.1. Localización óptima
4.1.1. Macro Localización
Se ubicaron y analizaron las diversas zonas donde es posible aplicar la estrategia de venta obteniendo así que se tiene como única opción el Estado de Hidalgo todo esto debido a factores económicos con que se cuenta; es decir a limitaciones de capital.
Nacional y estatal.
Ilustración 1. Coordenadas de México.Ilustración 1. Coordenadas de México. El tamaño, localización geográfica y geología de nuestro territorio hacen posible que en México exista una gran variedad de paisajes, que son hábitat para una amplia diversidad de especies animales y vegetales: 10% de todas las que existen en el planeta.
Ilustración 1. Coordenadas de México.
Ilustración 1. Coordenadas de México.
Fuente: Secretaría de Relaciones Exteriores. 
http://www.sre.gob.mx

Hay 241 centros de acopio que recolectan diariamente materiales diversos, de los cuales 75% es papel, cartón, PET y vidrio.
Demografía.
En la Encuesta Inter-censal 2015, realizada por el INEGI, se contaron 119 millones 530 mil 753 habitantes en México.
Tabla 1. Demografía Hidalgo.
Hidalgo
Población total
Hombres
Mujeres



2,665,018


1,285,222


1,379,796
Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015).

Educación.
Gráfico. 1. Nivel educativo por género.Gráfico. 1. Nivel educativo por género.En México, en 45 años el porcentaje de personas analfabetas de 15 y más años bajó de 25.8 en 1970 a 5.5% en 2015, lo que equivale a 4 millones 749 mil 057 personas que no saben leer ni escribir.
Gráfico. 1. Nivel educativo por género.
Gráfico. 1. Nivel educativo por género.






Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015).
De acuerdo con la encuesta inter-censal 2015, 4 de cada 100 hombres y 6 de cada 100 mujeres de 15 años y más no saben leer ni escribir.
Gráfico. 2. Analfabetismo por género.Gráfico. 2. Analfabetismo por género.En los últimos 25 años, el analfabetismo entre la población de 15 años y más ha disminuido, en el caso de las mujeres este indicador bajó de 15 a 6% y en el caso de los varones de 10 a 4%.
Gráfico. 2. Analfabetismo por género.
Gráfico. 2. Analfabetismo por género.







Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015).
El grado promedio de escolaridad nos permite conocer el nivel de educación de una población determinada.
En México, los habitantes de 15 años y más tienen 9.1 grados de escolaridad en promedio, lo que significa un poco más de la secundaria concluida.
Ilustración 2. Nivel de escolaridad.

A nivel nacional...
Al 2015, el grado promedio de escolaridad de los hombres es un poco más alto que el de las mujeres.


Fuente: INEGI. Encuesta Inter-censal 2015. 
Economía.
Gráfico. 4. Personal que se ocupa en actividades de comercio.Gráfico. 4. Personal que se ocupa en actividades de comercio.México realiza actividades económicas que pueden pertenecer a los sectores primario, secundario o terciario.
Gráfico. 4. Personal que se ocupa en actividades de comercio.
Gráfico. 4. Personal que se ocupa en actividades de comercio.
Gráfico. 3. Unidades económicas nacionales.

Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015). Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015).

Tabla 2. Indicadores económicos.
Indicador
Hidalgo (Estado)
Población Total 2010
2,665,018
Total de hogares y viviendas particulares habitadas, 2010
662,657
Tamaño promedio de los hogares (personas), 2010
4
Hogares de jefatura femenina, 2010
158,532
Grado promedio de escolaridad de la población básica y media superior, 2010
8.1
Total de escuelas en educación básica y media superior , 2010
8,051
Personal médico (personas), 2010
4,397
Unidades médicas, 2010
951
Número de promedio de carencias para la población en situación de pobreza, 2010
2.6
Número de promedio de carencias para la población en situación de pobreza extrema, 2010
3.7
Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2010).
4.1.2. Micro Localización.
La zona de ubicación será el valle del mezquital dentro de tres municipios (micro localización) los cuales son: Actopan, Alfajayucan e Ixmiquilpan.
Otro de los factores principales que se analizaron son las vías de comunicación e infraestructura para el desarrollo empresarial. Al igual que los criterios para ponderar las opciones viables, la facilidad de obtención de materia prima (proveedores) y los costos que se obtienen.
A continuación se presenta la información general sobre factores geográficos, demográficos, sociales, ambientales, económicos e institucionales de cada municipio elegido para para la localización óptima de la planta:
Municipio de Actopan:
Tabla 3. Ubicación Actopan.
Actopan
Población total
Hombres
Mujeres
20° N, 98° O


48,518


22.635



25,883

Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2010).

