INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS -ICSA Cursos de Comunicação Social Prática Profissional PROJETO DE TRANSMISSÃO DE EVENTOS AO VIVO SPORT LIVE

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - ICSA Cursos de Comunicação Social Prática Profissional

PROJETO DE TRANSMISSÃO DE EVENTOS AO VIVO SPORT LIVE

Antonio Janiel Ienerich da Silva Lucas de Lima Castioni Patrícia Kunst Priscila Reichert Rafael Gabert Severo

NOVO HAMBURGO 2017

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SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DO PRODUTO E/OU SERVIÇO ..................................................... 4 1.1.Breve Apresentação do Produto ou Serviço .................................................. 4 1.2. Identificação e Contextualização do Público-Alvo ........................................ 7 1.3. Custos e Viabilidade do Negócio .................................................................... 8 1.3.1. Equipamentos de Operação e Custos ........................................................ 8 1.3.2. Transporte ..................................................................................................... 11 1.3.3. Equipe de Transmissão e Suporte Tecnológico ....................................... 12 1.3.4. Parcerias ....................................................................................................... 13 1.4. Plano de Comunicação .................................................................................. 14 2. JUSTIFICATIVA .................................................................................................. 14 2.1. Fundamentação Teórica ................................................................................ 14 2.2. Fundamentação empírica – Apresentação e análise dos cenários ............ 18 3. CAMPANHA E ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA ................. 23 3.1. Conceito e Linha Criativa ............................................................................... 23 3.2. Pré-lançamento ................................................................................................ 24 3.3. Lançamento ..................................................................................................... 24 3.4. Pós-lançamento ............................................................................................... 24 4. IDENTIDADE VISUAL ......................................................................................... 25 4.1. Aplicações da Identidade da Empresa No Uso Diário ................................. 25 4.2. Identidade da Empresa nas Redes Sociais ................................................... 26 4.3. Identidade da Empresa em Formatos Móveis ............................................... 26 5. CRONOGRAMA E ORÇAMENTO ....................................................................... 28 5.1. Cronograma ..................................................................................................... 28

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5.2. Orçamento Geral Execução das Estratégias de Comunicação .................. 28 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 28 7. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 29



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1.

DESCRIÇÃO DO PRODUTO E/OU SERVIÇO A empresa Sport Live atuaria no mercado de transmissão de eventos para

clubes esportivos de pequeno porte. Levando a eles equipamentos de qualidade que facilitem a operacionalização do seu serviço, fazendo assim que o mesmo tenha mais alcance e crescimento de seu público e quadro social. Busca-se ingressar no segmento da transmissão ao vivo de eventos esportivos, optando por trabalhar para pequenos clubes, sob a justificativa de abrir um novo mercado de consumo esportivo. A partir disso atraindo novos investidores tanto na empresa como para o clube ao qual será prestado o serviço. 1.1.

Breve Apresentação do Produto ou Serviço O serviço seria feito através de contrato com o clube e com seus

fornecedores, caso queiram entrar no pacote de divulgação durante a transmissão. Desta forma também seria trabalhado com nossas empresas parceiras, com isso diminuiríamos o custo de operação, podendo oferecer um preço mais em conta para o consumidor do serviço. O serviço se baseia na captação ao vivo do evento esportivo, para isso será necessária uma internet com velocidade a partir de 60MB, que seria oferecida pela Sport Live. Durante o serviço serão disponibilizados os links nas redes sociais do contratante e também da Sport Live além do site da empresa através de login. Já o pós-transmissão contaria com a adequação do produto para divulgação em diversos meios, disponibilização do arquivo na nuvem, além dos relatórios de rendimento e audiência durante o evento. O arquivo ficará disponível na nuvem durante trinta dias, caso o cliente não manifeste interesse sobre o mesmo ele será excluído. O serviço será oferecido em modalidades de acordo com a necessidade e disponibilidade do cliente, poderá optar em usar entre 2 a 4 câmeras para a



