La Agricultura Familiar en México
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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Economía Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura Seminario Estrategia de Desarrollo Agroalimentario y Rural con Enfoque Territorial, Especialmente Dirigida a la Agricultura Familiar
La Agricultura Familiar en México
Dr. Enrique Genaro Martínez-González
Octubre, 2015
Contenido 1. Características de las principales formas de agricultura. 2. Elementos comunes en las definiciones de Agricultura Familiar.
3. La definición de Agricultura Familiar (AF). 4. Las cifras de la AF en México. 5. Retos y oportunidades de la AF. 6. Acciones para fortalecer la AF. 7. Acciones para el fomento de la ganadería familiar.
1. Características de las principales formas de agricultura Agricultura corporativa Empresarial
Agricultura Familiar Comercial
Familiar
Trabajo
Empleados exclusivamente pagados
Mixto, con empleados permanentes
Predominio de la familia, sin empleados permanentes
Capital
Accionistas
Familia o Asociación familiar
Familia
Técnica
Familia/Técnica
Familia
No
Residual
Importante
Sociedad Anónima u otras formas empresariales
Asociación formal/informal
Informal
Administración Autoconsumo Estatus legal
Tenencia de la tierra
Formal o indirecta (vía contratos)
BÉLIÈRES et al. 2015. Family Farming Around the World. CIRAD. France.
Tenencia formal o informal
2. Elementos comunes en las definiciones de Agricultura Familiar Predomina el trabajo familiar. Tamaño reducido de la unidad de producción (más que de superficie habría que considerar la capacidad de generar ingreso). La administración de la unidad productiva se le adjudica al jefe(a) del hogar. Uno o más miembros de la familia están involucrados en la operación del predio y en la toma de decisiones. El predio es heredado o es parte de la sucesión dentro de la familia/hogar. La producción agropecuaria contribuye en cierta medida a los ingresos familiares o al consumo de alimentos. El agricultor familiar depende de un sistema económico territorial. • •
FAO. 2014. Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política. Garner y De la O. 2014. Identifying the “family farm”. An informal discussion of the concepts and definitions.
3. La definición de Agricultura Familiar (AF) “La Agricultura Familiar (incluyendo todas las actividades agrícolas basadas en la familia) es una forma de organizar la agricultura, ganadería, silvicultura, pesca, acuicultura y pastoreo, que es administrada y operada por una familia y, sobre todo, que depende preponderantemente del trabajo familiar, tanto de mujeres como hombres. La familia y la granja están vinculados, co-evolucionan y combinan funciones económicas, ambientales, sociales y culturales.” (FAO, 2013).
FAO. 2013. Proposed FAO Working Definition of Family Farming for IYFF. Documento de trabajo. Roma.
4. La cifras de la AF en México: Mano de obra familiar e ingresos agrícolas A partir de los datos de la Encuesta Nacional de Hogares Rurales de México (hogares en comunidades 500 a 2500 hab). En 2007 en México habían 5.3 millones de unidades agropecuarias, de las cuales 57.94% se consideraban como de AF.
Hogar rural (0 a 20%)
Establecimientos agropecuarios
Familiares
No familiares
AF Pluriactiva o Diversificada (21 a 50%)
AF Especializada, (51 a 100%)
FIDA y RIMISP. 2014. La agricultura familiar en América Latina. Un nuevo análisis comparativo.
4. La cifras de la AF en México: Capital y mano de obra familiar
Graeub et al. 2015. The State of Family Farms in the World. World Development.
4. La cifras de la AF en México: Ingresos por ventas promedio Estratos
UER
% UER por estrato
E1: Familiar de subsistencia sin vinculación al mercado
1’192,029
22.4
E2: Familiar de subsistencia con vinculación al mercado
2’696,735
E3: UER en transición
Ingreso promedio por ventas
Rango de ingreso por ventas Mínimo
Máximo
-
-
-
50.6
17,205
16
55,200
442,370
8.3
73,931
55,219
97,600
E4: Empresarial con rentabilidad frágil
528,355
9.9
151,958
97,700
228,858
E5: Empresarial pujante
448,101
8.4
562,433
229,175
2’322,902
E6: Empresarial dinámica
17,633
0.3
11’700,000
2’335,900
77’400,000
Estimaciones a partir de la Línea Base 2008 de la SAGARPA
SAGARPA y FAO. 2012. Diagnóstico del sector rural y pesquero de México 2012.
4. La cifras de la AF en México: Ingresos por ventas promedio
SAGARPA y FAO. 2012. Diagnóstico del sector rural y pesquero de México 2012.
