TUGAS INDIVIDU MENSTRA REG KLS B2

Soal : MEN. STRATEGIK

1. Bobot dan nilai adalah dua kata yang sangat penting dan menentukan di
dalam analisis lingkungan. Saudara jelaskan pengertian serta makna
bobot dan nilai tersebut. Jelaskan pula perbedaan keduanya serta
bagaimana menentukan angka-angka yang ditetapkan bagi setiap indikator
diteliti?

2. Perumusan strategi umumnya membutuhkan sumberdaya yang cukup besar,
sehingga cocok dengan keberadaan perusahaan-perusahaan besar.
Bagaimanakah dengan perusahaan kecil (UMKM), dengan segala
keterbatasannya, apakah perlu memiliki manajemen strategi. Jelaskan!


3. Kekuatan perusahaan tidak selamanya akan menjadi kekuatan, demikian
halnya dengan kelemahan perusahaan. Jelaskan maksud pernyataan
tersebut dan berikan satu contoh kakuatan atau kelemahan perusahaan
dan jelaskan bagaimana perubahan tersebut bisa terjadi!


4. Berdasarkan pendapat Porter dalam Strategi Generik-nya dinyatakan
bahwa perusahaan yang lebih besar dan memiliki akses lebih besar
terhadap sumberdaya, biasanya bersaing dengan dasar kepemimpinan harga
dan/atau diferensiasi. Sedangkan perusahaan yang lebih kecil sering
kali bersaing dengan dasar fokus. Mengapa demikian, jelaskan!


5. Ceritakan gambar lima kekuatan lingkungan industri menurut Porter
dalam mempengaruhi daya saing suatu perusahaan!