Objetivos del Diplomado
Objetivo General:
Desarrollar las competencias técnicas para el diseño, planificación, organización, negociación y monitoreo para la gestión efectiva de proyectos educativos y de desarrollo.
Objetivos del Diplomado
Objetivos Específicos:
Analizar conceptualización teórica y el proceso de formulación de proyectos
Aplicar el proceso metodológico del diseño, planeación y organización de un proyecto.
Detallar la metodología y técnicas para la negociación, monitoreo y evaluación de proyectos.
Perfil y Requisitos del Participante
Consultores independientes, personal técnico, promotores, docentes y otros Egresados de educación media o universitaria.
Laborar en funciones técnicas de programas y proyectos de instituciones publicas y privadas.
Disponibilidad de tiempo para asistir a la formación presencial y trabajo de campo (distancia).
Definir un ámbito de aplicación de los trabajos a distancia (organización, Municipalidad ó comunidad).
Generar perfil de proyecto alineado a las necesidades e intereses de la organización que representa.
Módulos y Contenido
CONTENIDO MODULAR
DURACIÓN POR MODULO
Presencial
A Distancia
Producto del módulo
FUNDAMENTOS BASICOS EN LA FORMULACION DE PROYECTOS
La planificación y su importancia
El proceso de planificación
Los proyectos de desarrollo: conceptos y alcances, tipología de proyectos.
Etapas o fases de un proyecto
El proyecto en el contexto institucional y de la gestión local
El ciclo de vida de los proyectos
16
20
DIRECCION Y ADMINISTRACION DE PROYECTO
Organización y estructura del proyecto
Diseño de los procesos y diagrama de la estructura organizacional.
Conceptos de dirección y administración
Sistema de información
8
10
DISEÑO PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
Enfoque del marco lógico como herramienta para la planificación y gestión del ciclo de los proyectos.
Identificación de los proyectos
Diseño y formulación de proyecto
24
40
Perfil de Proyecto
Diplomado en Gestión de Proyectos
Módulos y Contenido
CONTENIDO MODULAR
DURACIÓN POR MODULO
Presencial
A Distancia
Producto del módulo
GESTION Y NEGOCIACION DE PROYECTOS
Conceptos y su tipología
Fases que componen el proceso de la negociación
Criterios y condiciones para una buena negociación
Negociación y gestión en el ámbito de los proyectos
16
20
MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS
Concepto y seguimiento o monitoreo
Evaluación de proyectos
Modelos de Evaluación
Identificación y empleo de indicadores
Aspectos fundamentales a evaluar en un proyecto.
Marco lógico en el proceso de evaluación.
24
22
HORAS
88
112
A todos los participantes que obtengan el 90% de asistencia a los eventos presenciales y el 80% de rendimiento académico en cada uno de los módulos, se les otorgará el diploma bajo la denominación: DIPLOMADO EN GESTION DE PROYECTOS, emitido por el Centro de Cooperación Regional para la Educación de los Adultos en América Latina y el Caribe (CREFAL) y CENET
Emisión de Diplomas
María Cristina Rodríguez
[email protected]
Teléfonos: 2772-2102, 0370, 0915
Celular: 98554503
Equipo de Trabajo:
Humberto Ulloa -
[email protected]
Luis García -
[email protected]
Sergio Ramírez –
[email protected]
Dacia Padilla –
[email protected]
Celular: 99060094
Skype: dacia.padilla.maldondo
Para Comunicaciones y Administración del Diplomado:
Calendario de Módulos
No.
Módulos
Horas presenciales
Fechas
1
Fundamentos básicos en la formulación de proyectos
16
25 de febrero
04 de marzo
2
Dirección y administración de proyecto
8
11 marzo
3
Diseño planificación y organización del proyecto
24
18 marzo
25 de marzo
01 de abril
4
Gestión y negociación de proyectos
16
08 de abril
22 de abril
5
Monitoreo y evaluación de proyectos
24
29 de abril
6 de mayo
13 de mayo
Horas
88
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de subtítulo del patrón
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
25/02/2017
Nº
Haga clic para modificar el estilo de título del patrón
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel
Quinto nivel
Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón
25/02/2017
Nº
25/02/2017
Nº
