O USO DE FERRAMENTAS DE METODOLOGIA DE PROJETO PARA PROCESSO CRIATIVO EM PRODUTOS TÊXTEIS DESIGN METHODOLOGY TOOLS OF USE FOR CREATIVE PROCESS IN TEXTILE PRODUCTS

O USO DE FERRAMENTAS DE METODOLOGIA DE PROJETO PARA PROCESSO CRIATIVO EM PRODUTOS TÊXTEIS DESIGN METHODOLOGY TOOLS OF USE FOR CREATIVE PROCESS IN TEXTILE PRODUCTS Prof.M.Sandra Helena da Silva de Santis [email protected] Prof. Dr.Franco Giuseppe Dedini [email protected] Prof. Dr. João Paulo Pereira Marcicano [email protected] Prof. Dr. Regina Aparecida Sanches [email protected]

Resumo O artigo apresenta a utilização combinada de três metodologias de projeto aplicadas ao projeto de um produto têxtil. No artigo as metodologias: projeto axiomático e diagrama de FAST são utilizadas para projetar um tecido tecnológico tratado para a emissão de radiação infravemelha. Estas metodologias de projeto usadas em geral, tende a desenvolver uma sistemática, estabelecendo regras e diretrizes para a realização do produto, pode ser aplicada a todos os ramos e tipos de organizações. Este trabalho de pesquisa na área tecidos tecnológicos foi desenvolvido para o aprimorando do processo criativo da indústria têxtil. A pesquisa caracteriza-se como revisão bibliográfica, por meio de dados secundários (livros, artigos, sites), e análise das ferramentas. Palavras-chave: Ferramentas; Metodologia de Projeto; Processo Criativo; tecidos tecnológicos. .

Abstract The article presents the combined use of three design methodologies applied to design of a textile product. Article methodologies: axiomatic design, the morphologic features and FAST diagram are used to design a technological fabric treated for issuing infravemelha radiation. These design methodologies used in general, tends to develop a systematic, establishing rules and guidelines for product realization, it can be applied to all branches and types of organizations. This research in technological fabrics area was developed for improving the creative process of the textile industry. The research is characterized as literature review, using secondary data (books, articles, websites), and of the analyzed tools.

Keywords: Tools; design methodology; creative process; technological fabrics.

1 Introdução

Este estudo faz parte de uma tese que tem como foco a metodologia de projeto aplicada projeto do produto em tecidos tecnológicos verificando as técnicas que pode-se utilizar no processo criativo, as dinâmicas, parâmetros e metodologias aplicadas a criação de produtos. Fala-se muito em fazer produtos, aperfeiçoar e em melhorar, mas dificilmente encontra-se a aplicação ou o como realizar, que parâmetros são usados para tal realização e que soluções são aplicadas ao processo de criação. A aplicação em processos criativos e no projeto de produtos seguem parâmetros que muitas vezes são fornecidos pelos clientes. Os conceitos que estão vinculados a estes processos de elaboração do produto, e entender a sua finalidade auxilia a desvendar as necessidades. Na busca da qualidade é importante o entendimento das aplicações técnicas do design de têxteis para obter avanços na tecnologia de desenvolvimento do produto. Para compreender este processo de criação e produção de têxtil em um mercado competitivo e globalizado. Necessariamente, as técnicas e metodologias que priorizam modos de tornar o processo cada vez mais ágil e que contribua com o uso de recursos reduzidos, qualidade e desempenho da empresa. Diversas mudanças sociais, ambientais e tecnológicas sentidas na última década provocaram manifestações no mercado. A preocupação com os impactos ambientais ocasionados pelo homem é observada pelo mundo. Neste aspecto, as empresas também preocupadas com os possíveis danos procuram contribuir para a redução deste impacto com propostas para melhorar os processos produtivos. A definição de práticas que promovem a revisão de utilização, incluindo a criação de design de produtos, avaliação dos recursos, revisão de funcionalidade, gestão de gastos, gestão de controles, gestão de processos e controle internos. Diversos estudos surgem sobre o tema de produção industrial melhorar o desempenho das operações, colaborando com a economia, sociedade e os custos da empresa. JENKINS e HINE (2003, p. 115–134, tradução nossa) afirmam que a avaliação comparativa do desempenho para demonstrar a realização de uma gestão melhor, é uma prática comum que faz parte de uma nova

forma. Umas das principais formas de melhorar o desempenho é utilizando estratégias de metodologia de projeto na criação ou no processo criativo.