Factores ambientales.
La región se caracteriza por la poca humedad de sus suelos, y porque gran parte de su superficie para el cultivo de hortalizas fueron irrigados con aguas negras provenientes de la ciudad de México y que provocaron la contaminación de las tierras.
Por otra parte, sólo se dispone de 3.4 hectáreas para tiraderos a cielo abierto, no cuentan con ningún relleno sanitario, sin embargo dispone de una capacidad disponible de 26 mil 480 metros cúbicos para rellenos sanitarios que vendría a resolver en gran medida esta problemática; y evitar estos tiraderos a cielo abierto ya que representan un foco de infección.
La región en su gran mayoría es árida y dispone de pocas zonas boscosas. Esto ha provocado la erosión de las diferentes áreas de la región, si a esto le sumamos los problemas de los incendios, hoy observamos un gran deterioro de los ecosistemas en la región.
Factores económicos.
El sector de la agricultura es una de las principales fuentes de empleo en el municipio. Dentro de su principal producción están el maíz, frijol, avena, jitomate…
Dentro del sector ganadero se destaca la producción de vacas, toros, cerdos, cabras, ovejas, caballos, conejos y colmenas; en cuanto a la avicultura destacan las gallinas y patos. La industria es un elemento de desarrollo, existen pequeñas empresas como es la de huaraches, ladrillo para construcción, ropa interior femenina y maquiladoras de ropa. [ ]El comercio se ubica fundamentalmente en el centro de la ciudad y en las calles aledañas a él, sobre todo, la comercialización de ropa, zapatos, frutas y legumbres; se cuenta además, con dos mercados (el Mercado 8 de julio y el Mercado Jamaiquinas), y cadenas comerciales como Farmacias Guadalajara y Oxxo; además de dos tiendas de autoservicios, Bodega Comercial Mexicana y Mi Bodega Aurrera.
La ciudad se encuentra dentro del denominado Corredor Turístico de los Balnearios, promovido por la Secretaría de Turismo Federal y Estatal.[97] El principal atractivo turístico de la ciudad es el Templo y ex convento de San Nicolás de Tolentino[.
En cuanto a los recursos humanos, es importante destacar que, del total de la población de la región, el 51.3% es económicamente activa y de esta el 94.1% se encuentra ocupada, básicamente en los sectores secundario (27.1%) y terciario (52.8%). Gráfica

Tabla 4 Personas económicamente activasTabla 4 Personas económicamente activas
Tabla 4 Personas económicamente activas
Tabla 4 Personas económicamente activas






Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010
Factores institucionales.
La infraestructura educativa es amplia en cuanto a los niveles de preescolar, primaria y secundaria, en donde se registran cincuenta; cincuenta y dos; y veinticinco escuelas respectivamente; a nivel bachillerato existen siete planteles. [ ]Cuenta además con una escuela de educación especial, un centro psicopedagógico y aula de apoyo.[][]
La educación superior se ofrece a través de la Escuela Superior de Actopan de la UAEH.
El rezago educativo fue de 37.5%, cinco puntos porcentuales inferior a la media estatal, en cuanto a las personas mayores de 15 años sin primaria terminada, se obtuvo un 11.0% y el 19.9% corresponde a la población sin secundaria completa, ubicándose por debajo del promedio estatal.




[]
Municipio de Alfajayucan:
Tabla 5. Ubicación Alfajayucan.
Alfajayucan
Población total
Hombres
Mujeres
20°N,99°O


16,859




8,080


8,779

Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2010).