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transmissão do evento, além da utilização de uma câmera portátil para imagens de making off ou imagens da torcida. Sobre as vantagens de uma transmissão de evento ao vivo online, é o alcance, pois, se em um evento físico, pode-se alcançar 200 ou 300 pessoas. Uma transmissão ao vivo pode chegar a 20 ou 30 mil pessoas. Se o alcance já é bom, é possível diminuir custos com locais e outros tipos de gastos que eventos físicos possuem. Além da diminuição dos custos de locais físicos e infraestrutura, elimina-se outros gastos como buffet. E com a transmissão ao vivo, esses custos diminuem e não se corre o risco de faltar lugar ou não ter o alcance esperado. As possibilidades de monetização de uma transmissão ao vivo, são tão infinitas quanto o alcance de uma transmissão, por isso, a monetização vai desde a venda de produtos, a exposição de anúncios ao longo de uma transmissão. Outro ponto positivo das transmissões ao vivo é a possiblidade de engajamento, pois a transmissão permite, por exemplo, receber e responder mensagens em tempo real, acompanhar os acessos e as estatísticas da transmissão, incentivar o compartilhamento através de hashtags, além da integração com redes sociais. Para execução do serviço de transmissão, a equipe da Sport Live utilizará uma das cabines de transmissão do estádio, na qual ficará os equipamentos e um operador central, que também será responsável pela operação do drone usado para imagens aéreas, no campo fica mais um profissional com uma câmera fazendo imagens, que são encaminhadas ao servidor de geração ao vivo. A imagem abaixo exemplifica o processo descrito:



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Imagem 1: Etapas da Transmissão

Já a exibição para o estádio durante a transmissão seria da seguinte forma:

Imagem 2: Exibição para o Estádio



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A disposição das câmeras no estádio, se dariam em pontos estratégicos captando todos os ângulos do gramado, e em uma cabine um profissional que fica controlando as imagens e direcionado para o servidor que gera a transmissão nas redes sociais da Sport Live junto com a do contratante, como na ilustração a seguir:

Imagem 3: Disposição das Câmeras no Estádio

1.2.

Identificação e Contextualização do Público-Alvo Para início dos trabalhos da Sport Live o público buscado são clubes

esportivos no Rio Grande do Sul, clubes de diversos segmentos esportivos, e também de futebol como: Novo Hamburgo, São Paulo de Rio Grande e São José de Porto Alegre, além de clubes com a Sociedade Ginástica em Novo Hamburgo e o Grêmio Náutico União, que por apresentarem diversos tipos de eventos esportivos são potenciais clientes para nossa empresa. Como público inicial de operação nossa empresa escolheu clubes gaúchos, pois economizaria em deslocamento e mesmo assim conseguiria alcançar um grande número de pessoas já que esses eventos são na sua maioria de aporte nacional, como é o caso do Novo Hamburgo, São Paulo de Rio Grande e São José de Porto Alegre, que disputarão o campeonato brasileiro da série D.



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1.3.

Custos e Viabilidade do Negócio

Os custos para a operação do projeto iniciam com a compra de equipamentos como: câmeras, tripés, laptops, locação de domínio para site, internet, espaço físico para o escritório, veículos para deslocamento e contratação de profissionais para execução das transmissões. 1.3.1. Equipamentos de Operação e Custos •

5 Unidades de câmeras de vídeo profissionais, sendo que serão usadas de 2 a 4 durante as transmissões, assim teríamos uma de reserva em caso de necessidade, cada câmera Sony Pxw-X70 Xdcam custa: R$ 5.000,00, conforme cotação de mercado.

Imagem 4: Câmera 4k

•

2 Unidades de câmeras portáteis para produção de making off, e vídeos da torcida, vestiários etc. Cada câmera Sony HDR-CX405 HD Handycam custa R$1.700,00, conforme cotação de mercado.

Imagem 5: Câmera portátil

•

3 Unidades de tripés para foto e vídeo, leve e estável com placa de encaixe rápido, cabeça Ball Head Nível Bolha e 4 Seções. Suporta até 15 kilos e com perna destacável – Monopé Tripé: A2840FM: BH-52A. Valor R$ 674,31, confome cotação de mercado.