2Referencial Teórico Na contemporaneidade o cliente da indústria da moda torna-se o reflexo da sociedade. É uma constante busca do ser humano por um diferencial, qualidade, por aceitação e por identidade. A indústria têxtil procura desenvolver produtos que possam suprir essa necessidade investindo em produtos, materiais e metodologias ,particularmente, procurando o emprego de técnicas e de procedimentos que, hoje, ditam regras nas indústrias e no mercado. Em termos gerais, a indústria têxtil busca soluções para questões que envolvem expressão criativa e tecnologia com alta complexidade. As interações entre moda e indústria têxtil devem levar em consideração aspectos inerentes à cultura e à economia contemporâneas. Isto quer dizer que essas interações evidenciam não somente os aspectos estéticos – ou seja, o que é concebível como “belo”–, mas também elementos motivadores do desenvolvimento socioeconômico, tais como: os meios de comunicação, os de informação, os de reprodução e os relacionados aos processos industriais. Em conjunto, esses valores da produção são determinantes para o produto-moda – fruto entre criatividade e meio industrial. De acordo com Sanches; et. al (2010, p. 3) Os avanços na área da tecnologia e da ciência nos últimos anos tem se refletido na área têxtil por meio do desenvolvimento de novas fibras, fios ou tecidos, como também no aperfeiçoamento de uma qualidade já existente nos mesmos. As evoluções que ocorreram na indústria têxtil são um reflexo do comportamento do novo tipo de consumidor mais exigente e que busca aliar estética, funcionalidade e qualidade no vestir, gerando um novo tipo de mercado. Esse novo mercado faz com que as empresas de vários segmentos se aliem a importantes Centros de Pesquisas e Universidades, para que em conjunto consigam produzir bons resultados e estes possam ser de fato aplicados no vestuário esportivo.

Os tecidos tecnológicos buscam incluir funcionalidades que atendam as necessidades do consumidor permitindo que as empresas consigam resultados satisfatórios por meio do processo de desenvolvimento de novos produtos. Ostrower (1978) afirma que a capacidade de compreender, assimilar, configurar e significar é o ato criativo. Criar é uma forma de estabelecer um novo uma relação entre a mente humana e o objeto de forma a compreender o significado ou resignignificar. Barbará (2011) denomina processo como um conjunto de ações ordenadas e integradas para um fim produtivo específico que ao final do ciclo geram produtos, serviços ou informações.

A produção ocorre no final de uma sequencia de processos e procedimentos predeterminados. O conjunto de operações produtivas ou de manufatura deve ter como principal foco de melhoria, o aumento na produtividade e também na qualidade. Na escala industrial contemporânea, a aplicação da metodologia do projeto apresenta alguns processos criativos, que são sintetizados para atender a demanda do cliente.

2.1 Processos Criativos

O processo criativo humano tem sido um dos fatores que impulsionaram o crescimento e o desenvolvimento da humanidade. A história da evolução humana tem mostrado as diversas fases do processo desenvolvimento alinhada à criatividade humana, o homem evolui por meio de diversas descobertas e invenções. Com o passar dos séculos sua evolução vem sendo acompanhada por desenvolvimento de instrumentos, métodos e sistemas. A constante evolução por meio de pesquisas e eventos mostram que a criatividade inovativa tem tido um papel fundamental. Neste sentido, os estudos da metodologia para o desenvolvimento do processo criativo inseriram um pensamento logico e racional na evolução humana. O desenvolvimento do processo criativo humano também tem sido marcado por diversas frustações, problemas no desenvolvimento da criatividade e inovação, é uma constante. Diversos estudiosos e pesquisadores já foram acometidos por inércia criativa, dificuldade de expor as ideias, medos, falta de inovação ou mesmo problemas eu pareciam insolúveis. Atualmente, não tem sido diferente, diversas razões impedem a criatividade, isso vem sendo discutido em diversas áreas de estudo. Devido aos avanços tecnológicos e a globalização, o mercado esta cada vez mais exigente, incentivando a busca por profissionais criativos, inovativos e inventivos. Para atender essa demanda surgem metodologias, técnicas e instrumentos que auxiliam a sistematizar o processo criativo de forma logica. Mete (2006) discuti as formas de incremento ao processo criativo: Although designers choose a marvellous source of inspiration, it gets nowhere if the designer cannot bring it to reality or interpret it appropriately. However, finding the right source of inspiration is not enough to be creative or not so often a matter of inventing something totally new. In order to increase designer’s originality and creativity, designers can seek new ways of seeing old and familiar things, new ways of using old, familiar media to increase their pool of ideas.