Factores institucionales.
La educación ha sido un punto de atención importante, en el que han puesto mayor interés para que la niñez y la juventud tengan una mejor preparación. Es por eso, que la infraestructura es una de las prioridades que se ha desarrollado en este municipio. Actualmente, cuenta con 31 escuelas en el ámbito preescolar, 6 del preescolar indígena, 36 primarias, 10 primarias indígenas, 12 secundarias y 1 bachillerato tecnológico agropecuario, además cuenta con servicio de bibliotecas públicas y talleres.
Factores económicos.
Principales Sectores, Productos y Servicios
Industria y Comercio.
En este municipio predomina el pequeño comercio, se tiene establecida una fábrica de chicotes para autos, una maquiladora de ropa, algunas fábricas de block, mosaico y labrado de cantera.
También cuenta con el tradicional tianguis, en el cual se exhiben y venden productos de la región y municipio, existen además cuatro lecherías Liconsa, y siete tiendas Diconsa.

Población Económicamente Activa por Sector.
De acuerdo con cifras al año 2000 presentadas por el INEGI, la población económicamente activa de 12 años y más del municipio asciende a 4,501, de las cuales 30 se encuentran desocupadas y 4,471 se encuentran ocupadas como se presenta en el siguiente cuadro:

Tabla 6. Población económicamente activa.
Sector


PEA Ocupada

%

Total Municipal
4,471

Primario

2,126

47.6

Secundario
1,167
26.1
Terciario
1,178
26.3
Fuente: 2002. Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal,
Gobierno del Estado de Hidalgo.
Municipio de Ixmiquilpan:
Tabla 7. Demografía Ixmiquilpan.
Ixmiquilpan
Población total
Hombres
Mujeres
20°N,99°O


93,502




45,850



47,652

Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2015).


Factores económicos.
Las principales actividades que se desarrollan en el municipio de Ixmiquilpan Hidalgo son la agricultura, ganadería y silvicultura, estas son las que menor aporte tienen al PIB ya que solo se obtiene un 4.87%.
Las actividades secundarias son las industriales, mismas que aportan un 40.54% siendo así un gran aporte al PIB, por ultimo las actividades terciarias son todas las actividades comerciales, esta es la que más aporta al PIB en un 54.59%. Estas actividades son las que más predominan en el municipio de Ixmiquilpan y por tanto las que mayor influyen en el PIB.
Tabla 6. Actividades económicas de PIB
Sector de actividad económica
Porcentaje de aportación al PIB estatal
(Año 2014)
Actividades primarias
4.87
Actividades secundarias
40.54
Actividades terciarias
54.59
Total
100
Fuente: (INEGI, Marco Geo-estadístico, 2010).

Factores tomados en cuenta.
Subjetivos.
Educación:
Este factor es muy importante porque genera formas de actuar, de relacionarnos y conocer el tipo de sociedad, por ello es necesario orientar la diversidad cultural hacia una propuesta educativa global, una educación para la ciudadanía que promueva la convivencia, la participación, la cohesión social, la inclusión, estimulando el sentido de pertenencia como satisfactor de la necesidad de identidad.



Político:
Este punto tiene que ver en la toma de decisiones en el que influye el gobierno y que ejerce el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad.
Económico:
Es una meta que tiene toda la sociedad e influye en la capacidad que tiene una región para crear riqueza, y es importante para generar ingresos y lograr el crecimiento industrial.
Mano de obra:
Esto es importante ya que con este factor se determina la cantidad de dinero que se les pagará a los miembros de la organización.
Materia prima:
Es el factor principal dentro de la empresa ya que es indispensable para producir y vender y así definir la cantidad de producción que se necesitan.
Distribución:
La distribución se necesita para tener en cuenta cuantos son los gastos que se generaran en el traslado de la mercancía a los puntos de venta.
Renta:
Es el lugar donde se trabajara ya que no se cuenta con un edificio propio en el cual podría operar la empresa.
Otros:
Se especifica todos los servicios que cuente la empresa, luz, agua etc.
Sociales:
Incluye la relación entre el consumidor, proveedor con la empresa. Además de poder socializar con otras organizaciones y sacar un beneficio.
Gráfico. 5. Centro de gravedad.Gráfico. 5. Centro de gravedad.Métodos de ubicación de la planta.
Gráfico. 5. Centro de gravedad.
Gráfico. 5. Centro de gravedad.
(20.48,99.21)(20.27,99.16)(20.40,99.34)(20.38,99.16)(20.48,99.21)(20.27,99.16)(20.40,99.34)(20.38,99.16)Método cuantitativo del centro de gravedad
(20.48,99.21)
(20.27,99.16)
(20.40,99.34)
(20.38,99.16)
(20.48,99.21)
(20.27,99.16)
(20.40,99.34)
(20.38,99.16)
Fuente: Elaboración propia (2016)
Tabla 8. Coordenadas de las zonas.
Municipio
Coordenadas

