Investimento Social Privado

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Fernando do Amaral Nogueira(FGV-EAESP)

Como citar este verbete:

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NOGUEIRA, Fernando do Amaral. Investimento social privado. In: BOULLOSA, Rosana de Freitas (org.). Dicionário para a formação em gestão social. Salvador: CIAGS/UFBA, 2014. p. 109-111..

2,QYHVWLPHQWR6RFLDO3ULYDGR,63 «XPFRQFHLWREUDVLOHLURFULDGRQRƱPGRV DQRVǹȁȁǸSDUDFDUDFWHUL]DUXPWLSRGHSU£WLFDƱODQWUµSLFDGHVHQYROYLGRSRU empresas, fundações e institutos (NOGUEIRA; SCHOMMER, 2009). Ele pode VHUGHƱQLGRFRPRRXVRYROXQW£ULRGHUHFXUVRVSULYDGRVGHIRUPDSODQHMDGD VLVWHP£WLFDHPRQLWRUDGDSDUDSURMHWRVGHLQWHUHVVHS¼EOLFR1HVVDGHƱQL©¥R destacam-se: a origem dos recursos – privada e voluntária; a forma de uso dos recursos – de forma planejada, sistemática e monitorada; DƱQDOLGDGHGRLQYHVWLPHQWRūHPSURMHWRVGHLQWHUHVVHVRFLDOHS¼EOLFR O conceito surgiu em torno de lideranças ligadas ao GIFE – Grupo de Institutos, Fundações e Empresas e do IDIS – Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social. As organizações que praticam o investimento social privado VHGLIHUHQFLDULDPGDƱODQWURSLDSHODDWXD©¥RPDLVSURƱVVLRQDOFRPSDUDGD¢ VXSRVWDDWXD©¥RDVVLVWHQFLDOLVWDGDƱODQWURSLDWUDGLFLRQDO HSHODSUHRFXSD©¥R com resultados (mais do que apenas fazer o bem pelo bem em si). Quando DSOLFDGRHVSHFLƱFDPHQWH¢VHPSUHVDVHIXQGD©·HVHLQVWLWXWRVFRUSRUDWLYRVR investimento social privado também se diferencia da Responsabilidade Social Empresarial (RSE), pois tem como foco principal os atores externos à empresa, ao contrário da responsabilidade social empresarial, que leva em conta a gestão ética da empresa com todos seus stakeholders. As pesquisas apontam algumas das principais características do setor no Brasil (NOGUEIRA; SCHOMMER, 2009; MONTEIRO; KISIL; WOODS, 2010): - predomina o investimento social privado corporativo em relação a outros tipos (independente, comunitário ou familiar); - a execução de projetos próprios (diretamente ou em parceria com organiza©·HVGDVRFLHGDGHFLYLO «PDLVFRPXPGRTXHRƱQDQFLDPHQWRGHWHUFHLURV

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Investimento Social Privado

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- coexistem diferentes graus de maturidade do investimento social privado, YLVWRTXHHPPXLWRVFDVRVDLQGDK£XPDGLVW¤QFLDVLJQLƱFDWLYDHQWUHRGLVFXUVRGHFRQVLVW¬QFLDVHQVLELOLGDGH¢VGHPDQGDVVRFLDLVHHƱF£FLDDGPLQLVWUDWLYDHVRFLDO HDSU£WLFDQHPVHPSUHHƱFLHQWHVSRUYH]HVDXWRLQWHUHVVDGDV ou próximas às práticas assistenciais tão criticadas); - educação, geração de emprego e renda, cultura e desenvolvimento comunitário são as áreas prioritárias de atuação dos grandes investidores sociais do país, em especial dos corporativos; - estima-se que o setor privado brasileiro invista de R$ 6 a 10 bilhões de reais DQXDLVQD£UHDVRFLDORWLSRGHLQYHVWLGRUTXHVHHQTXDGUDQRSHUƱOGRLQYHVtimento social privado responde por cerca de 20 a 30% desse total. Ao contrário do Brasil, em que predomina o investimento social privado corSRUDWLYR H H[HFXWRU GH SURMHWRV SUµSULRV R SHUƱO PDMRULW£ULR QRV (VWDGRV 8QLGRV H QD (XURSD « GH XPD ƱODQWURSLD LQGHSHQGHQWH H ƱQDQFLDGRUD GH terceiros (grantmaker). De forma semelhante ao conceito da gestão social, o investimento social privado se encontra na intersecção de mundos diferentes e, por vezes, conƲLWDQWHV (P WHUPRV QRUPDWLYRV R FRQFHLWR UHSUHVHQWD XP WLSR GH D©¥R GH HPSUHVDVHIXQGD©·HVFRPELQDQGRDPRWLYD©¥RS¼EOLFDFRPDHƱFL¬QFLDWLGD como típica do setor privado. O próprio termo investimento social já revela essa dualidade. No entanto, muitos discordam dessa visão otimista. O investimento social privado seria motivado em primeiro lugar pelo auto-interesse, mais do que pelo interesse público. Questiona-se também a adequação de práticas ligadas ao mundo empresarial para a gestão de ações e projetos sociais. Finalmente, RVSUµSULRVSURƱVVLRQDLVTXHWUDEDOKDPQRFDPSRUHYHODPDGLƱFXOGDGHGH fazer a ponte entre os mundos sociais, público e privado, seja por diferenças de linguagem, valores, interesses ou expectativas. /HYDQGRVH HP FRQWD VHXV TXDVH ǺǸ DQRV GH H[LVW¬QFLD « SRVV¯YHO DƱUPDU que o conceito encontra mais reverberação na prática das grandes empresas e fundações e de consultores e especialistas do que na academia brasileira, como mostra o pequeno número de estudos publicados sobre o tema. O HVWXGRGH3HUUHWH-XQTXHLUDǺǸǹǹ H[HPSOLƱFDLVVR$VVLPK£XPDJUDQGH agenda de pesquisa por ser desbravada: - é preciso explicitar, questionar e desenvolver os pressupostos, lógicas, contradições e ambiguidades por trás do conceito do investimento social privado, bem como seu lugar frente a conceitos correlatos (responsabilidade social HPSUHVDULDOHƱODQWURSLDSRUH[HPSOR $LQGDK£EDL[DWHRUL]D©¥RQRPRYLmento do investimento social;

