Workshop Novas Diretrizes da Gestão de Carreira para Advogados Cachoeiro de Itapemirim – ES 07/11/12
VI Semana Jurídica Centro do Curso de Direito Universitário São Camilo - ES
Apresentação Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior Coordenador Geral de Pós –Graduação Lato Sensu (CUSC –SP) Coordenador MBA São Camilo - SP Mestre (MSc) em Administração de Empresas – EAESP-FGV Especialista em Administração (CEAG) – EAESP-FGV MBA Executivo em Marketing – ESPM-SP Administrador de Empresas – EAESP-FGV
Conceitos Carreira : (GREENHAUS, 1999)
Plano de Carreira: Planejamento temporal das etapas da vida no trabalho tendo em vista as oportunidades existentes no mercado, suas exigências e seus requisitos e a capacidade da pessoa em adquirir e realizar habilidades e conhecimentos necessários
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Padrão de Experiências Relacionadas ao trabalho que abrangem o curso de vida de uma pessoa
Carreira
Adaptação Sucesso Profissional
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Compreensão do Contexto
Contexto • Advogados:
“Analistas Simbólicos” : Processar e distribuir os fluxos de informações essenciais à Sociedade do Conhecimento: Desenvolvimento Econômico, Social, Cultural e Tecnológico (RIFKIN, 1996)
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Trabalhadores do Conhecimento
Contexto • Advogados no Brasil: • Advogados no ES: 9.278 • 3º. País em número de Advogados no mundo • 01 advogado para 332 brasileiros (aprox.)
Necessidade de compreender o atual e futuro perfil profissional demandado pelo mercado
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
662. 354
Contexto
Crescimento Econômico Inserção brasileira na Economia Globalizada Aumento da complexidade nas relações sociais e econômicas: novos atores e demandas Marcos legais : Atualização e emergência Novas áreas do Direito: Consumidor, Eletrônico, etc
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Mudanças / Transformações no mercado da Advocacia Privada:
Contexto • Duas Realidades distantes e distintas :
Advocacia “Pós-profissional” ou “Moderna”
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Advocacia “Tradicional”
• Pequenos escritórios individuais e em conjunto • Maioria numérica no Brasil • Causas pessoas físicas ou “empresariais” de baixa complexidade e de baixo valor • Modelo P²: • • • •
Atividade individual : todas as etapas do processo Atuação marcadamente generalista Autocontrole ou “autoridade” sobre o trabalho Contato direto e pessoal com o cliente
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
A Advocacia Tradicional
Advocacia Pós-profissional Grandes empresas nacionais e múltis Demandas de alta complexidade Alta exigência de qualidade e disponibilidade
• Grandes valores ($$$) • Modelo : Law Firms (Managed Professional Business) Trabalho em células especializadas Equipes Multidisciplinares
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Grandes Sociedades de Advocacia • Clientela Empresarial:
Advocacia Pós-profissional • Hierarquização do trabalho por complexidade
• Ampliação do Escopo do trabalho: consultivo e contencioso • Mentalidade Empresarial: Estrutura de Empresa (departamentos/funções) Orientação para o lucro e resultado
• Contato fragmentado e impessoal com o cliente
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Sócio, Sênior, Pleno, Júnior Vínculo CLT
Advocacia Tradicional
Advocacia Pós-profissional
• Grande pulverização
• Minoria
• Ganhos em queda
• Mercado em crescimento e ganhos elevados
• Concorrência predatória
• Alta Competitividade
• Visão/atuação local
• Visão / atuação global
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Mercado da Advocacia
Mercado da Advocacia “Caminho do Meio” :
Modernização dos Escritórios de Advocacia de menor porte Oportunidades de Trabalho/ Empreendedorismo Modelo tradicional (P² ) influenciado pelas (MPB) Qual o Perfil Profissional ideal para tal realidade?
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Atualização da Advocacia Brasileira:
Novo Perfil Profissional Advogado “Moderno”
• Profissional Liberal
• Empregado / CLT
• Autonomia no controle do próprio trabalho
• Autonomia do trabalho relativizada (hierarquia)
• Generalista com certa especialização
• Altamente especializado com visão generalista
• Faz todas as etapas do trabalho
• Faz etapas do trabalho • Lidera Equipes
• Avanço horizontal:
• Avanço vertical:
Reputação perante os pares
Plano de carreira
• Formação tecnicista
• Formação técnica mais ampla
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Advogado Tradicional
Novo Perfil Profissional Coordenação de Equipes (células) Gestão Administrativa Interna Gestão de Relacionamento com clientes
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Novas Tarefas do Advogado:
Novo Perfil Profissional • Novas Competências do Advogado:
Visão de Negócios
Visão pragmática e estratégica da demanda do cliente Conhecer o negócio e objetivos do cliente e propor as soluções adequadas “Arquiteto Jurídico” Compromisso com os resultados do cliente Raciocínio Empresarial para além das teses jurídicas
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
I.
Novo Perfil Profissional II. Liderança III. Comunicação / Negociação IV. Gestão de Equipes V. Relacionamento e Networking VI. Habilidade de lidar com mudanças VII. Conhecimento global do Direito
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Novas Competências do Advogado:
Novo Perfil Profissional Especialização em área específica do Direito (referência) Conexões Internacionais : atualização e networking Língua Estrangeira: Inglês Conhecimento Multidisciplinar : Economia, Negócios, Finanças, Contabilidade, Gestão Empresarial
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
• Formação do Advogado Empresarial:
Conclusões • Advogado Privado:
Conhecimento aprofundado do Direito (Especialização) Conhecimento multidisciplinar Maior eficácia no atendimento ao cliente Gestão profissional dos próprios interesse profissionais
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Profissional Completo :
[email protected]
Prof. Ms. Clóvis Castelo Júnior
Muito obrigado !!