Ixmiquilpan
20.48,99.21

Alfajayucan
20.40,99.34

Actopan
20.27,98.95

Zona céntrica
20.38,99.16






Fuente: www.GogoogleMaps\INEGI

x=20.48x2600+20.40x2600+(20.27x2600)2600+2600+2600=1589907800 =20.38
y=99.21x2600+99.34x2600+(98.95x2600)2600+2600+2600=7735007800=99.16

Método cuantitativo Brown y Gibson
Tabla 9. Método de Brown y Gibson.
COSTOS ANUALES
Localización
Mano de Obra
Materia Prima

Distribución
Otros (renta, energía, etc.)
Otros

Total
Recíproco
(1/Ci)
A: Ixmiquilpan.
230,400
94,380
0
12,000
2,100
338,880
1/338,880=0.00000295
B: Actopan.
230,400
90,090
10,608
18,000
2,100
351,198
1/351,198=0.000002847
C: Alfajayucan.
230,400
102,960
5,200
21,600
2,100
362,260
1/362,260=0.00000276





=
1,052,338
0.000008557
Fo. A (0.00000295/0.000008557)=0.34474699
Fo. B (0.000002847/0.000008557)=0.332710067
Fo. C (0.00000276/0.000008557)=0.322542947
Factor
Económico
Económico
Económico
Total
Índice Wj.
Económico
1
1
X
2
2/4
0.5
Político
1
X
0
1
1/4
0.25
Educación
X
1
0
1
1/4
0.25




4

1
Tabla 10. Método de Brown y Gibson.





Tabla 11. Combinaciones pareadas.
Factor
Educación
Político
Económico

Comparaciones
Pareadas

de
Preferencia
Ri1
Comparaciones
Pareadas

de
Preferencia
Ri2
Comparaciones
Pareadas

de
Preferencia
Ri3
Localización
1C
2B
3ª


1C
2B
3ª


1C
2B
3A


A: Ixmiquilpan.
1
1
X
2
0.4
1
1
X
2
0.5
X
1
0
1
0.25
B: Actopan.
1
X
0
1
0.2
1
X
0
1
0.25
1
X
1
2
0.5
C: Alfajayucan.
X
1
1
2
0.4
X
1
0
1
0.25
1
0
X
1
0.25




5
1



4
1



4
1

2. Asignación de valor relativo a cada valor subjetivo
Tabla 12. Factores subjetivos.
Factor
Loc. A
Ixmiquilpan
Loc. B
Actopan
Loc.
Alfajayucan
Índice Wj
R1. Educación
0.4
0.2
0.4
0.25
R2. Política
0.25
0.5
0.25
0.25
R3. Económico
0.5
0.25
0.25
0.5

FSᵢ (Loc. A) = (0.4) (0.25) + (0.25) (0.25) + (0.5) (0.5) = 0.4125
FSᵢ (Loc. B) = (0.2) (0.25) + (0.5) (0.25) + (0.25) (0.5) = 0.3
FSᵢ (Loc. C) = (0.4) (0.25) + (0.25) (0.25) + (0.25) (0.5) = 0.2875
3. Determinación de la medida de preferencia de localización (MPL)
MPLᵢ=K (FOᵢ) + (1-K) (FSᵢ)
MPL (Loc. Ixmiquilpan) = 0.75 (0.332710061) + (1-0.75) (0.4125)=0.361685242
MPL (Loc. Actopan) = 0.75 (0.332710061) + (1-0.75) (0.3)=0.324532545
MPL (Loc. Alfajayucan) = 0.75 (0.332710061) + (1-0.75) (0.31378221)=0.3616852
4. Método de selección
Se selecciona la localización A (Ixmiquilpan) por que obtuvo el mayor porcentaje de acuerdo al método de Brown y Gibson.
Método general de localización
Tabla 13. Factores críticos.
Factores críticos
 
