Políticas públicas

¿Qué determinantes de la desnutrición infantil fueron atendidos por el programa implementado por la Misión en el estado de Maharashtra?
Maharashtra tenía como principal problema la mortalidad infantil, la cual, sin duda se encontraba relacionada con la desnutrición infantil. Como menciona un especialista de la UNICEF, las personas que no habían experimentado la desnutrición creían que esta era causada principalmente por la pobreza y falta de acceso a la comida, más sin embargo, esta no solo incluía estas dos determinantes, además cubría factores más importantes como la educación, las practicas tanto alimenticias como de sanidad, el acceso y cuidado del agua, etc.
Definitivamente una de las determinantes mas atendidas fue el área de salud, donde se capacitaba e incluía a todos los actores en el Departamento de Salud, además de un incremento el monitoreo, esto ayudó a tener una idea más clara de los casos presentes. En segundo lugar, "La Misión" se encargó de trabajar en talleres para inculcar a las madres cuidados infantiles apropiados con el fin de prevenir. Y finalmente, los trabajadores de los ICDS se encargaban de proveer comida y educación preescolar en los centros anganwadi.
Considero que una de las determinantes en la que el programa no se centró de manera relevante fue la capacitación de prácticas en donde se enseñara formas de conseguir las comidas básicas de forma autónoma.

¿Quién debe ser el responsable de la nutrición infantil? ¿Cómo se solucionó esto en el caso de Maharashtra?
Los diferentes actores de la desnutrición infantil son incontables pero uno de los principales es el gobierno, el cual debe cumplir con su deber nacional y garantizar los derechos de niños, niñas y adolescentes, apoyando a las familias para que puedan asegurarle a sus hijos e hijas desde la gestación, los alimentos necesarios para su desarrollo físico, psicológico e intelectual; reduciendo así la mortalidad infantil, previniendo y erradicando la desnutrición.
En el caso de Maharashtra el problema fue tratado por distintos actores y entidades, entre estos estaban el gobierno, UNICEF, centros de salud y un personaje muy importante promotor del programa fue Ramani Venkatesan, quien trabajó durante 20 años en los Servicios Administrativos Indios, se encontraba encargado de distintos trabajos administrativos e inicio su labor contra la desnutrición en Auraganbad.
¿Qué se puede aprender de este caso para erradicar la desnutrición aguda en La Guajira?
En el caso de Guajira se evidencia una pequeña ventaja debido a que ya existen datos que demuestran el problema que se está presentando. Además de la inversión por parte del gobierno, no se ha erradico de manera completa el problema, por consiguiente, se deben incluir más entidades que ayuden a manejar el problema y combatir las determinantes principales del problema, como la falta de cobertura de salud, de medidas y practicas sanitarias que garanticen las mínimos cuidados básicos de la comunidad y provisión de alimentos. A causa de esto y con base en el caso de Maharashtra la comunidad Guajira debe recibir una atención especial e intensificada con el fin de evitar y prevenir el problema, como el mejoramiento de la eficiencia de los centros de salud, el conocimiento de las causas y determinantes principales, la provisión de alimentos y educación a familias, la capacitación de padres con el fin de que adopten las medidas necesarias para preservar la vida y la integridad.