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- é importante também discutir o ambiente institucional em que o investimenWRVRFLDOSULYDGRVHUHDOL]DSDVVDQGRSRUTXHVW·HVFRPRLQFHQWLYRVƱVFDLVH o marco legal que regula sua ação; - em termos da gestão do investimento social privado, já há alguns estudos, HPHVSHFLDOVREUHDVSHFWRVHVSHF¯ƱFRVFRPRHVWUXWXUDDGPLQLVWUDWLYDHDYDliação, mas muito ainda a ser entendido, em especial em relação a estratégia, JRYHUQDQ©DSDUFHULDVFRPDWRUHVGDVRFLHGDGHFLYLOHSU£WLFDVGHƱQDQFLDmento e acompanhamento de projetos; - quais são os efeitos do investimento social privado? É preciso saber mais não só sobre as consequências do investimento social privado para os investidores (por exemplo, em termos de reputação ou benefícios de imagem) mas sobretudo para as comunidades apoiadas e para a área investida – por exemplo, como a atuação de uma fundação privada em educação se relaciona, diaORJDRXLQƲXHQFLDDVSRO¯WLFDVS¼EOLFDVGD£UHD"3(55(7-8148(,5$ǺǸǹǹ 

5HIHU¬QFLDVXWLOL]DGDVSDUDDFRQVWUX©¥RGHVWHYHUEHWH MONTEIRO, H.; KISIL, M.; WOODS, M. Tendências do investimento social privado na América Latina. 6¥R3DXOR,PSUHQVD2ƱFLDOGR(VWDGRGH6¥R3DXORǺǸǹǸ NOGUEIRA, F. A.; SCHOMMER, P. C. Quinze anos de investimento social privado no Brasil: FRQFHLWRHSU£WLFDVHPFRQVWUX©¥R,Q;;;,,,(1$13$'(QFRQWUR&LHQW¯ƱFRGH$GPLnistração da ANPAD, 2009, São Paulo. Anais ... Rio de Janeiro: ANPAD, 2009. PERRET, N.; JUNQUEIRA, L. Investimento social privado: o papel das fundações corporativas na gestão das políticas sociais. REUNA, v.16, n.2, p. 121-138, mai./jun. 2011.

6XJHVW·HVGHOHLWXUDSDUDXPDLQWURGX©¥RDRWHPD MONTEIRO, H.; KISIL, M.; WOODS, M. Tendências do investimento social privado na América Latina. 6¥R3DXOR,PSUHQVD2ƱFLDOGR(VWDGRGH6¥R3DXORǺǸǹǸ NOGUEIRA, F. A.; SCHOMMER, P. C. Quinze anos de investimento social privado no Brasil: FRQFHLWRHSU£WLFDVHPFRQVWUX©¥R,Q;;;,,,(1$13$'(QFRQWUR&LHQW¯ƱFRGH$GPLnistração da ANPAD, 2009, São Paulo. Anais ... Rio de Janeiro: ANPAD, 2009. PERRET, N.; JUNQUEIRA, L. Investimento social privado: o papel das fundações corporativas na gestão das políticas sociais. REUNA, v.16, n.2, p. 121-138, mai./jun. 2011.

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- da mesma forma, é preciso ir mais fundo na investigação da motivação dos investidores sociais, para além do binômio auto-interesse ou idealismo;