Existem diversos tipos de processos criativos, em geral, processos criativos desenvolvem-se pela geração de ideia. O objetivo é incrementar as ideias e pensamentos de forma a obter uma resposta. Muitos problemas podem ser solucionados utilizando metodologias e técnicas que estimulem o processo criativo. Vários estudos tem sido realizado para definir uma melhor forma de criar um produto, as maneiras e métodos divergem , mas em geral, todos buscam uma forma de contribuir para a melhoria do produto.

2.2 Tecidos tecnológicos

Segundo JONES (2005), a malharia é a produção de tecido pelo entrelaçamento de fios que se cruzam em ângulos retos em comprimento(urdume) ou largura(trama), a firmeza e caimento do tecido de malha está associada ao número de ligamentos por centímetro. O processo de transformação da malharia

tem como matéria-prima o

fios têxteis que após o

processamento(transformação) tem como output(saída) o tecido. O tecido produzido é compactado em rolo que são enviado para o clientes, estes rolos pode ser apresentar em dois aspectos: tecido tubular(fechado) ou aberto. No rolo a largura do tecido é fixa e o comprimento varia em função da quantidade do suporte em tubo. Os tecidos tecnológicos ou como também são conhecidos tecidos inteligentes consistem em tecidos que possuem em suas características propriedades antropométricas e/ou ergométricas. O tratamento para alteração da propriedade tornado o tecidos inteligente ou tecnológico pode ser realizado em dois períodos da fabricação:

na fibra ou o tecido que modifica suas

caraterísticas. Sanchez ( 2006, p. 58) afirma que:

Uma "fibra inteligente" é aquela que pode reagir ante a variação de um estímulo, luz, calor, suor, ferida etc., no lugar onde se produz a variação do estímulo, mas que se comporta como uma fibra normal no local onde este não se produz. Por exemplo, uma fibra inteligente, ante a variação da intensidade de luz, altera sua cor, segundo a intensidade desta; outra, sensível ao suor, emite substâncias capazes de combater os efeitos deste. Quando se fabrica um tecido com essas fibras, este adquire as propriedades das fibras que o compõe e tornase conhecido como "tecido inteligente".

São de alguma forma adaptáveis em relação às medidas métricas, operativas, esforços físicos, geração de calor, fadiga e propriedades curativas.

2.3 Ferramentas e técnicas de Metodologia de projeto para processos criativos Machado e Heineck (2001) afirmam que a administração assessorou o desenvolvimento dos processos produtivos com novas filosofias de produção. Diversas teorias, ferramentas e técnicas foram desenvolvidas ligadas à gestão dos sistemas produtivos. Mas, este desenvolvimento está mais relacionado à indústrias da área automobilística e a qualidade no sistema de produção que desenvolveu diversas ferramentas. A indústria têxtil tem deficiência em estudos na área de processo e, isso chama a atenção, pois é considerado um destaque de crescimento, SANTIS (2013). Vicentini afirma que: Cada vez mais os produtos industriais apresentam uma maior complexidade e sofisticação, buscando atender um mercado extremamente competitivo, o que, consequentemente, exige das empresas uma capacidade criativa cada vez maior. Devido a necessidade de enfrentar esse aumento de competitividade e complexidade, surge a necessidade de metodologias que auxiliem a sistematizar o processo de desenvolvimento de produtos (Vicentini, 2010, p.3).

Sendo que a produção fabril têxtil possui um mercado em expansão e muito competitivo (mercado dos negócios da moda), esta produção precisa métodos, ferramentas e produtos compatível com a qualidade assegurada ao design, processos, controles organizacionais internos e externos para afirmar a continuidade da produção. A metodologia de projeto em geral, tende a desenvolver uma sistemática, estabelecendo regras e diretrizes para a realização do produto, pode ser aplicada a todos os ramos e tipos de organizações. Bouer e Carvalho (2005) afirmam que metodologias de projetos incrementam o processo de planejamento, desenvolvimento e execução de um produto. Assim, o uso de ferramentas de metodologia de projeto para o desenvolvimento do processo criativo auxilia a incentivar a criatividade e inovação no design do produto. As ferramentas usadas em metodologia de projeto analisadas neste artigo são: o projeto axiomático, o quadro morfológico e a análise do valor. Uma das características dessas ferramentas é a análise da função do produto. Estas ferramentas são usadas no processo criativo, pois ampliam os dados, a pesquisa, expandem as soluções, auxiliam na análise e incentivam a criatividade De acordo com Csillag(2012) esta fase tem uma importância fundamental para o desenvolvimento da engenharia do Valor, várias técnicas são usadas nesta etapa para definição do foco do problema, avaliação de soluções e desenvolvimento de estimulo criativo. Essas técnicas têm por fundamento estar visualizado o problema sob diversos aspectos, podendo ser

