O e-Learning como elemento de inovação nas instituições de ensino superior: análise da dimensão organizacional

June 2, 2017 | Autor: J. Monteiro | Categoria: Organizational Change, Learning And Teaching In Higher Education
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O e-Learning como elemento de inovação nas instituições de ensino superior: análise da dimensão organizacional * João Monteiro * * Neuza Pedro

Investigação no âmbito do Doutoramento em Educação Especialidade em Tecnologias de Informação e Comunicação na Educação Universidade de Lisboa | Instituto de Educação

Porquê investigar este tema?

 iminente mudança organizacional

 desenvolvimento do e-Learning

 equacionar potencial do e-

como prática pedagógica no ES

Learning

(Ensino Superior)

(contexto, relevância, propósito)

na

inovação

e

qualidade de ensino no ES

 identificar e descrever os fatores

 falta de renovação de práticas

críticos de sucesso associados à dimensão organizacional do eLearning

dar um forte contributo, para as

práticas institucionais sobre projetos e

estratégias na reforma do ES

iniciativas de e-Learning no contexto

TIC

Learning; de

investigação sobre

em

melhor

adoção

do

(internos

e-

(desenvolvimento institucional) e

organizacionais do e-Learning

internacionalização do ES por via

no Ensino Superior

do e-Learning;

e

representações

e

da

dimensão

organizacional/institucional,

que

determinam

 expansão e crescimento do ES

aspetos

identificar

universitário; descrevendo os fatores

 mudança organizacional nas IES para

Portugal

com recurso às TIC

para

pedagógicas no ES, face às

 falta

 inovação organizacional no ES,

no ES, em que o e-Learning pode

externos) o

menor

ou

maior

desenvolvimento do e-Learning no ES.

 equação de pesquisa

O que nos guia em termos teóricos? (enquadramento teórico)

e-Learning | ensino superior | inovação e mudança organizacional

 dimensões da investigação

O que iremos estudar? (problemática da investigação)

D1 sobre a necessidade de transformação e modernização (inovação) do ensino superior em Portugal

D2 sobre a contribuição do e-Learning para o processo de modernização a transformação organizacional e pedagógica do Ensino Superior em Portugal

Problema/questão de investigação Quais são os fatores e processos que estruturam e influenciam (promovem e inibem) a tomada de decisão institucional na implementação e desenvolvimento de projetos de e-Learning nas instituições de ensino superior público em Portugal? (tomando-o como contributo para os vetores de transformação, modernização e inovação organizacional deste nível de ensino)

dados a obter

 diretivas e orientações europeias e nacionais sobre o Ensino Superior Público (Universitário e Politécnico)

 informação global sobre o papel do e-Learning no Ensino Superior em Portugal

Como vamos estudar? (metodologia)

 Questões e objectivos

 que projetos e iniciativas de e-Learning existem nas IES  condição atual desses projetos (maturidade)  representações institucionais sobre os

projetos de eLearning nas IES contextos e fatores que influenciam o eLearning nas IESP

 enquadramentos e estratégias organizacionais para o eLearning nas IES.

onde obter dados

 organizações e instituições ligadas ao e-Learning e/ou ES  fontes documentais disponíveis/acessíveis

instrumentos de recolha

 quem participa instituições de ensino superior público universitário e politécnico: • 14 instituições de ensino superior universitário • 15 instituições de ensino superior politécnico • 5 instituições de ensino superior não integradas aprox.101 projetos ou instâncias institucionais de e-Learning  responsáveis operacionais da área de eLearning e/ou  responsáveis ou líderes institucionais para a área das TIC ou e-Learning (managers and non managers) (McPherson, 2007)

guião de pesquisa documental, com categorias e critérios homogéneos inquéritos por questionário (técnica Delphi/Real Time Delphi) possibilidade de entrevistas complementares, para questões de maior complexidade/profundidade

como analisar os dados análise de conteúdo relacional (fontes documentais) (modelo GRACE (Sangrá, 2008)) análise de conteúdo conceptual, sobre as respostas abertas dos inquéritos (Delphi); análise estatística sobre os itens de resposta fechada nos inquéritos Delphi ; modelo de análise de equações estruturais.

antevisão (face às questões de investigação)

algumas fontes referenciadas

Questão 1 - corroborar a insuficiência/inexistência de políticas para o e-Learning no ensino superior

Que resultados e esperamos?

Questão 2 - obtenção de um quadro de processos e fatores, que identifique e relacione as problemáticas associadas à regulação, cultura organizacional, e processos de decisão e gestão, relativamente à dimensão organizacional do e-Learning nas IES em Portugal (IESP) Questão 3 - que as representações institucionais sejam estruturadas e confluentes com uma perspetiva ordenada segundo: Tecnologia (1) Pedagogia (2) Organização (3) (triângulo TOP) (Sangrá, 2008) Questão 4 - quadro caracterizador das atuais práticas institucionais, nomeadamente sobre o valor do e-Learning para, e nas, IESP; fatores de influência organizacionais na adoção de eLearning nas IES; e nível de maturidade dos projetos de e-Learning das IESP; Questão 5 - proposta de estratégias e abordagens organizacionais, onde o e-Learning surge como instrumento, desenhabdo um quadro de boas práticas para integração do e-Learning nas IES, com objetivos de desenvolvimento institucional e valorização organizacional.

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João Monteiro

Universidade de Lisboa – Instituto de Educação [email protected]

Neuza Pedro

Universidade de Lisboa – Instituto de Educação [email protected]

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