4. La cifras de la AF en México: Ingresos por ventas promedio 60
% de unidades productivas
% de las ventas
50.6
50
40.8
40
33.4 30 22.4 20
10 0
7.5
8.3
9.9 5.3
8.5
0.3
0.0 E1: Familiar de subsistencia sin vinculación al mercado
13.0
E2: Familiar de subsistencia con vinculación al mercado
E3: Transición
E4: Empresarial E5: Empresarial E6: Empresarial con rentabilidad pujante dinámico frágil
Estimaciones a partir de la Línea Base 2008 de la SAGARPA SAGARPA y FAO. 2012. Diagnóstico del sector rural y pesquero de México 2012.
4. La cifras de la AF en México: Unidades con Potencial Productivo Los estratos E1, E2 y E3, son considerados en términos generales como la Agricultura Familiar en México, 81.3% de las UER del país (5.4 millones). Las UER del segmento de Agricultura Familiar con potencial productivo son 2.14 millones (el 39.6% de las UER del país). Agricultura Familiar de subsistencia: Orientación al autoconsumo con recursos productivos insuficientes y complementación de ingresos con labores adicionales o ayuda gubernamental. Agricultura Familiar en transición: Autoconsumo y venta de la producción, pero con poca carencia de recursos productivos, adicionalmente deben recurrir a la complementación de ingresos pero no permanentemente. Agricultura Familiar consolidada: Producción y venta en mercados locales de forma sostenible, no carece de recursos productivos y su dependencia a complementar ingresos es esporádica. SAGARPA y FAO. 2012. Agricultura familiar con potencial productivo en México.
4. La cifras de la AF en México: Unidades con Potencial Productivo
•
FAO. 2014. Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
5. Restricciones y oportunidades de la AF Tipo de AF
Restricciones
Oportunidades
Subsistencia
Acceso limitado a tierra y agua. Bajo nivel tecnológico y baja Productividad. Ingreso insuficiente para satisfacer necesidades familiares.
Excepcionalmente con salida agrícola y gran apoyo externo. Autoconsumo y seguridad alimentaria. Empleo rural no agrícola. Capacitación para mejorar inserción laboral y migración.
Transición
Controla recursos naturales con limitaciones. Alta dependencia de sector público, ONG. Barreras de entrada para integrarse a cadenas rentables; bajo capital propio y limitado acceso a financiamiento; poca capacidad de gestión; mediocre nivel tecnológico. Aislamiento de la PYME agrícola más eficiente y de agentes de mercados más modernos.
Mejoramiento en el acceso a recursos naturales (riego). Ruptura de las barreras de entrada a mercados. Integración a la PYME agrícola en alianzas comerciales. Contratos de producción con agroindustrias y exportadoras.
Dependencia del sector público o asistencia privada (ONG). Cierta inflexibilidad para el cambio. Debilidades en la gestión.
Articulación más directa y estable con los mercados. Mayor autonomía. Capitalización de excedentes y ampliación de la base productiva.
Consolidada
•
FAO/BID. 2007. Políticas para la Agricultura Familiar en América Latina y el caribe. Eds Soto B. F.; Rodríguez M. F.; Falconi C.
5. Restricciones y oportunidades de la AF Restricciones Sistemas productivos tradicionales y con bajos rendimientos. Acceso limitado a financiamiento. Limitaciones y escasez por acceso a tierra y agua.
Limitado acceso a mercados. Limitado aporte al PIB sectorial.
Oportunidades La AF contribuye a la seguridad alimentaria. Aporte al empleo sectorial.
•
FAO. 2014. Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
6. Acciones para fortalecer la AF Implementación de un Sistema de Innovación y Extensión para la AF. Gestión ambiental para la preservación de recursos naturales. Acceso a recursos productivos (tierra y recursos hídricos). Acceso a financiamiento. Creación de mecanismos de gestión de riesgos.
Inserción de los productos de la AF a mercados. Diseño de programas con base a gestión por resultados. •
FAO. 2014. Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
6. Acciones para el fomento de la ganadería familiar (casos)
6. Acciones para fortalecer la Ganadería Familiar i. La dotación de recursos ii. Conocimiento iii. Organización
iv. Acceso a mercados
i) La dotación de recursos Disponibilidad de granos y forrajes (Ovinos Estado de México) Crecimiento del rebaño (vientres/año)
30
y = 0.3573x - 19.117 (+0.0167) (+0.8809) R² = 0.8911; n=58 P
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