políticos
económicos
Sociales
Ixmiquilpan
1
0
1
Actopan
0
0
1
Alfajayucan
0
1
1

Tabla 14. Factores objetivos.
Factores objetivos
 
Mano de obra
Materia prima
Distribución
Renta
Otros
Total
Ixmiquilpan
1
0
1
$ 12,000.00
$ 2,100.00
$338,880.00
Actopan
0
0
1
$ 18,000.00
$ 2,100.00
$351,198.00
Alfajayucan
0
1
1
$ 21,600.00
$ 2,100.00
$362,260.00

Factores subjetivos
 
políticos
económicos
Sociales
Ixmiquilpan
5
4
5
Actopan
4
3
4
Alfajayucan
4
2
3
Tabla 15. Factores Subjetivos.







Región
Fc
Fo
Fs
Resultado de la formula
Ixmiquilpan
1x1x1= 1
338,880 / 362260=0.935460718
5+4+5 = 14/15 :0.93
ILA:1[0.8x0.935460718+(1-0.8)(0.93)]=0.934368574
Actopan
0x0x1=0
351198/362260=0.96946392
4+3+4:11/15:0.73
ILB:0[0.8x0.96946392+(1-0.8)(0.73)]=0
Alfajayucan
0x1x1=0
362260/362260=1
4+2+3:9/15 : 0.6
ILB:0[0.8x1+(1-0.8)(0.6)]=0

En función de los factores analizados se establece una ubicación que se considera viable, lo cual se realiza sin perder de vista las necesidades propias de la empresa y del consumidor al que va dirigido.
Dando como resultado la zona de Ixmiquilpan que es la que más favorece.
Posteriormente se eligieron tres zonas dentro del municipio de Ixmiquilpan Hidalgo. Las cuales son La reforma, San Miguel y la zona centro del mismo, como la posible localización de la planta, para ello se analizaron varios factores determinantes los cuales se muestran en la tabla siguiente:





Método cualitativo por puntos
FACTOR
PESO
ZONA A
(Reforma)

ZONA B
(Centro)
 
ZONA C
(San. Miguel)
 


CALIFICACIÓN
PONDERACIÓN
CALIFICACIÓN
PONDERACIÓN
CALIFICACIÓN
PONDERACIÓN
MATERIA PRIMA DISPONIBLE
0.30
7
2.1
7
2.1
5
1.5
CERCANIA DE MERCADOS
0.15
7
1.05
8
1.2
6
0.9
COSTO DE INSUMOS
0.20
8
1.6
6
1.2
4
0.8
DISTRIBUCIÓN
0.20
8
1.6
6
1.2
4
0.8
MANO DE OBRA DISPONIBLE
0.15
8
1.2
8
1.2
4
0.6
TOTALES
1.00
 
7.55
 
6.9
 
4.6

De acuerdo a los resultados obtenidos por el método cualitativo por puntos se obtuvo como resultado que es más viable la ubicación de la planta en la Reforma, debido al análisis de los factores que determinaron como mejor localización a dicha zona.

4.2. Tamaño óptimo de planta
4.2.1. Capital humano
4.2.2. Tecnología
4.2.3. Materias primas y proveedores
4.2.4. Otros
4.3. Ingeniería del proyecto
4.3.1. Proceso de producción
4.3.2. Diagramas de proceso
4.3.3. Plan y programa de producción
4.3.4. Maquinaria y equipo
4.3.5. Distribución de planta (Incluir: Logística de Distribución de productos)
4.3.6. Dimensión (Incluir: Planos y Diagramas a escala)

4.4. Marco Jurídico
4.4.1. Tipo de sociedad
4.4.2. Impacto ambiental
4.4.3. Normatividad (citar y justificar)

4.5. Resultados del Estudio Técnico







Referencias:
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Franklin G. Moore. Production/operations management. Editorial Diana. México 1980.
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Noori H. and Radford R. Productions and Operations Managements. 1995
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Spriegel R. William. Organización de Empresas Industriales. CECSA. España 2000.
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