usada apenas uma técnica ou um grupo dependo da escolha dos envolvidos na solução do problema. Diversas técnicas são referenciadas por Csillag (2012) e estão associadas a procedimentos de associação forçada (individual ou grupo), procedimento de associação livre (individual ou grupo), procedimento complexos ( individual ou grupo). Cada uma dessas técnicas possibilita a coleta de informação para resolução do problema; - Análise das informações: consistem na avaliação, análise e divisão das informações por sua criticidade no processo. A análise de informações possibilita pormenorizar as informações coletadas, classifica-las e analisa-las. Nesta etapa utiliza-se técnicas para desmembramento das informações possibilitando a analise critica do problema, analise de riscos, incertezas e observação das prováveis falhas; - Preparação: Elaboração do planejamento para o desenvolvimento das ações. A etapa preparação fornece a seleção de técnicas, métodos e procedimentos, com intuito de subsidiar as necessidades encontradas para realização da próxima etapa; - Desenvolvimento – elaboração de soluções e do plano de ações. Nesta fase utiliza-se as técnicas selecionadas e procedimentos para simplificação do problema; - Criação: determinar a ações, modificações e mudanças no processo. Nesta etapa elabora-se as soluções do problema, cria-se o modelo para modificação do sistema. Adapta-se as técnicas para o desenvolvimento de melhorias; - Execução: Implantação das ações e modificação do sistema de produção. Nesta etapa executase tudo o que foi realizado para mudança e resolução do problema; - Avaliação: Verificação execução das atividades. Nesta etapa verifica-se toda a execução acompanhando cada passo do processo; - Monitoramento: Acompanhamento sistemático das tarefas e atividades com o intuito de garantir agilidade no processo em caso de falhas. Este plano prioriza as necessidades da melhoria dentro da análise e engenharia do valor pensando em adaptar um modelo sistemático de processo de criação na indústria têxtil. Os processos são mutáveis conforme a necessidade da empresa, assim proporcionando uma flexibilidade para adaptar-se a mudanças e correção de falhas. De acordo com Dedini ( 2007), este método foi desenvolvido por Fritz Zwicky que consiste em decompor o problema global em problemas parciais (ou parâmetros do sistema). O quadro 1 auxilia no desenvolvimento criativo analisando o problema por meio da desconstrução do objeto e assim incentivado ao pensamento criativo.

Outro tipo de ferramenta usada para o processo criativo é o diagrama de Fast que é utilizado na análise de valor. Primeiro faz-se a identificação dos componentes do tecido tecnológico: 1. Fio de elastano 50% 2. Fio de poliéster 50% 3. Tratamento para emissão de radiação infravermelha

Item Malha com elastano

Quadro 1 - Identificação das Funções Material Funções identificadas Poliéster e elastano Revestir Cobrir Modelar Controlar temperatura Conduzir estímulos Estética

Fonte: Autor (2015)

O valor da malha de poliéster está entre R$ 18,00 a R$ 22,00 o quilo, mas com o acréscimo do tratamento o valor pode variar de R$ 61,12 a R$85,00. Identificou-se as funções do tecido e sua composição, o preço varia conforme o tratamento escolhido. Baxter afirma que: No mínimo, deve-se estabelecer um compromisso entre os fatores que adicionam valor ao produto e aqueles que provocam aumento de custo. No primeiro grupo estão, por exemplo, o aumento da função e a melhoria de qualidade. No segundo, a escolha de componentes mais caros para o produto e a dilatação do tempo de projeto. Esse compromisso estará bem estabelecido se resultar em um produto capas de competir no mercado em constantes mudanças. Do contrário, o produto poderá fracassar, e os recursos aplicados no seu desenvolvimento serão perdidos (Baxter,1998, p. 3).

