DIEGO FELIPE BORGES DE AMORIM Servidor Público (FGTAS), Bacharel em Administração (FAE), Especialista em Gestão de Negócios (ULBRA), Consultoria e Planejamento Empresarial (UCAM) e pós-graduando pós graduando em Planejamento Empresarial e Finanças (FAVENI)
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Artigo publicado em 03 de agosto de 2016 http://negociosecarreiras.com.br/
Feedback crítico: uma alternativa de como reagir Poucos dias atrás, publiquei aqui no N&C, um artigo intitulado "Por que gestão? Por que gestores?". Esse artigo falava sobre a importância da Ciência da Gestão para o progresso das Organizações e das sociedades, retratando o passado, o presente e o futuro como perspectivas históricas e como possibilidades. Como sempre faço após publicar um artigo ar aqui na N&C, posteriormente, o divulgo no LinkedIn e no Facebook para que outros possíveis interessados possam ter acesso ao conteúdo, divulgando o meu trabalho e a Revista (N&C). Assim o faço, também, quando posto os artigos que escrevo para o website administradores.com. Após publicados naquela plataforma, divulgo-os divulgo os nas redes sociais da qual faço parte. E procuro divulgar através de grupos específicos que estejam alinhados com o trabalho que realizo, ou seja, meu público-alvo público é aquele relacionado ado aos temas da Gestão. Penso que essa forma seja a mais adequada, pois preciso "medir" com maior grau de acuracidade os impactos que promovo. Por isso prefiro divulgar através dos grupos. Cada vez que publico através dos grupos, eventualmente, eventualmente há um ou outro leitor que interage com a minha publicação. Isso é fundamental e me sinto muito bem, pois não vejo outra maneira mais eficaz de "medir" o grau de qualidade que o meu trabalho desperta para àqueles queles que o interpretam. Por isso, motivo os meus leitores a se expressarem, pois sem esse feedback pouco posso saber se estou no rumo certo e no que preciso me ajustar. Trouxe o exemplo da publicação "Por que gestão? Por que gestores?" por um motivo diferente. Poderia ter trazido qualquer outro exemplo de trabalhos que publiquei, mas este me causou certa reflexão. Quando o republiquei em um grupo de discussão, obtive um feedback de caráter crítico por parte de um leitor, também profissional da área da Gestão. Ele não concordava com o que o meu texto dizia. dizia. Porém, lendo mais calmamente o feedback recebido, percebi que a crítica dele se justificava por uma desmotivação aguda pela profissão. De modo algum critiquei-o. critiquei o. Até porque, quem conhece o meu trabalho e me conhece, sabe que não tenho o hábito de criticar. criticar. Inclusive escrevi um texto sobre isso aqui no N&C "Existe alguma forma adequada de criticar?". Sou um adepto de Carnegie e não acredito nos benefícios de uma crítica agressiva. Evidentemente que não critiquei o leitor, mas resolvi lhe passar um feedback de retorno, exemplificando a importância da profissão para a sociedade. Se causei alguma diferença para ele? Não sei dizer. Mas espero honestamente que ele reflita mais profundamente sobre as escolhas que fez. Não adianta se apegar as dificuldades que afligem ligem a nossa sociedade atualmente, onde diversas profissões estão com salários-base salários descontados e inúmeros profissionais "qualificados" estão sem emprego. O problema é muito maior e muito mais complexo. Por isso devemos focar nos desafios que surgem, unirmos unir esforços e lutarmos por nossos ideais. Juntos somos mais fortes. E tenho absoluta certeza de que não estou sozinho nessa caminhada. E vou continuar a lutar e a elevar a Ciência da Gestão. CRARS 047932
