YACA-S4A

20162016REALIZADO POR: YANNETH CONTRERAS AGUNDEZLIC. EDUCACION, SAN LUIS RIO COLORADO, SONORA.REALIZADO POR: YANNETH CONTRERAS AGUNDEZLIC. EDUCACION, SAN LUIS RIO COLORADO, SONORA.Tipos de Formatos de planeación operativaPLANEACION OPERTATIVATipos de Formatos de planeación operativaPLANEACION OPERTATIVA
2016
2016
REALIZADO POR: YANNETH CONTRERAS AGUNDEZ
LIC. EDUCACION, SAN LUIS RIO COLORADO, SONORA.
REALIZADO POR: YANNETH CONTRERAS AGUNDEZ
LIC. EDUCACION, SAN LUIS RIO COLORADO, SONORA.
Tipos de Formatos de planeación operativa
PLANEACION OPERTATIVA
Tipos de Formatos de planeación operativa
PLANEACION OPERTATIVA
UNIDEPUNIDEP

UNIDEP
UNIDEP
INTRODUCCION

En este presente trabajo se investigó sobre los diferentes tipos de formatos de planeación operativa y se ejemplificara con gráficos cada uno de ellos junto con una breve explicación y uso del formato mismo.
La planeación operativa es el método más eficaz para cumplir con los objetivos de la empresa; se basa en la lógica del sistema cerrado, por la planeación se orienta hacia la optimización y maximización de los resultados.
El grado de libertad es mínimo por lo que se deben de obtener resultados, es por ello que las organizaciones deben de realizarlo a cortos plazos. Su amplitud es solo hacia una tarea determinada u operación. Por esta última razón el nivel operacional se orienta hacia la eficiencia.
La planeación operacional esta constituida por numerosos planes operacionales que proliferan en las distintas areas de una empresa.

















Formato de perspectivas y objetivos




Este tipo de formatos se utiliza para definir lo que se quiere lograr como empresa en un tiempo determinado.











Formato de plan de accion



Este tipo de formato se utilizan definir las estrategias como las directrices que ayudan a elegir las acciones adecuadas para alcanzar las metas de la organización.

Caracteristicas generales:
Permiten la definición de las metas.
Permiten la definicion de los Programas y planes de acción.
Es la base para las prioridades en la asignación de recursos.













Formato de proyectos y metas





Expresa el nivel de desempeño a alcanzar, vinculados a los Indicadores, proveen la base para la planificación operativa y el presupuesto.

Características generales:
Especifica un desempeño medible.
Especifica la fecha tope o el período de Cumplimiento.
Debe ser realista y lograble, pero representa un desafío significativo.



CONCLUSION
La planeación operativa es una herramienta básica para toda empresa ya que permite que a través de distintos formatos puedan realizar un análisis FODA dela misma y así poder mejorar todos y cada uno de los aspectos y áreas de la empresa misma.


















BIBLIOGRAFIA
http://es.slideshare.net/jcfdezmxestra/planeacion-estratgica-y-operativa