Na figura 1 apresenta-se o diagrama de FAST, funcionalidade do tecido tecnológico. Figura 5 – Diagrama de FAST

. Isolar o corpo

Separar a pele e o ambiente

Proteger o corpo

Conter interferencias do meio externo

Adequar ao formato

Preservar a meemoria da forma

Realçar o corpo

Torrnar evidenddente aspectos fisicos

Trocar calor

Aquecer o corpo

manter temperatura

Efeito termorregulador

Conforto termofisiologico

Ação terappeuticca

Emitir radiação infravermelha

Coonduzir enerrgia

Regenerar tecido musculhar

Apresentar efeitos esteticos de regeneração

Trocar energia

Estimular a circulação

Cobrir o corpo

Modelar o corpo

Controlar temperatura

Revestir

Conduzir estimulos

Identidade visual Estetico

Aspecto visual Conforto fisico

Fonte: Autor (2015)

A abordagem desenvolvida por Miles para da determinação da finalidade considerando a ação desenvolvida pelo objeto. A análise da forma física e das funcionalidades do tecido tecnológico para o incentivo ao pensamento criativo, O processo parte da definição das funções básicas e secundarias do produto para gerar possibilidades de novas aplicações e redução de custo. A análise trata da definição das funções que são classificadas utilizando metodologias e ferramentas. 3 Metodologia

Este trabalho de pesquisa concentra-se no estudo da metodologia de projeto no uso em processos criativos para design de produtos, ferramentas de metodologia de projeto, no gerenciamento funcional e busca por qualidade do produto do tecido tecnológicos. Neste contexto, usa-se a metodologia para o desenvolvimento sistemático do processo criativo e na solução de problemas inventivos. Como processo criativo compreende-se abordagem temática das variáveis áreas que incrementam o poder de decisão do ser humano. A aquisição do conhecimento é desenvolvida com a associação de teoria e a prática. Segundo BARROS e LEHFELD (2000), o conhecimento é uma atividade teórico-prática e/ou prático teórico. O conhecimento cientifico é uma expressão cognitiva em que o sujeito aprende com o objeto de estudo. O trabalho de caracteriza-se como uma pesquisa exploratória, pesquisa ação pelo uso Focus Groups, por meio aplicação das ferramentas produzindo a pesquisa qualitativa cujo método de estudo empregado é a modelagem (estudo in loco), entrevistas e testes. Além disso, o uso dos dados coletados por fonte primária (Observação) e secundária (livros, artigos e manuais) que forneceram embasamento teórico e prático. 4 Análise dos resultados Os resultados apresentados foram obtidos na aplicação das metodologias no projeto de um tecido tecnológico tratado com biocerâmica, segundo Hu (2006) este apresenta propriedades fisioterapêuticas e térmicas proporcionando bem estar a pessoa. Primeiro apresenta-se o projeto axiomático ( figura 2 a, 2b, 2c ). Figura 2 a – Requisitos físicos