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Imagem 6: Tripé portátil

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1 Unidade de Drone para imagens aéreas do evento. Podendo ser guiado por um controle remoto ou via aplicativo para smartphones Android, o Phanton surpreende pela tecnologia utilizada e pelo preço razoavelmente acessível. Utilizando tecnologia de posicionamento Glonass, GPS e Lightbridge ele tem capacidade para fazer streaming e fazer voos de até 2km. Valor R$ 3.800,00, segundo cotação de mercado.



Imagem 7: Drone Phanton

•

3 Unidades de microfones e uma mesa de som para ser usada como central de controle. Mesa de som Mackie Mix12fx (R$ 989,00), Microfones Sem Fio Duplo Vokal Vws-20 Plus (R$ 270,00 cada), conforme cotação de mercado.



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Imagem 8: Mesa de som e Microfones

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3 Unidades de notebook Dell Inspiron 15 Série 5000 Intel Core i7 HD 1TB, que serão utilizados na operação do sistema. Valor de R$ 2.900,00, conforme cotação de mercado.

Imagem 9: Notebook Dell Inspiron 15

•

2 unidades de CPU e Switch de Rede para suporte na transmissão ao vivo online. CPU Dell Optiplex 7050 SFF (R$ 6.600,00) e Dell Networking 2808 Switch de Rede (R$ 879,00), conforme cotação de mercado.



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Imagem 10: CPU Dell Optiplex e Switch Dell Networking

1.3.2. Transporte

A empresa contaria com o suporte de 2 veículos, para equipamentos e transporte de colaboradores.

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1 unidade de utilitário Lifan Foison, escolhido pela praticidade em carregar os equipamentos de operação e baixo custo de aquisição se comparado com outros da categoria, com o custo de R$ 36.790,00.

Imagem 11: Lifan Foison



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1 unidade de automóvel Lifan 530, que seria usado para o transporte dos colaboradores e da equipe de transmissões, assim como visitar clientes, reuniões e assuntos ligados a empresa. Seu valor é de R$ 37.990,00.

Imagem 12: Lifan 530

1.3.3. Equipe de Transmissão e Suporte Tecnológico A equipe de transmissão seria composta pelos quatro sócios-proprietários, além de dois profissionais para operação das câmeras, o salário base de um cinegrafista para uma empresa de pequeno porte segundo o SINE – Site Nacional de Empregos é de R$ 1.961,47 mensais, a empresa ainda contaria com dois jornalistas com salário de R$ 1.900,34 mensais, duas publicitárias com salário de R$ 1.600,00 mensais, e um profissional de relações públicas com salário de R$ 1.953,80 mensal, além de um operador de áudio com salário de R$ 920,20. Os salários tanto dos jornalistas, quanto dos publicitários e relações públicas, assim como o técnico de áudio e cinegrafista, levaram em conta os valores da categoria. Para questões de internet, consultamos os principais provedores do país atualmente e os valores seriam:



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NET, com velocidade de 100 MB, custando R$ 400,00 mês;

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VIVO, com a mesma velocidade, custando R$ 260,00 mês, com possibilidade de redução, pois contrataríamos somente a internet; 12

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•

Para controlar a transmissão usaríamos o aplicativo OBS Estúdio: Software livre e de código aberto para gravação de vídeo e transmissão ao vivo. Com o download a transmissão é rápida e fácil em Windows, Mac ou Linux. Que facilitaria o controle da transmissão com as seguintes funções:

Imagem 13: Aplicativo OBS Estúdio

• Para o armazenamento dos arquivos das transmissões foi escolhido o serviço de nuvem da Amazon1, este serviço será disponibilizado junto ao site da empresa conforme descrito anteriormente, os valores estão disponíveis no site da empresa e variam.

1.3.4. Parcerias Vale ressaltar que a Sport Live trabalharia com parcerias das empresas prestadoras de serviço, por isso, parte dos valores dos gastos são abatidos em comerciais durante as transmissões, assim como a fixação da marca dos parceiros nas redes sociais e veículos da empresa.

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Disponível em: https://aws.amazon.com/pt/s3/pricing Aceso em: 25 abr 2017.

