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Ponto final: o planejamento é vital para as pessoas e para as Organizações Portanto, planejar é agora. Planejar é essencial.
DIEGO FELIPE BORGES DE AMORIM Servidor Público (FGTAS), Bacharel em Administração (FAE), Especialista em Gestão de Negócios (ULBRA), Consultoria e Planejamento Empresarial (UCAM) e pós-graduando em Planejamento Empresarial e Finanças (FAVENI)
[email protected] Artigo publicado em 18 de outubro de 2016 http://www.administradores.com.br/artigos/academico/ponto-final-o-planejamento-e-vital-para-as-pessoas-e-para-as-organizacoes/98494/
Nesses últimos artigos falamos extensamente sobre a importância de exercer rotineiramente a filosofia do planejamento em nossas vidas social e profissional. Verificamos que o planejamento é vital para alcançarmos nossos objetivos de forma adequada e com o mínimo de desvios e de desperdícios de recursos. Tanto para o nível individual como para o nível organizacional, o planejamento é fundamental para organizarmos esforços em direção ao alcance de metas e de objetivos que proporcionem resultados sustentáveis pessoais e organizacionais. Sem planejamento não é possível estabelecermos métricas e controles efetivos, ou seja, o trabalho é desprovido de senso de direção e nesse sentido, qualquer caminho servirá. E o resultado já sabemos: desempenho pobre. Entretanto, diante de tantos fatos que comprovam a essencialidade do exercício diário do planejamento, ainda são poucos que reconhecem a sua relevância enquanto instrumento gerencial de prática, medição, ajuste, controle e direção. Sem planejamento as coisas são feitas “no escuro”, visto que não há um plano e/ou um conjunto de planos escritos para se seguir. Sem planos devidamente escritos e divulgados não haverá comprometimento com a ação, pois, também, não haverá uma forma efetiva para implementar indicadores que meçam fielmente se os resultados estão em conformidade com àquilo que foi estabelecido para o período em análise. Sem tais parâmetros que sirvam de apoio, o processo decisório fica comprometido na falta de uma orientação adequada. E sem orientação, como dito anteriormente, qualquer coisa serve. E apesar de sabermos que precisamos de um rumo, de uma direção para seguir, continuamos reféns de um amadorismo gerencial irresponsável e negligente que adoece muitas vidas individuais, familiares e organizacionais. São indivíduos que se afundam em dívidas no cartão de crédito, cheque especial, empréstimos e financiamentos; são famílias que gastam mais do que ganham por não exercerem um orçamento de forma prática; são organizações que se alavancam financeiramente de forma irresponsável, que se baseiam, exclusivamente, em termos de faturamento, que não mantém controles adequados de seu fluxo de caixa; etc. Planejar é fundamental. Todos podem planejar. Porém, todo gestor profissional deve planejar. E para o administrador, planejar é coisa séria. Há aqueles que dizem que planejar é fácil, trivial. E realmente, planejar não é algo mirabolante ou demasiado complexo, ou, ainda, exercício de futurologia que se vê através de uma bola de cristal. Entretanto, planejar exige trabalho duro, comprometimento, foco, dedicação, responsabilidade e prática. Nada de valor e de perenidade é realizado sem um mínimo de esforço. Mas há aqueles que tentam "desdenhar" do exercício do planejamento por entenderem que tal coisa é tão óbvia que não necessita de "estímulo", e o mesmo fazem com a ética e com a sustentabilidade. O resultado final desta irresponsabilidade é o fracasso e o desempenho abaixo do razoável. Portanto, planejar é agora. Planejar é essencial. Não podemos nos dar ao luxo de desperdiçarmos recursos em tempos em que a concorrência e a escassez se tornam cada vez mais vorazes. As sociedades exigem maiores responsabilidades com a coisa pública e com as formas como as Organizações privadas competem. O modelo de desenvolvimento atual está sitiado: a mudança vem ocorrendo em todas as partes. E a ideia da escassez traz consigo a necessidade de responsabilidade e responsabilização. É nesse sentido que o planejamento se faz vital para a vida das pessoas e para a vida das Organizações.
CRARS 047932
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