Revestir o corpo

Cobrir o corpo

Isolar contato

Proteger do meio ambiente

Modelar o corpo

Adequar o formato

Conforto térmico

Realçar as curvas

Trocar Calor

Adaptarse ao ambiente

Ser fisioterapico

Manter temper atura

Figura 2 b – Requisitos funcionais

Emitir radiaçã o

Permitir a passagem de suor

Possuir ação revigorante

Possuir estética

Proporcion ar bem estar

Adaptar funcionalidade

RF 1 Manter separado do ambiente

Controlar temperatura

Conservar forma

Controlar exposição

Transferir estimulo

RF 4

RF2

RF3

Reduzir impactos

Manter a forma

Tornar evidente aspectos fisicos

RF 5

RF 6

Trocar calor

Balancear temperatu ra

Refletir imagem

RF 10

RF 8

RF 7 Conforto termofisiologico

Facilitar passagem de suor

RF 9 Transferir energia

Favorecer aspectos fisicos

Figura 2 c – Parâmetros do Projeto

Condutor de energia

Material malha e elastano

Relação termorregulação

PP 1

PP 2

PP3

Reação

Limitar Interação com ambiente

Manter memori a da forma

do material

PP 5

PP4 Ter Flexibilidade modeladora

𝑹𝑭𝟏 𝒙 𝑹𝑭𝟐 𝒙 𝑹𝑭𝟑 𝒙 𝑹𝑭𝟒 𝒙 𝑹𝑭𝟓 𝒙 = 𝑹𝑭𝟔 𝟎 𝑹𝑭𝟕 𝟎 𝑹𝑭𝟖 𝟎 𝑹𝑭𝟗 𝟎 {𝑹𝑭𝟏𝟎} [𝒙

Transmitindo propriedades do agente condutor

Regular as intensidades

𝒙 𝒙 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎

Ter Proprieda de Térmica

𝟎 𝟎 𝒙 𝒙 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙

𝟎 𝟎 𝒙 𝒙 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙

PP8

PP 7 PP6 Alterar temperatura

𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙 𝒙 𝒙 𝟎 𝒙 𝟎

𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙 𝒙 𝒙 𝟎 𝒙 𝟎

𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙 𝒙 𝒙 𝟎

Conduzir radiação ondas de infravermelha

𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙 𝟎 𝟎

𝟎 𝟎 𝟎 𝟎 𝒙 𝟎 𝒙 𝟎 𝒙 𝟎

Aspecto do tecido

Ter

PP 9

Fluxo de agua

Transpassar a energia

PP 10 Identidade visual

𝟎 𝑷𝑷𝟏 𝟎 𝑷𝑷𝟐 𝒙 𝑷𝑷𝟑 𝒙 𝑷𝑷𝟒 𝟎 𝑷𝑷𝟓 × 𝟎 𝑷𝑷𝟔 𝟎 𝑷𝑷𝟕 𝟎 𝑷𝑷𝟖 𝟎 𝑷𝑷𝟗 ] { 𝒙 𝑷𝑷𝟏𝟎}

Fonte: Autor (2015)

O projeto axiomático tem como base orientar a execução de boas práticas de projeto, e é composto por axiomas e teoremas. A aplicação do projeto axiomático resulta no entendimento do relacionamento entre necessidades do cliente, requisitos funcionais, parâmetros do produto

e variáveis do projeto. Na concepção do produto cria a relação entre os quatro domínios: cliente, funcionais, físicos e do processo. O tecido tecnológico analisado apresenta propriedades que devem ser evidenciadas no projeto, proporcionando maior visibilidade dos resultados esperados e dos recursos. O processo criativo este caso foi incentivado pela análise sistemática do projeto de construção e das propriedades do tecido. Pode observar que a proposta é demonstrar o uso do quadro morfológico e as diversas combinações que se pode fazer desta forma criando diferentes tipos de tecidos tecnológicos com tratamento. Considerações finais As metodologias de projeto se mostram eficientes para incrementar o processo criativo. A aplicação das ferramentas torna mais fácil a identificação dos parâmetros associados ao tecido tecnológico. A definição de práticas que promovem uma revisão das necessidades, incluindo o processo de criação de produtos, avaliação dos recursos, revisão de funcionalidade, gestão de gastos, gestão de controles e operações. A aplicação das ferramentas propostas apoia o processo de desenvolvimento dos produtos As ferramentas aplicadas para o processos de criação incluem ainda a revisão da metodologia, ou seja, discutir os resultados esperados a partir da necessidades do cliente. Portanto, o uso dessas ferramentas tende a expandir e esquematizar o processo de criatividade colaborando com a criatividade e inovação.

Referências BARBARÁ, Saulo et. al, Gestão por Processos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2011. BALLESTERO-ALVAREZ, Maria Esmeralda. Gestão da qualidade, produção e operações. – 2. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012. BARROS, Aidil Jesus da Silveira; LEHFELD, Neide Aparecida de Souza. Fundamentos de metodologia científica. São Paulo: Makron, 2000. BEZERRA, Germana Maria Fontenelle; MARTINS, Suzana Barreto. Equação da ergonomia no design de vestuário: espaço do corpo, modelagem e materiais. 2013. BOTERO, Paula Andrea Gómez. Lean Manufacturing: productividad. Gestión & Sociedad, v. 3, n. 2, p. 75-88, 2010.

flexibilidad,

agilidad

y

COOK, Cynthia R.; GRASER, John C. Military Airframe Acquistion Costs: The Effects of Lean Manufacturing. RAND Corporation, 2001. CSILLAG, João Mario. Análise do Valor: metodologia do valor: engenharia do valor, gerenciamento do valor, redução de custos, racionalização administrativa, 4 ed. 6 reimpr., São Paulo: Atlas, 2012. DAVENPORT, T. H., PRUSAK, L. Conhecimento empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1998.