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1.4. Plano de Comunicação O plano de comunicação da empresa Sport Live, tem por objetivo alcançar clubes de pequeno porte, que visem expandir sua marca, e consequentemente aumentar seu fluxo financeiro através de transmissão ao vivo pela internet. Desta forma as ações desenvolvidas pela empresa são basicamente através dos eventos e ações em redes sociais, pois o produto oferecido não se encaixa em divulgação nas mídias tradicionais como televisão e jornais, assim todo o processo de divulgação e captação de clientes se dará via ações nas redes sociais da empresa.

2. JUSTIFICATIVA O uso da internet trouxe as pessoas várias novas possibilidades, através de sites ou até mesmo redes sociais é possível ter acesso a qualquer tipo de conteúdo. Diante desse cenário as transmissões ao vivo abrem um leque ainda maior no quesito de transmissões de eventos. Pois através de uma transmissão ao vivo é possível dar visibilidades a eventos para os quais a grande mídia não acompanha, além disso, é possível monetizar essas transmissões afim de que os clubes ganhem dinheiro com a exposição de sua marca e de seus patrocinadores através da internet, podendo ainda explorar novos mercados consumidores que com a abrangência da mídia tradicional não seria possível.

2.1. Fundamentação Teórica A constante evolução da sociedade está presente em diversos aspectos da vida humana, a tecnologia se desenvolve a passos largos e o que nasce novo hoje, amanhã já se torna obsoleto. Assim foi com a primeira transmissão a cores da televisão no mundo em 1929, e com o primeiro e-mail enviado na história em 1969, de lá para cá o salto quantitativo e qualitativo das mídias avança a cada dia. O processo de convergência das mídias é algo presente no cotidiano das pessoas, envolvem transformações nas maneiras de produção, transmissão e também na utilização de produtos comunicacionais. Acredita-se que desde os primeiros experimentos da internet isso aconteça, para Jenkins a convergência das mídias se processa na proporção que as velhas e as novas se colidem, onde o



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poder do produtor de mídia e o poder do consumidor interagem de maneiras imprevisíveis2. Para Amadeu, a convergência está profundamente relacionada a digitalização da informação, que reorganiza “a produção, o desenvolvimento e a distribuição de bens informacionais, desorganizando velhos modelos de controle da indústria cultural e dos serviços de telecomunicações, assim como lançando os grupos econômicos em uma feroz disputa pelos fluxos de riqueza”3. Desta forma modifica os conteúdos de formato físico e permite que sejam moldados em outros suportes, realizando esta convergência. Na world wide web, desde o seu inicio, as inúmeras maneiras de se comunicar apoderam-se deste meio para aumentar sua audiência e vendas, o jornal apresenta-se com as características do impresso mas online, também se repetem os modelos de assinatura, publicidade e até mesmo classificados. Com outras formas de comunicação também acontece desta maneira, pois através da internet o produto comunicacional pode tomar dimensões globais, tanto para quem consome quanto para quem investe. O que acontece é uma tendência ao global nos inúmeros níveis de interesse, seja na economia, na politica ou no meio social, visando a geração de tempo e possibilidade de impacto pela parte empresarial, seja pela clareza e flexibilidade ou pelo público, disperso em seus horários difusos, ficando os conteúdos acessíveis para todo o mundo. O foco já não é mais um continente, um país ou uma região, mas sim uma explosão mundial de informações por tempo indeterminado. Segundo Amadeu “A arquitetura unidirecional dos fluxos de informação dos mass media é alterada para uma arquitetura distribuída, com conexões multidirecionais entre todos os nós, formando um ambiente de elevada interatividade e de múltiplos informantes interconectados.” (2008 apud BENKLER, 1998, p.32)4. Passamos por um período onde a informação está naturalmente globalizada e conectada em diversas vias, desta forma provocando novos comportamentos e

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JENKINS, Henry. Cultura da convergência. São Paulo: Aleph, 2008. p. 27 AMADEU, Sérgio. Além das redes de colaboração: internet, diversidade cultural e tecnologias do poder Salvador: EDUFBA, 2008. p. 31 4 BENKLER, Yochai. Overcoming agoraphobia: building the commons of the digitally networked environment. 1998. Disponível em: . Acesso em: 21 abr. 2017. 3



