Tema: Naturaleza e importancia de la empresa familiar

Tema: Naturaleza e importancia de la empresa familiar
Autor: Fred Neubauer
Fecha: 01/08/2016
Relator: Edgar Alejandro Reyes Escamilla

Se analiza la necesidad que se tiene dentro del estudio y comprensión de las empresas familiares el poder definirlas, el saber qué son, qué y quiénes las conforman, nos hace entender que la complejidad incluso existe en darles una definición. Las investigaciones en materia de empresas familiares resultan de difícil comprensión y comparación entre sí ya que tienden a dirigirse a uno de los cuatro campos en los que se divide el estudio (espíritu emprendedor, empresas dirigidas por el propietario, empresas familiares y empresas pequeñas y medianas), en los cuales se mantienen y difícilmente realizan conexiones entre la investigación de los otros campos (Neubauer, 1999, pp. 31-33).

El autor aporta factores presentes en las empresas familiares de los cuales se pueden hacer combinaciones de acuerdo al criterio del lector, de tal forma que pueda concebir una definición de empresa familiar. Se toma en cuenta la percepción de empresa por parte de los empleados y de la participación familiar en ella, pero lo que más se resalta en la búsqueda de un concepto más aceptable de empresa familiar es la influencia y control familiar en la empresa, en función de la propiedad y dirección de esta, en menor o mayor medida de acuerdo al grado que la familia tenga control sobre las decisiones e incluso aunque la propiedad ya no pertenezca a la familia sigue existiendo influencia en las actividades lo cual hace que la herencia cultural permanezca en la empresa (Neubauer, 1999, p. 37).

La contribución económica de las empresas familiares representa la espina dorsal de la economía estadounidense, así es como el autor cita cifras estadísticas de los tipos de empresas familiares que en Estados Unidos operan. Dichas empresas representan el 64% del PIB, generan 62% de los empleos del país y son 78% de creación de fuentes de empleo.1

El autor enmarca un contraste de las empresas familiares, por un lado, de las empresas más exitosas a nivel internacional y que son de naturaleza familiar resultan tener mayor rentabilidad, adoptan la mejora continua, buscan innovación, se unen a causas sociales y ofrecen un trato justo a los empleados, todo lo anterior es justamente a la naturaleza de la empresa, busca un bienestar familiar. Por otra parte muestra que solo sobreviven del 5% al 15% de la empresas llegan a la tercera generación, una de las implicaciones es la complejidad de la dirección de estas ya que las funciones pueden fragmentarse en más con diferentes tipos de relaciones entre puestos y familiares, de esta forma hace que la estructura organizacional sea más frágil y lo cual resulta en una mala gestión, entre algunos de los factores menos alentadores es que las empresas familiares tienen menos operaciones a nivel internacional, son pocas las que realizan importaciones y exportaciones.


El capítulo se centra en la concepción de la empresa familiar, el poco tiempo que tiene el campo de estudio en empresas familiares hace que los resultados sean difícilmente relacionados ya que existen diversos campos dentro de la investigación en empresas familiares, la gestión de empresas familiares resulta ser mucho más compleja de lo que pueda parecer, las relaciones familiares afectan a las actividades de estas empresas. Para la mejor comprensión de una empresa familiar es menester identificar el grado de participación que tienen los miembros de una familia en su empresa y si pertenece a su propiedad.

El panorama que encierra a las empresas familiares es alentador hasta cierto punto, si bien, son motor de la economía mundial y en los estudios analizados resultan ser las empresas familiares aquellas que tienen una mayor rentabilidad que las no familiares, claro, siempre y cuando sean de las afortunadas en sobrevivir más de dos generaciones.

El capítulo resulta interesante, aborda de una manera adecuada el tema, no había tenido la oportunidad de abordar el tema de la empresa familiar más a fondo, ya que creo que no se le da la importancia que necesita, en cierta medida durante la carrera he visto un mayor énfasis en las pymes, lo cual es importante, pero, después de acercarme al estudio de la empresa familiar considero aún más importante el tener en cuenta el campo de estudio.

Aprovechando a la invitación del autor hice un concepto de empresa familiar de acuerdo a los elementos analizados en la lectura, dicho concepto lo considero como: empresa familiar es aquella en la que participan en el consejo por lo menos dos familiares y buscan mantener cierta participación en las actividades de la empresa heredando puestos estratégicos.


Referencia Bibliográfica

Neubauer, F., Lank, A. G., (1999). La empresa familiar. Cómo dirigirla para que perdure (pp. 31-55). Bilbao: Deusto.

1 Astrachan, J.H. and Shanker, M.C. (2003), Family Businesses' Contribution to the U.S. Economy: A Closer Look. (http://coles.kennesaw.edu/centers/cox-family-enterprise/cox-family-documents/FB-in-US-2003.pdf).