GOBBO, Simone Cristina de Oliveira et al. An analysis of manufacturing strategies adopted six automakers of the world auto industry. GEPROS. Production Management, Operations and Systems, ISSN 1984-2430, n. 3, p. 11, 2012. GODOY, Arilda S.; ALVES, Mário A. Pesquisa Qualitativa baseada em Entrevistas. V Seminário de Metodologia FCECA – Método Qualitativo – 1º. Semestre de 2004. São Paulo. GOMES FILHO, João. Gestalt do objeto: Sistema de leitura visual da forma, ed. Escrituras, 2004. HORROCKS, A.R & ANAND, S.C., Handbook of Technical textiles, Boca Raton, USA: Ed. The textile Institute CRC, 2000, p. 358-381 HOLBORN, Mark. Issey Miyake. Verlag, Alemanha: Taschen, 1995. JONES, Sue Jenkin, tradução de Iara Biderman. Fashion design-manual do estilista: Sue Jenkin Jones, São Paulo: Cosac Naify, 2005, 240 p. JURAN, Joseph M.; tradução de Nivaldo Montinelli Jr. A qualidade desde o projeto: novos passos para o planejamento da qualidade em produtos e serviços. São Paulo: Ed. PioneiraThomson Learning, 2004 p. 15 JENKINS, Bryan R.; HINE, Philip T. Benchmarking for best practice environmental management. Environmental monitoring and assessment, v. 85, n. 2, p. 115-134, 2003. JONES, Daniel T.; ROOS, Daniel. Machine that Changed the World. Simon and Schuster, 1990. LEONARD, Annie. História das coisas: da natureza ao lixo, o que acontece com tudo que consumimos, Rio de Janeiro: Zahar, 2011. LIKER, J.K. and WU, Y.C., “Japanese automakers, US suppliers chainsuperiority”, Sloan Management Review 42, 2000, pp 81‐93

and supply‐

MACHADO, LFM; HEINECK, R. L. Modelos de produção enxuta destinados à viabilização de vantagens competitivas. ENEGEP, XXI, 2001.

MARTEL, Alain & VIEIRA, Darli R. Análise e projeto de Redes Logísticas. São Paulo: Ed. Saraiva, 2008. MESQUITA, Melissa. Competências para Melhoria Contínua da Produção: estudo de caso em empresas da indústria de autopeças. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2001. METE, Fatma. "The creative role of sources of inspiration in clothing design", International Journal of Clothing Science and Technology, (2006),Vol. 18 Iss 4 pp. 278 - 293 Permanent link to this document: http://dx.doi.org/10.1108/09556220610668509 MILES, Lawrence D. Value engineering. Verlag Moderne Industrie, 1967. OSTROWER, Fayga. Criatividade e processos de criação. 1978. PESCUMA, Derna; CASTILHO, Antonio P. F. Projeto de pesquisa - o que é? Como fazer?: Um guia para sua elaboração. São Paulo: Olho d’Água, 2005 a. ______ Referências bibliográficas – um guia para documentar suas pesquisas: incluindo Internet, CD-Rom, multimeios. São Paulo: Olho d’Água, 2005b. ______ Trabalho acadêmico – O que é? Como fazer?: Um guia para suas apresentações. São Paulo: Olho d’Água, 2005c. PALADINI, E. P. Gestão estratégica da qualidade – princípios, métodos e processos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. PEZZOLO, B. Dinah. Tecidos: Historia Trama, Tipos e Usos. 1ª Ed. São Paulo: SENAC, 2007. PORTER, M. E. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1991. PORTER, M. E. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1996. PORTER, M. E. A vantagem Competitiva das nações. Rio de Janeiro: Campus, 1989. ROY, Goutam Saha Dilip ,"Designing office shirt: an integrated approach", Journal of Fashion Marketing and Management: An International Journal, 2012, Vol. 16 Iss 3 pp. 327 341 Permanent link to this document: http://dx.doi.org/10.1108/13612021211246071. SANCHES, Regina Ap.; et. Al. Tecnologia aplicada nos artigos de vestuário destinados à prática de esportes, 2010. Sánchez J. C., Têxteis Inteligentes. Revista Química Têxtil, n. 82, p.58 – 78, março 2006. SLACK, N. et al, Administração da Produção, Ed. Atlas, São Paulo, Edição Compacta, 1999.