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práticas a todo momento. Estas novas práticas são apresentadas com as seguintes características: Instantaneidade: a tecnologia está acelerando o ritmo das nossas vidas. Os ciclos de mudança estão cada vez mais curtos. O imediatismo está cada vez mais presente em tudo que fazemos, e por isso estamos a cada dia mais online. Interatividade: as novas tecnologias estão mudando o padrão de comunicação em mão-única (broadcast), que está sendo substituída pela comunicação em mão dupla ou descentralizada, através de multicanais em rede. Informação: a informação é abundante, disponível e constante. Estamos consumindo muito mais informação pela necessidade ou desejo de estar bem informado. Identidade: as novas tecnologias estão cada vez mais permitindo aos seus usuários exercitar o ato de personalizar e customizar, possibilitando a busca pela diferenciação pessoal e registro da própria identidade5.

Na internet se tem o maior exemplo de convergência, onde se percebe de que forma estas quatro características atingem o modo de vida, consumo, socialização e estilo de vida das pessoas. Contudo, outros meios de comunicação estão acrescentando em seu cotidiano de trabalho o modelo de convergência. Jenkins opera a convergência por meio de “múltiplos suportes midiáticos, da cooperação entre múltiplos mercados midiáticos e ao comportamento migratório dos públicos dos meios de comunicação, que vão a quase qualquer parte em busca das experiências de entretenimento que desejam. Convergência é uma palavra que consegue definir transformações tecnológicas, mercadológicas, culturais e sociais, dependendo de quem está falando e do que imaginam estar falando.”6 No mundo em que vivemos, predominantemente capitalista, a convergência digital se vê sob a lógica do domínio dos oligopólios. No universo da internet, a direção é de concentração e formação também de oligopólios, que saem do espaço tradicional da mídia, seja em empresas de televisão, rádio ou mídia impressa, e passam a abranger múltiplas estruturas. Este é um processo onde se encontra concorrências muitas vezes desleais, onde o usuário é quem importa tendo a habilidade de criar, compor, comprar e 5 LUCHETTI, Alberto. allTV - A primeira TV interativa da internet 24 horas ao vivo. São Paulo: [s.e.], 2008. p. 61. 6 JENKINS, Henry. Cultura da convergência. São Paulo: Aleph, 2008. p. 27.



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vender bens e informações. Jenkins sustenta que a convergência digital já afeta o ecossistema das mídias, “A convergência altera a relação entre tecnologias existentes, indústrias, mercados, gêneros e públicos. A convergência altera a lógica pela qual a indústria midiática opera e pela qual os consumidores processam a notícia e o entretenimento.”7 Esta convergência não compreende somente serviços formais ou bens materiais, mas também na evolução das relações humanas do cotidiano. “A convergência também ocorre quando as pessoas assumem o controle das mídias. Entretenimento não é a única coisa que flui pelos múltiplos suportes midiáticos. Nossas vidas, relacionamentos, memórias, fantasias e desejos também fluem pelos canais de mídia. Ser amante, mãe ou professor ocorre em suportes múltiplos.” (JENKINS, 2008, p. 43)

As pessoas se tornam sujeitos de sua própria historia e passam a se apropriar dos modelos de fazer mídia e também de convergir, desta forma não é somente os canais e veículos tradicionais da mídia que detêm o poder de criar conteúdo midiático, os usuários comuns da mesma forma produzem e distribuem naturalmente. “No futuro próximo, a convergência será uma espécie de gambiarra – uma amarração improvisada entre as diferentes tecnologias midiáticas – em vez de um sistema completamente integrado.”8 Desta forma, a convergência digital atua em um processo e não em um ponto final estabelecido por equipamentos eletrônicos ou por suporte tecnológico. Seguramente ainda existirá uma convergência e até divergência entre os diversos meios por algum tempo. Contudo, a convergência tende a se tornar a relação comunicacional mais complexa e presente das mídias, no caso da transmissão ao vivo online como mecanismo de convergência a atuação é plena e em função do uso das plataformas móveis e a interação conforme já abordado temos um meio real deste sistema.

