O Gestor de Projetos como Facilitador de Processos de Apoio à Decisão: Uma Visão Complementar ao Guia PMBOK®

June 13, 2017 | Autor: Adson Cunha | Categoria: Gerenciamento de projetos
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RBGP - AGOSTO 2015

O GESTOR DE PROJETOS COMO FACILITADOR DE PROCESSOS DE APOIO À DECISÃO: UMA VISÃO COMPLEMENTAR AO GUIA PMBOK® -RVp$GVRQ2*XHGHVGD&XQKD -RmR3HGUR&)HUQDQGHV7KRPD] +HUPDQR3HUUHOOLGH0RXUD

Resumo:

1 Introdução

'H PRGR D GHVHPSHQKDU VXDV DWLYLGDGHV RV JHUHQWHV GHSURMHWRGHVRIWZDUHVHYHHPPXLWDVYH]HVGLDQWHGH VLWXDo}HV FRQÀLWDQWHV HQYROYHQGR TXHVW}HV GH PpGLR H JUDQGHULVFRFXMDVGHFLV}HVFDVRPDOWRPDGDVSRGHP DWUDVDURFURQRJUDPDGRSURMHWROHYDQGRRPXLWDVYH]HV DRIUDFDVVR3RUVHUDOJRWmRFRWLGLDQRVXS}HVHTXHD tomada de uma decisão seja algo totalmente compreenGLGRHFRQKHFLGR1RHQWDQWRRTXHVHREVHUYDpXPD ausência, na prática, de metodologia para orientar o proFHVVRGHGHFLVmRHPSURMHWRVGHVRIWZDUH1HVVHVHQWLGR o objetivo deste artigo é propor, em uma perspectiva soFLRWpFQLFDDXWLOL]DomRGD0HWRGRORJLDGH&RQIHUrQFLDV GH 'HFLVmR SDUD FRPSOHPHQWDU RV SURFHVVRV WpFQLFRV GH¿QLGRVQR*XLD30%2.ŠFRPrQIDVHHPSURFHVVRV GHIDFLOLWDomRGHJUXSRHWpFQLFDVGHWRPDGDGHGHFLVmR

 $SHVDUGRVHVIRUoRVSDUDDGH¿QLomRGHXPSDGUmR reconhecido com normas, métodos, processos e práticas para o gerenciamento de projetos, a mesma não representa uma ciência exata seguindo leis ou regras preestabelecidas. É, sobretudo, uma disciplina amplamente baseada em UHODo}HVKXPDQDVHGRFRQKHFLPHQWRHVSHFt¿FRGHH[SHULrQFLDVGHFDUiWHUHGHIRUPDomRFXOWXUDOGHFDGDLQGLYtGXR +g*%(5*$'$06621 

Palavras-chave: *HUHQFLDPHQWR GH SURMHWRV 0HWRGRORJLD GH&RQIHUrQFLDVGH'HFLVmR0$&%(7+3URFHVVRVGH)Dcilitação de Grupo

Abstract: ,Q RUGHU WR SHUIRUP WKHLU DFWLYLWLHV WKH VRIWZDUH SURMHFW PDQDJHUVDUHRIWHQIDFHGZLWKFRQÀLFWLQJVLWXDWLRQVZKLFKLQYROYHLVVXHVRIPHGLXPDQGKLJKULVNZKRVHGHFLVLRQVLIQRWSURSHUO\PDGHWKH\PD\GHOD\WKHSURMHFW¶V VFKHGXOHOHDGLQJLWRIWHQWRIDLO$VLWKDVEHHQDURXWLQH LWLVDVVXPHGWKDWWKHGHFLVLRQPDNLQJLVVRPHWKLQJWRWDOO\ XQGHUVWRRGDQGNQRZQ+RZHYHUZKDWLVREVHUYHGLVDQ DEVHQFHLQSUDFWLFHRIDPHWKRGRORJ\WRJXLGHWKHGHFLVLRQPDNLQJLQVRIWZDUHSURMHFWVWKXVPDNLQJLWDVWUXFWXUHGDFWLYLW\7KLVSDSHUSURSRVHVWKHXVHRIWKH'HFLVLRQ &RQIHUHQFLQJPHWKRGRORJ\LQDVRFLRWHFKQLFDOSHUVSHFWLYH WR FRPSOHPHQW WKH WHFKQLFDO SURFHVVHV GH¿QHG E\ WKH30%2.Š*XLGHZLWKHPSKDVLVRQJURXSIDFLOLWDWLRQ SURFHVVHVDQGGHFLVLRQPDNLQJWHFKQLTXHV Keywords:3URMHFW0DQDJHPHQW'HFLVLRQ&RQIHUHQFLQJ 0HWKRGRORJ\0$&%(7+*URXS)DFLOLWDWLRQ3URFHVVHV

 3URMHWRV SRGHP VHU YLVWRV FRPR IRUPDV DGHTXDGDVGHVHHVWLPXODUXPDPELHQWHGHDSUHQGL]DJHPHFULDtividade tendo em vista o desenvolvimento de produtos FRPSOH[RV +2%'$
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