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JENKINS, Henry. Cultura da convergência. São Paulo: Aleph, 2008. p.41 Ibid., p.43

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2.2. Fundamentação empírica – Apresentação e análise dos cenários

Análise da sondagem Foram realizadas entre os dias 21 e 30 de março de 2017, duas sondagens focadas no público geral, consumidor de tecnologias com acesso a internet e com dirigentes de clubes esportivos do estado, a sondagem foi realizada através da plataforma Google Forms9, do público geral foram computadas 109 respostas e do

público especifico foram 9 respostas, os resultados veremos a seguir: Sondagem Público Geral

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Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2017.

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Sondagem Público Específico





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O Rio Grande do Sul, em especial a Região Metropolitana congrega um vasto conjunto de clubes esportivos, das mais variadas modalidades e apresentações, tomando por conhecimento as pesquisas aplicadas reconhecemos que tanto o público geral quanto o específico, diga-se potencial contratante, admite que as transmissões ao vivo online são importantes e também geram impacto na captação de sócios e espectadores para as agremiações que os representam. Dentro das estratégias propostas, as sondagens auxiliaram na produção de conteúdo para as mídias, sendo que a grande maioria utiliza de plataformas móveis para acessar a internet, e visando a importância de uma transmissão ao vivo online de eventos esportivos, relatada pelo público específico se verifica a construção de um evento para esta demanda, apresentando a plataforma e buscando a construção de relacionamento com este público. 3. CAMPANHA E ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA 3.1. Conceito e Linha Criativa A concepção da campanha de pré-lançamento, lançamento e póslançamento da empresa envolve estratégias que possibilitem tanto o contratante quanto o público em geral, viver a experiência do trabalho de uma empresa de alta tecnologia, com transmissão ao vivo gratuita, via plataformas de streaming e interação plena com dispositivos de última geração. O evento de lançamento será transmitido ao vivo, com link direto do site da Sport Live, e nas redes sociais que a empresa participa, também contará com internet wi-fi de alta velocidade. Dois totens na entrada do evento de lançamento, permitirão que o convidado faça check-in e registre uma imagem com filtro do evento em tempo real para a sua rede de contatos, o evento também contara com a participação de empresa parceira que disponibiliza tour virtual em 3D dos principais estádios do país. Serão disponibilizados brindes para os convidados, em uma caixa-box contendo: Pen-drive com vídeo institucional da empresa e informações dela, caneta, bloco de notas timbrado, cartão de visita, camiseta e adesivo.



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3.2. Pré-lançamento No dia 30 de junho será realizada a apresentação da empresa nas redes sociais, seguindo com 3 postagens semanais (Facebook e Instagram), e vídeo de divulgação (Youtube). O evento de pré-lançamento da empresa será realizado a partir do dia 02 de julho de 2017, data do início da segunda fase da Série D do Brasileirão, com reuniões nos principais clubes esportivos do estado para criar vínculos a apresentar a empresa, já convidando para o evento de lançamento, também iramos realizar atividades de mídia digital com o enfoque nas redes sociais (Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, Youtube), com links patrocinados nas mídias que dispõem deste recurso.

3.3. Lançamento Será realizado a partir do dia 30 de julho de 2017, data início das quartas de finais da Série D do Brasileirão, com local a confirmar. Sendo escolhida a data e o local no jogo do time gaúcho melhor posicionado no campeonato, sendo eles: Novo Hamburgo, São José (POA) ou São Paulo (Rio Grande), com uma estimativa de 100 convidados que estarão divididos dentre o corpo diretivo das principais entidades esportivas do estado.

3.4. Pós-lançamento O evento de pós-lançamento contará com visitas as entidades parceiras, demonstrando a pró-atividade da empresa em construir relacionamento com os clubes, as datas estão à definir.



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4. IDENTIDADE VISUAL

Imagem 14: Logomarca Sport Live

4.1. Aplicações da Identidade da Empresa No Uso Diário

Imagem 15: Aplicações da logomarca



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4.2. Identidade da Empresa nas Redes Sociais

Imagem 16: Redes sociais da Sport Live

4.3. Identidade da Empresa em Formatos Móveis

Imagem 17: Aplicações da logomarca

Imagem 18: Aplicações da logomarca



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Imagem 19: Aplicações da logomarca



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5. CRONOGRAMA E ORÇAMENTO 5.1. Cronograma •

30 de Junho de 2017 – Apresentação da empresa nas redes sociais;

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02 de Julho de 2017 – Pré-lançamento

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30 de Julho de 2017 – Lançamento

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Sem Data Definida – Pós-lançamento

5.2. Orçamento Geral Execução das Estratégias de Comunicação

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS O produto apresentado neste trabalho, tem potencial de crescimento, pois mesmo havendo algumas empresas no mercado de transmissão ao vivo, nenhuma delas atua no "nicho" esportes, por isso, a Sport Live, chega ao mercado com esse diferencial. Além de oferecer um produto de qualidade, baixo custo e possibilidades de crescimento tanto de público quanto de faturamento, a empresa também se torna



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pioneira no segmento esportivo, no que diz respeito à transmissão ao vivo. Pois nosso serviço se apresenta como o diferencial que faltava para que pequenos clubes esportivos possam crescer e ganhar mais dinheiro expondo sua marca na internet. Diante disso, a Sport Live, vislumbra um mercado promissor, e aposta num trabalho intenso de marketing para a divulgação do serviço e assim alcançar cada vez mais clientes, oferecendo a eles um produto de qualidade e todas as possibilidades que a internet e uma transmissão ao vivo podem oferecer.

7. REFERÊNCIAS AMADEU, Sérgio. Além das redes de colaboração: internet, diversidade cultural e tecnologias do poder. Salvador: EDUFBA, 2008. BENKLER, Yochai. Overcoming agoraphobia: building the commons of the digitally

networked

environment.

1998.

Disponível

em:

. Acesso em: 21 abr. 2017 JENKINS, Henry. Cultura da convergência. São Paulo: Aleph, 2008. LUCHETTI, Alberto. allTV - A primeira TV interativa da internet 24 horas ao vivo. São Paulo: [s.e.], 2008. https://netshow.me/blog/camera-para-transmissao-ao-vivo-qual-utilizar/ https://netshow.me/blog/kits-de-producao-de-video-ao-vivo/ https://netshow.me/blog/beneficios-transmissao-ao-vivo/ https://netshow.me/blog/transmissao-de-eventos-ao-vivo-pela-internet/ https://netshow.me/blog/motivo-evento-fracassar/ https://obsproject.com/ http://dronecentral.com.br/melhores-drones-a-venda/



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http://www.techtudo.com.br/listas/noticia/2015/09/drones-com-camera-conheca-osmelhores-modelos.html http://www.techtudo.com.br/noticias/noticia/2014/07/comprar-um-drone-no-brasil-jae-realidade-confira-os-modelos-disponiveis.html http://doctordrone.com.br/tipos-de-drones/ https://tecnoblog.net/181808/gvt-banda-larga-300-mega-lancamento/ http://www.assinenet.com.br/NET_NetVirtua_BandaLarga_100mega.html http://www.promo.vivofibra.com.br/oferta100mega/ https://www.lifanmotors.com.br/carros/carros.php?id=4 https://www.sine.com.br/media-salarial-para-cinegrafista https://aws.amazon.com/pt/products/storage/ https://aws.amazon.com/pt/s3/pricing/ http://www.emania.com.br/tripe-monope-cabeca-ball-head-15kg-titanio http://fenaj.org.br/sindicatos/convencoes-e-acordos-coletivos/pisos-salariais-atuais/ http://www.sinaprors.com.br/index.php/dissidio https://www.sine.com.br/media-salarial-para-assistente-de-relacoes-publicas http://www.dell.com/br/p/inspiron-15-5567laptop/pd?oc=cai5567w101752353brpw1&model_id=inspiron-15-5567-laptop https://aovivonaweb.tv/locacao http://www.dell.com/br/empresa/p/networking-x-series/pd?oc=entx1008br&model_id=networking-x-series https://www.multisom.com.br/produto/mesa-de-som-mackie-12-canais-mix-12fx110v-7645



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https://www.multisom.com.br/produto/microfone-de-mao-sem-fio-duplo-vokal-vws20plus-8696



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